pashafrolik

По словам начальника Главархитектуры Руслана Габдрахманова, до 2030 года в программу комплексного развития территорий (КРТ) могут быть включены 67 площадок с жилой застройкой и 31 площадка в промзонах. В отношении 12 площадок решения о КРТ уже приняты. По словам начальника Главархитектуры Руслана Габдрахманова, до 2030 года в программу комплексного развития территорий (КРТ) могут быть включены 67 площадок с жилой застройкой и 31 площадка в промзонах. В отношении 12 площадок решения о КРТ уже приняты. Стратегический проект «Развитие застроенных территорий» содержит информацию о 19 «неэффективных промышленных и коммунально-складских территориях». Эти территории обозначены на нашей карте. Именно они – один из источников формирования земельного банка под новое жилищное строительство. Часть неэффективных промтерритории уже активно застраивается. На месте Завода точной механики возводятся жилые комплексы «Современник» и «Тёплые кварталы», на бывшей территории «Уралтрансмаш» строится ЖК «Екатерининский парк». И так далее. Но есть ещё немало промышленных территорий, работы на которых пока не начаты или которые вовлечены в строительный процесс лишь частично. Эти территории мы обозначили на карте красным цветом и рассмотрим чуть подробнее. База Атомстройкомплекса и энергообъекты (Эльмаш) Территория производственной базы «Атома» – 6,2 гектара. Здесь появится жилой комплекс «Проект на Бабушкина», то есть будет построено до 139 тыс. кв. м нового жилья. Кроме того, жилищное строительство может быть развёрнуто на соседних участках, в частности, на участке, принадлежащем МУП «Екатеринбургэнерго». Имущество МУПа арестовано за долги и выставлено на продажу. На его участке (7655 кв. м.) теоретически можно построить до 23 тыс. кв. м жилья на 770 человек. Возможно включение в программу КРТ и других прилегающих участков. Общая территория зоны – порядка 28 гектаров. Желдорреммаш (Эльмаш) Бывшая промплощадка электровозоремонтного завода находится к востоку от перекрёстка улиц Шефской и Фронтовых бригад, рядом с Восточным кладбищем. Здесь на территории 38,8 гектара планируется построить новый микрорайон. В том числе 19,57 гектара будут отведены под жилую застройку – 480 тыс. кв. м жилья для 16 тыс. человек. Плюс паркинги на 5,1 тыс. машиномест, три детсада суммарно на 900 детей, две школы на 1875 учащихся. Строительство должно быть завершено до 2035 года. Уральская машиностроительная компания (Эльмаш) Промзона площадью 19 гектаров расположена в границах улиц: Старых Большевиков, Фронтовых бригад, Шефской и Корепина. Здесь расположено несколько складских, офисных и промышленных зданий. Помимо Уральской машиностроительной компании здесь работают Швейная фабрика Морозовых, Уралэнергоинжиниринг и другие предприятия. На территории промзоны теоретически можно построить 280-420 тыс. кв. м жилья. УЗТМ (Уралмаш) Часть промплощадки Уралмашзавода (120 гектаров) переведена из зоны производственной инфраструктуры в зону смешанной и общественно-деловой застройки. Теперь здесь можно строить жильё. В апреле 2024 года часть этой территории (94,28 гектара) приобрела компания «УГМК-Застройщик». Ещё один участок (4,52 га) готовится застраивать девелопер «Гринвич недвижимость» в партнёрстве с челябинской компанией «Голос.Девелопмент». Хлебозавод, база Общепита (Втузгородок) Администрация Екатеринбурга приняла решение о приватизации большого количества принадлежащих городу объектов недвижимости, расположенных вдоль Егоршинского подхода. Это означает, что в частные руки перейдут производственно-складской комплекс по адресу: ул. Студенческая, 49 (на месте бывшего хлебозавода) и расположенная рядом торговая база «Екатеринбургобщепита». На месте бывшего хлебозавода (площадка 39 717 кв. м.) теоретически можно возвести жильё для 3,6 тыс. человек. А территорию базы Общепита компания «Первостроитель» планирует использовать под строительство микрорайона «Большой Университетский» (более 500 тыс. кв. м. жилой и коммерческой недвижимости, 15 тыс. новых жителей). https://www.metrtv.ru/articles/new_buildings/18554 https://м.екатеринбург.рф/официально/документы/постановления/п_2022/36992

Сергей Фурманчук, генеральный директор ИБ «Хоссер», дал интервью порталу Redeveloper, приуроченное к Международному дню памятников и исторических мест. Глава компании заявил, что тренд на сохранение архитектурных объектов и их перепрофилирование под современные нужды стал устойчивой тенденцией рынка. Узнать о новаторских решениях в реконструкции и специфике взаимодействия с объектами культурного наследия можно на сайте Redeveloper. В ходе беседы основное внимание было уделено опыту Инженерного бюро «Хоссер» по внедрению сложных медицинских технологий в здания с многовековой историей. Сергей Фурманчук отметил, что сочетание функциональности, архитектурного решения и инженерных решений создаёт серьёзное конкурентное преимущество, а добиться успеха позволяет слаженное взаимодействие заказчика, проектировщиков и строителей уже на стартовых этапах проекта. «В ИБ „Хоссер“ мы исходим из того, что успех проекта определяется тем, насколько грамотно принятые сегодня решения помогут снизить затраты на последующую реконфигурацию (модернизацию, реконструкцию) объекта спустя 5–10лет. В контексте редевелопмента это значит: инвестор, вкладывая средства в историческое здание, получает не просто помещение, а актив, который в дальнейшем можно будет гибко подстраивать под меняющиеся задачи на протяжении всего срока эксплуатации здания», — поясняет генеральный директор ИБ «Хоссер» Сергей Фурманчук. Подтверждением подхода служат значимые для Санкт‑Петербурга проекты компании — полная реконструкция здания Научно‑исследовательского детского ортопедического института им.Г.И.Турнера и строительство нового корпуса СПбГБУЗ «Городская Мариинская больница». Опираясь на профессионализм команды и следуя принципу «Эффективность, надёжность и минимализм, идущие рука об руку с элегантностью и вниманием к врачам и пациентам», ИБ«Хоссер» удаётся гармонично сочетать сохранение исторического наследия с внедрением современных технологий. Реализованные проекты демонстрируют: адаптация исторических зданий под актуальные потребности не только возможна, но и необходима. В итоге город обретает не просто обновлённые фасады, а полноценно функционирующие объекты, которые приносят пользу жителям и способствуют развитию городской среды. Источник: https://redeveloper.ru/articles/redevelopment-kak-drayver-razvitiya-meditsinskikh-uchrezhdeniy-v-rossii.htm

Новый сезон реалити-шоу «Вахта» на PREMIER расскажет о том как люди справляются с экстремальными условиями Русского Севера и находят силы для взросления и сплочения команды. Съёмки реалити-шоу начались в ноябре 2025 года в арктическом регионе. Производством занимается компания "495 Медиа" (ООО "495 Медиа") при поддержке "Института развития интернета" (АНО "ИРИ") и АНО "Национальные приоритеты". Проект "Вахта" одержал победу на фестивале Original+ в категории "Оригинальное шоу", получив высокие оценки профессионального сообщества и признание как один из наиболее запоминающихся форматов сезона. Ведущей программы выступила Юлия Коваль — актриса, блогер и телеведущая, известная своей харизмой и способностью находить подход к людям в самых разных ситуациях. Обязательно посмотрите наше реалити — независимо от того, к какому поколению вы принадлежите: зумер, бумер или миллениал. Этот проект о силе воли, невероятной красоте природы и преодолении собственных пределов. И, если честно, он ещё и очень забавный — наблюдать за тем, как молодые люди пытаются выжить в экстремальных условиях, отдельное удовольствие. Жду всех — 'массируем глазки' нашим шоу, — рассказала Юлия Коваль. Двенадцать конкурсантов отправляются в Арктику, где им предстоит не только справиться с суровым климатом и бытовыми трудностями, но и побороться за шанс заключить настоящий контракт с крупной российской компанией. Их путешествие начинается с этапа "выживалити" в парке "Онежское Поморье", где участники проходят через череду личных и командных испытаний. По результатам этого этапа лишь шестеро самых стойких продолжают соревнование. Именно они отправляются в Мурманск, где их ждёт следующий уровень — стажировки в ведущих российских корпорациях: Кольская ВЭС, Норникель, Антей-Север и РЖД. Каждый день участники сталкиваются с новыми вызовами: строят туристические стоянки, расчищают тропы, добывают воду, учатся работать в команде и принятию решений. Но главное испытание — они сами: страх, усталость, недоверие и сомнения, которые необходимо преодолеть, чтобы вырасти и доказать себе, на что ты действительно способен. Мы стремились показать не постановочное выживание, а реальную жизнь людей, приехавших работать, пробовать себя и бороться за шанс изменить свою судьбу. Ключевая задача проекта — не просто продемонстрировать тяжёлые условия, а дать возможность людям вырасти, научиться работать, доверять, принимать решения и чувствовать ответственность за других. Хочется, чтобы зритель увидел не только холод и испытания, но и людей, которые не сдались, проникся уважением к тем, кто умеет трудиться и не боится начинать с нуля, — подчеркнул Владислав Вульфович, генеральный продюсер компании 495 Медиа. Проект демонстрирует, что Арктика — это не только о холоде и выносливости, но и о новых возможностях. Самые целеустремлённые участники получат шанс отправиться на стажировки в крупнейшие российские компании, работающие в регионе, и попробовать себя в реальных профессиях — от лаборанта до оператора буровой установки. Такой формат профориентации через личный опыт позволяет по-новому взглянуть на труд, планировать будущее и обрести путь к финансовой независимости. Примерить на себя рабочие специальности и пройти необходимую подготовку для некоторых испытаний участники смогли на площадках предприятий-партнёров проекта "Профессионалитет" в рамках нацпроекта "Молодёжь и дети".

Фестиваль «Эхо Единства» пройдет 15 мая 2026 года в Уфе, предлагая компаниям новые форматы бренд-интеграции. АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“», выступающее официальным информационным партнером проекта, сообщило о старте спонсорской программы и зовет компании присоединиться к мероприятию, где музыка служит средством сплочения. Проект проводится в рамках Года единства народов России, объявленного Владимиром Путиным в 2026 году, с поддержкой Министерства культуры РФ и «Росконцерта». 15 мая «Уфа-Арена» станет площадкой, где сойдутся ритмы, традиции и голоса народов России. «Эхо Единства» представляет собой не обычный концерт, а грандиозное музыкально-визуальное представление, где прошлое общается с настоящим, порождая сильный эмоциональный отклик. Более 14 артистов и восемь тысяч зрителей готовы к встрече! На фестивале пробуждаются культурные символы, смешиваются направления, а живое исполнение преодолевает барьеры — географические, языковые, мировоззренческие. Событие притягивает публику из разных регионов, становясь центром для поиска свежих ощущений, идей и мотивации. Брендам проект дает шанс не только привлечь внимание, но и естественно вписаться в культурную среду. Спонсорская программа «Эха Единства» предусматривает разнообразные варианты вовлечения: от размещения на арене до вклада в креативные и медийные элементы, определяющие атмосферу. Дополнительное преимущество — в перспективе на будущее: фестиваль планируется как ежегодный, открывая партнерам путь к стабильному диалогу с аудиторией посредством культуры, чувств и переживаний. «Эхо Единства» выходит за рамки шоу. Это платформа, где формируется единый голос страны. Подробности о спонсорской программе: https://sponsor.nenadolala.ru Официальный сайт проекта: https://echo-edinstva.ru Контакты: sponsor@nenadolala.ru

Стало известно об обращении екатеринбурженки в правоохранительные органы с жалобой на угрозы со стороны влиятельного члена «Единой России» и главы налогового комитета областной «ОПОРЫ РОССИИ» Егора Малышева. Адвокат женщины Егор Русаков предоставил эти данные порталу E1.RU. Незаконное обогащение В 2019 году между известной фирмой в сфере логистики, где трудится пострадавшая Марина (имя изменено по просьбе женщины из-за угроз безопасности), и клининговой компанией индивидуального предпринимателя Олеси Малышевой был заключен контракт. Сотрудники ИП занимались уборкой на складах. Контроль качества их работы и указание на недочеты входили в обязанности Марины. - Со стороны Малышевой не раз происходили серьезные задержки в расчетах с ее наемными работниками. Меня тревожило, как это влияет на результативность уборки. Под предлогом невозможности обналичить безналичные средства, из-за чего образовалась задолженность по зарплате, я согласилась участвовать в схеме выплат. Мы договорились, что денежные средства от О. В. Малышевой будут поступать на мою личную карту, а я буду их снимать в банкомате и передавать сотрудникам за их труд, - делится подробностями Марина. Как утверждает жительница Екатеринбурга, все эти финансовые операции не имели никакого документального оформления. После ряда нарушений, в частности, когда обещанное число уборщиков не появлялось на объекте, договор с клининговой фирмой был расторгнут 21 мая 2021 года. Вслед за этим Олеся Малышева и ее супруг потребовали от Марины возврата переведенных на ее карту денег, квалифицируя это как незаконное обогащение. Олеся Малышева направила досудебную претензию, а затем подала иск в суд (копии документов есть у редакции), заявив в нем, что одолжила Марине 505 тысяч рублей на открытие дела и, будучи в дружеских отношениях, не взяла расписку. При этом, якобы по просьбе заемщицы, сумма была разбита на несколько ежемесячных платежей. Кроме того, на телефон Марины поступило СМС с угрозами расправы с номера, принадлежащего Егору Малышеву, имеющему в прошлом судимости за тяжкие телесные повреждения и мошенничество. Похоронный венок Инцидент не ограничился сообщениями и судебными тяжбами. 17 июня 2021 года Марине доставили похоронный венок с ее именем. Женщина не стала воспринимать это как шутку. Увидев связь с предыдущими угрожающими звонками, екатеринбурженка написала в полицию заявления о вымогательстве и угрозе убийством. - Участковый, в присутствии моих коллег, позвонил Е.А. Малышеву. Тот заявил, что я должна ему деньги на законных основаниях, а отправка венка — это следствие его нервного срыва. Я делаю вывод, что венок прислал именно Малышев Е. А., и расцениваю это как прямую угрозу убийства, имея все основания опасаться ее реализации, - указано в заявлении потерпевшей. Участковый уполномоченный принял решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Однако прокуратура отменила этот отказ. На текущий момент по данному факту все еще проводится проверка. - Мы направили жалобу прокурору о волоките в рассмотрении этого дела. Постоянно следуют отказы в возбуждении уголовного дела, мы их обжалуем. Показания пяти работников клининговой компании полностью подтверждают версию моей подзащитной — она не присваивала поступившие средства, а выплачивала из них заработную плату. Все зафиксировано в ведомостях, мы готовы предоставить их на почерковедческую экспертизу. Готовы пройти полиграф и любые проверки. Тем не менее, адекватной правовой оценки действиям супругов Малышевых со стороны правоохранительных органов до сих пор нет, - пояснил юрист Егор Русаков. По его словам, подобная схема вымогательства является весьма распространенной. Как работает схема - Это типичный случай. «Жертве» направляют досудебную претензию, а затем иск о возврате якобы предоставленного ранее денежного займа. В реальности никакого займа не было. Чаще всего «жертва» получала средства от вымогателя за оказанные услуги, выполненную работу по устным договоренностям или по иным основаниям, - разъясняет юрист Егор Русаков. - Все строится на устных соглашениях, поэтому у «жертвы» обычно нет доказательств правомерности получения денег. А у вымогателя имеется банковская выписка о переводе средств «жертве», а иногда и показания свидетелей, ложно подтверждающих факт займа. Мнение другой стороны - Она была моей хорошей знакомой, сказала, что развивает бизнес, обещала вернуть. Когда я попросила деньги обратно, она заявила, что в таком случае выгонит нас с объекта. В один момент она закрыла нам доступ, нас просто выкинули. Сказала, что мы ее не устраиваем. Инвентарь и оборудование нам так и не вернули. Там осталось оборудования примерно на 150 тысяч. У нас есть объяснения нашего бухгалтера и своя ведомость, где фиксируется выдача зарплаты. СМС, я считаю, мог написать кто угодно, подделать номер. Возможно, это бывшая жена ее нынешнего мужа. Мой муж — человек сдержанный, спокойный, отправить венок он не мог. Вообще, у нее есть подельники, это целая схема. Суд во всем разберется, - сообщила в беседе Олеся Малышева. Сам Егор Малышев, с которым удалось связаться, отрицает свою причастность к отправке угроз и венка. Он заявил, что его пытаются опорочить. - Раньше мы дружили семьями, отношения были хорошими. Жена ей [Марине] доверилась, хотя я отговаривал от переводов. Суд по вопросу незаконного обогащения состоится 21 сентября, мы надеемся доказать свою правоту, - рассказал Егор. Егор Mалышев родился в 1985 году в Нижнем Тагиле. Согласно общедоступным сведениям, окончил Педагогическую академию НТГСПИ. Является основателем управляющей компании M1 CONSULTING и гендиректором группы компаний CLEANING GROUP. Возглавляет комитет по бюджету и налогам Свердловского областного отделения «ОПОРА РОССИИ». Состоит в партии «Единая Россия». Входит в попечительский совет «Храма во имя Святого равноапостольного князя Владимира». Участвует в акциях благотворительных фондов. Ведет активный образ жизни, увлекается единоборствами и стендовой стрельбой. В 2007 году привлекался в Нижнем Тагиле по статьям о краже и мошенничестве, но судимости не получил:первое дело закрыли за примирением, по второму назначили штраф. В 2012 году был осужден Кировским судом за причинение тяжкого вреда здоровью (ранил оппонента ножом в руку и грудь), получил 3 года условно. Женат, воспитывает троих детей. Пресс-секретарь регионального исполнительного комитета партии «Единая Россия» Максим Бестфатер прокомментировал ситуацию следующим образом: - В данный момент по соответствующему заявлению должны разбираться компетентные органы. В случае возбуждения уголовного дела в отношении члена партии его членство будет приостановлено до судебного решения — такова норма устава. В дальнейшем последует либо окончательное исключение, либо восстановление в правах — в зависимости от вердикта суда. Источник: https://www.e1.ru/text/criminal/2021/09/14/70132505/

Высокая частота запросов про мошенничество в инвестициях отражает обеспокоенность пользователей. Она подпитывается критикой, регулярно звучащей в отношении как самой инвестиционной деятельности, так и образовательных программ в этой нише. На этом фоне внимание привлекает подход компаний, стремящихся выстроить более прозрачную модель взаимодействия с клиентами. В частности, «Академия управления капиталом» представила обновлённый формат обучения, построенный на принципах осознанности и ответственности. Почему тема «мошенники» возникает так часто Участники рынка подтверждают: проблема реальна. «Нельзя отрицать, что в сфере инвестиций случаются ситуации, когда люди теряют деньги и впоследствии связывают это с обучением либо с компаниями, с которыми взаимодействовали», — отмечают они. При этом эксперты подчёркивают: причины подобных ситуаций не всегда однозначны. «Часто всё сложнее: люди приходят в инвестиции с установкой на быструю прибыль, не до конца осознавая риски и принципы работы механизмов. Когда итог не соответствует ожиданиям, появляется ощущение обмана», — поясняют специалисты. Где проходит граница между обучением и ответственностью клиента Один из ключевых вопросов — распределение ответственности. В «Академии управления капиталом» акцентируют: важно с самого начала чётко обозначить, что инвестиции — зона личной ответственности. Обучение способно дать понимание процессов, предоставить инструменты и логику принятия решений, но итоговый выбор всегда остаётся за человеком. По мнению представителей академии, именно этот аспект часто упускают из виду. «Когда человек действует не по системе, а руководствуясь интуицией или эмоциями, это нередко приводит к финансовым потерям», — подчёркивают они. Почему возникает критика курсов и обучения Критика инвестиционного обучения во многом обусловлена расхождением между ожиданиями и реальностью. На рынке представлены разные форматы: с акцентом на гарантированный результат; предлагающие готовые решения; не раскрывающие информацию о рисках. «Мы не ставим задачу оценить, кто действует правильно, а кто — нет. Однако очевидно, что установка на «быстрый результат» формирует искажённое восприятие самого процесса обучения», — отмечают в академии. Новый подход: обучение как процесс, а не обещание Часть компаний в ответ на сложившуюся ситуацию пересматривает свои методики. Так, «Академия управления капиталом» внедрила формат, предполагающий обучение без каких‑либо обязательств со стороны клиента. Базовый этап программы включает: видеоуроки с последовательной подачей материала; тестирование; методические материалы; взаимодействие с ИИ‑ассистентом, помогающим разобраться в теме. Ключевой элемент программы — практическая часть: работа на демо‑счёте; освоение торговых терминалов; первые сделки без финансовых рисков. «Мы выстраиваем процесс так, чтобы человек мог спокойно изучить материал и лишь затем решить, хочет ли он продолжить обучение», — поясняют в компании. Почему акцент сделан на отсутствии давления Особенность программы — отсутствие принуждения к дальнейшему взаимодействию. «Клиент проходит обучение, пробует силы, оценивает свои ощущения. Если понимает, что сфера ему не подходит, он может остановиться — никаких обязательств не предусмотрено», — уточняют в академии. Такой подход, по мнению компании, снижает уровень негатива: отсутствие давления создаёт пространство для осознанного выбора. Свобода выбора как основа долгосрочных отношений Отдельно подчёркивается, что клиент: не привязан к конкретной платформе; свободен в выборе инструментов; самостоятельно решает, продолжать ли обучение. «Мы сознательно не строим модель, в которой клиент оказывается зависим от компании — это принципиальная позиция», — заявляют в организации. Отказ от сигналов и управления средствами В академии подчёркивают, что намеренно отказываются от распространённых на рынке практик: не предоставляют торговые сигналы; не берут средства в управление; не гарантируют доходность. «Наша цель — не управлять деньгами клиента, а научить его самостоятельно принимать решения и грамотно распоряжаться капиталом», — резюмируют представители компании. Кому подходит такой формат При этом в компании открыто признают: их подход подойдёт не каждому. «Инвестиции и трейдинг — не универсальное решение. Мы не стремимся охватить всех клиентов: для нас важнее работать с теми, кто готов осознанно нести ответственность за свои решения», — отмечают специалисты. Лицензия и образовательная деятельность Деятельность компании осуществляется на основании лицензии №Л035‑01271‑78/00660692, выданной Министерством образованияРФ. Образовательная программа прошла соответствующее согласование. Важная информация для слушателей ООО «Академия Управления Капиталом» осуществляет деятельность исключительно в сфере обучения, консультаций, а также информационной и аналитической поддержки. Организация не принимает средства клиентов для торговли на рынке ценных бумаг, не управляет капиталом и не гарантирует получение дохода (прямого или косвенного). Все торговые операции выполняются клиентом самостоятельно на личном торговом счёте. Участники программ обязаны осознавать, что финансовые операции сопряжены с риском частичной или полной потери средств, и подходить к обучению с учётом этих условий. ООО «Академия Управления Капиталом» ИНН: 7801712940 Лицензия №Л035‑01271‑78/00660692

В 2026 году вендоры финтех‑решений ускоряются: замещают иностранные продукты в банках и опережают запросы рынка. Борис Ярыгин («Лектон») - о совместной работе банков и вендоров на ИЦК «Финансы» для импортоопережения. — Как проходили тестирования продуктов Lekton на полигонах ИЦК «Финансы»? — Тестирование проводилось абсолютно открыто, со всеми вендорами, которые были готовы приступить к нему и были готовы к обратной связи от рынка. В целом это были все компании, представленные сейчас на рынке процессинговых систем. Организаторы собрали участников в группы, назначили дату старта тестирований, чтобы у каждого вендора было время подготовиться. Также было выделено «железо», место и время для участников. Банки, работающие на полигонах, также объединились для синхронного тестирования процессинговых систем. Этот процесс был максимально прозрачным и отражал реальные потребности банков. — Расскажите о ключевых, на ваш взгляд, результатах нагрузочного тестирования процессинга с Lekton Sigma. — На полигоне мы представили Lekton Sigma — платформу нового класса, в архитектуру которой изначально заложена возможность переключения баз данных без переработки ядра системы. Именно это мы и продемонстрировали вживую: подключили YDB — базу данных, которая прежде не работала с нашим процессинговым решением,— и сделали это за три недели. Для рынка это принципиальный момент: платформа не привязана к одному технологическому стеку и может адаптироваться под целевую конфигурацию банка. По итогам нагрузочного тестирования в связке с YDB Sigma показала 1,8тыс. платежных операций в секунду при объеме базы данных свыше 3ТБ — и это не предел возможностей платформы: конфигурация полигона позволила раскрыть порядка 30–35% от проектной мощности. — Какие задачи решает тестирование системы в рамках ИЦК для финсектора? — Ключевой результат нашей работы в рамках ИЦК не пилот и не модель, а готовый программно-аппаратный комплекс. Это полноценное решение от нескольких вендоров, где все компоненты: процессинг, инфраструктура, СУБД — спроектированы, интегрированы и протестированы как единое целое. Банк не получает россыпь продуктов с серыми зонами на стыках — он получает один технологический блок с единой точкой ответственности. Мы с партнерами выступаем единым контуром, и то, что работало на полигоне, может быть развернуто в той же конфигурации на стороне заказчика. — Можете привести практические примеры интеграций и тестирований, проведенных с Lekton Sigma? — У Lekton Sigma есть уже «боевые» внедрения, где оно работает в промышленной эксплуатации у крупных банков нашей страны. Единственная разница с прошедшими тестированиями в том, что текущая работа ведется на СУБД Postgres Professional. Мы считаем, что Sigma в интеграции с YDB подходит для задач крупных банков и высоконагруженных решений, иные базы данных настраиваются в зависимости нужд заказчиков. — Каков дальнейший план развития вашей платформы? — Sigma входит в фазу новых тестирований и внедрений. С одной стороны, уже промышленных интеграций. Они проводятся точечно под инфраструктуру каждого банка. С другой — тестирований новых технологических сценариев, роста транзакций ит.д. Решение быстро и гибко развивается, и мы приглашаем банки к тестированию в рамках ИЦК. Платформа готова к конфигурации под конкретные задачи. — Окажут ли влияние новые рекомендации ЦБ на работу полигонов и ваше участие в них? — Центральный банк на Уральском форуме в Екатеринбурге задал главный вектор развития процессинга для отрасли. А именно что импортозамещение — это важно, но нам также уже сейчас необходимо думать об импортоопережении. Не когда мы пытаемся кого-то догнать, а когда реализуем задел нашего российского потенциала, который показывает, что, как и раньше, несмотря на все санкции, финтех в России «впереди планеты всей». И в целом рекомендация регулятора, касающаяся полигонов и тестирований,— она об этом. ИЦК «Финансы» снижает нагрузку на банки, давая им возможность выбора уже продемонстрированных решений. А вендорам — возможность взаимодействия с рынком, улучшения технической архитектуры ит.д. Такие нагрузочные тестирования в конечном итоге и дают возможность для развития отрасли и системной локализации ключевых систем в банках. — Что, на ваш взгляд, является ключевым вызовом для банков, локализующих процессинг в 2026 году? — Первое — это бюрократическая часть процесса, связанная с длинным циклом закупок. Ее осложняет то, что банки вынуждены часто собирать решения «по кусочкам», то есть отдельно закупать СУБД, отдельно софт и отдельно железо, срок проведения закупок увеличивается еще сильнее. С другой стороны, у банков не всегда хватает ресурсов и мощностей, чтобы самостоятельно пройти путь проектирования, архитектуры и тестирования решения при выборе. А также не хватает технических мощностей и квалифицированных специалистов, которые должны заниматься этим. Здесь как раз помогают механизмы ИЦК: они снимают эту нагрузку с банков, предоставляя внешние ресурсы, площадки и компетенции. Помимо этого, ИЦК — это пространство, на котором формируются целостные, партнерские модели. Третий вызов, уже в целом касающийся финтеха, например, внедрение цифрового рубля. У компаний есть в этой части обязательства перед Банком России, сроки и условия реализации проектов. Сейчас перед вендорами и банками стоит вызов формирования универсального продукта, который решит вопрос с отсутствием собственной инфраструктуры и обеспечит надежность и масштабируемость системы в зависимости от задач. Решение, которое будет сформировано и протестировано, и будет превалировать на нашем рынке. Именно поэтому мы приглашаем все банки к тестированию на полигоне. Мы готовы реализовать самые сложные сценарии и запросы и показать, как работает целостное решение в условиях, максимально приближенных к реальным. Интервью взяла Валерия Романова Источник: https://www.kommersant.ru/doc/8586602

1 мая 2026 года с 12:00 до 22:00 в Театре Труда состоится первый фестиваль «Труд. Любовь. Искусство» при участии благотворительного фонда «Артист». Событие сочетает в себе театральные и концертные номера, выставку и аукцион произведений contemporay‑арта, а также творческие мастер‑классы и встречи с отечественными мастерами и местными производителями handmade‑продукции. Все вырученные средства используются для поддержки подопечных фонда. В программе фестиваля: популярные театральные постановки и насыщенная концертная программа от артистов Театра Труда; выставка и благотворительный аукцион современного искусства, включающий живопись, графику, керамику, текстиль, коллажи, мелкую пластику и другие жанры; ярмарка handmade-продукции от местных независимых марок и мастеров ручной работы; мастер-классы и интерактивные занятия по труду как для взрослых, так и для детей; вкусная еда и авторские напитки от ресторанных партнёров фестиваля. Художники могут подать заявку для участия в аукционе, а студенты-актёры — представить свои творческие проекты: спектакли, перформансы, поэтические чтения, танцевальные инсталляции, аудиовизуальные эксперименты. Наиболее яркие и оригинальные работы получат возможность быть показаны на сценах Театра Труда. «Наша цель — сделать искусство по-настоящему доступным для всех и наполнить этот день глубоким смыслом и теплом. Фестиваль — это не только праздник творчества, но и возможность внести вклад в важное дело. Все средства, собранные в этот день, будут направлены на помощь подопечным фонда „Артист“», — подчёркивает директор Театра Труда Павел Батуев. Фестиваль «Труд. Любовь. Искусство» — это больше, чем культурное событие: это объединение талантов, инициатив и добрых намерений ради общей цели. Организаторы верят, что искусство способно вдохновлять, менять сознание и приближать позитивные перемены, а совместная работа и творческая энергия создают пространство, где царят доверие, поддержка и взаимопонимание. ГДЕ И КОГДА Дата: 1 мая 2026 года. Время: с 12:00 до 22:00. Место: Театр Труда, г. Москва, Лазаревский переулок, д. 2 (станция метро «Марьина Роща»). Билеты уже доступны к покупке на официальном сайте мероприятия: https://teatrtruda.ru/fest Театр Труда — это современная культурная площадка, где пересекаются искусство, социальная ответственность и инновационные инициативы. Здесь создаются проекты, способные вдохновлять, объединять людей и формировать позитивные изменения в обществе. Благотворительный фонд «Артист» оказывает поддержку талантливым деятелям искусств и помогает людям, нуждающимся в особой заботе и внимании. Контакт: Павел Батуев / Директор Театра Труда / hello@teatrtruda.ru / +7 (926) 497-88-79

Новая песня Tolana и Дениса Манчейстера «Поколения» пропитана атмосферой вечной любви и гармонии двух одиноких сердец, пересекающихся в бескрайних просторах вселенной. По мнению самой Tolana, трек «Поколения» знаменует собой начало не просто следующего этапа, а принципиально новой творческой эры в её карьере. Артистка признается, что прожила эту композицию, прочувствовав каждую ноту, и искренне гордится результатом. Она надеется, что аудитория разделит её восторг, ведь, по её убеждению, эта музыка существует вне времени и останется актуальной, невзирая на капризы моды. Tolana уверена: именно так нужно воспевать чистую и искреннюю любовь, способную оставить глубокий след в памяти не только современников, но и будущих поколений, став настоящей легендой. Высоко оценил работу и журналист, радиоведущий Григорий Погосян. Он высказал мысль, что в музыке заслуживает места любой человек, но особенно выделяет редкий и прекрасный талант Толаны. Погосяна покорило то, как певице удалось сплавить в «Поколениях» качественный поп с интеллигентным джазом. По его прогнозу, эта музыка найдет отклик у слушателей любого возраста. В релизе он видит серьезный потенциал и уверен, что если артистка будет и дальше наращивать успех от трека к треку, то её новые премьеры ещё не раз приятно удивят публику. Запись сингла «Поколения» прошла на студии J-sound, которую основала сама Tolana. Сегодня её владельцем выступает соавтор музыки к этому релизу — звукорежиссер и аранжировщик Денис Манчейстер. Он также взял на себя работы по аранжировке композиции и записал партии клавишных и бас-гитары. Имя Tolana восходит к санскритскому корню, означающему «движение вверх», что отражает концепцию певицы: в своем творчестве она затрагивает только возвышенные темы. С каждым новым релизом исполнительница берет очередную высоту, оттачивая фабулу и музыкальную подачу. Песни Tolana — это манифест во имя добра и красоты, этический акцент на стремлении человека к прекрасному и своеобразная музыкальная поэма о важности веры. Источник: https://www.intermedia.ru/news/403122

Система от SlotLoom обеспечивает поддержку продавцам при бронировании слотов на маркетплейсе OZON, предлагая современные автоматизированные подходы. Учитывая специфику конкурентной среды электронной коммерции, сервис позволяет бизнесу оптимизировать действия и свести к минимуму необходимость ручного контроля. SlotLoom использует официальное API OZON для автоматизации поиска доступных слотов и создания поставок (процесса бронирования слотов). Система обеспечивает непрерывный мониторинг доступных окон и автоматически создает поставку, как только появляется подходящий слот. Это позволяет продавцам экономить время и сосредоточиться на более важных аспектах своего бизнеса. Ключевые возможности SlotLoom Автобронирование 24/7: Сервис работает круглосуточно, обеспечивая постоянный мониторинг и мгновенное бронирование слотов. Целевой поиск слотов: Пользователи могут задать желаемые даты, и SlotLoom будет искать оптимальные слоты, уведомляя о возможности переноса поставки. Умное планирование: Система автоматически рассчитывает рекомендуемое количество для поставки и создает задачи бронирования по выбранным категориям товаров. Поддержка нескольких кабинетов: Продавцы могут подключать несколько аккаунтов OZON и управлять ими из одного интерфейса, что устраняет необходимость в постоянных переключениях между кабинетами. Массовая загрузка товаров: SlotLoom позволяет обрабатывать большие партии товаров, загружая данные из Excel и запускает автопоиск по нескольким позициям одновременно. Мгновенные уведомления в Telegram: Команда получает оперативные уведомления о статусах поставок, что позволяет быстро реагировать на изменения. Доступные тарифы и пробный период SlotLoom предлагает пользователям возможность протестировать сервис в течение 7 дней абсолютно бесплатно, предоставляя полный доступ ко всем функциям без скрытых ограничений. После пробного периода, пользователи могут выбрать тариф всего за 1 990 рублей в месяц, который включает в себя весь функционал для эффективного бронирования слотов на OZON. Кому подходит SlotLoom? Сервис идеально подходит для продавцов на платформе OZON, которые стремятся убрать ручной мониторинг слотов и ускорить процесс создания поставок. Базовая настройка системы занимает минимальное время: достаточно добавить кабинет, создать шаблон и выбрать товары. После этого SlotLoom начинает работать в автоматическом режиме. В компании SlotLoom особо отмечают, что это не просто инструмент, а надежный партнер для продавцов на OZON, который помогает оптимизировать процессы и повысить эффективность бизнеса. С помощью SlotLoom, продавцы могут сосредоточиться на росте своего бизнеса, оставив рутинные задачи на автоматизацию. Контакты https://slotloom.ru

Политическая повестка сегодня пишется не только на бумаге но и в ателье. Команда BELT Magazine изучает как гардероб политиков становится инструментом тонкого психологического воздействия. Исследования доказывают: стиль лидера США напрямую коррелирует с восприятием его компетентности и надежности гражданами. Каждый элемент образа первых лиц продуман до мелочей. В связи с этим редакция начинает цикл материалов, где стилисты анализируют гардероб политиков, раскрывая, как одежда формирует имидж или, наоборот, его разрушает. Первым в фокусе оказался Дональд Трамп — его визуальный код давно стал интернет-мемом, однако эксперты оценивают его критически. Проблемы имиджа: когда форма не соответствует содержанию Современный политик — это медиаперсона, где внешний облик становится частью стратегии. У Трампа, как считают аналитики, здесь явные просчеты. Официальный портрет 2025 года демонстрирует замысел: синий костюм, белая рубашка и красный галстук символизируют мощь, патриотизм и деловую хватку. Однако на практике выходит иначе. Агрессивная цветовая гамма в сочетании с искусственным загаром и напряженным взглядом создает эффект театральной маски власти. Это не харизма, а карикатура на мачизм. Специалисты обращают внимание на чрезмерную ретушь и, главное, — небрежную посадку костюма. Мешковатый пиджак на официальном фото — досадная ошибка, которая проецирует непрофессионализм, недопустимый для лидера нации. Стилистические провалы: разбор ключевых элементов Детальный анализ гардероба экс-президента выявляет системные проблемы: Костюм-панцирь. Утяжеленные плечи — дань моде 1980-х, призванная добавить визуальной массивности. Психологически это может маскировать неуверенность, но на практике плохо скроенный пиджак даже от Brioni выглядит дешево. Дорогая ткань не компенсирует устаревший крой. Галстук-анахронизм. Главная стилистическая ошибка — массивный узел и непропорциональная длина, доходящая до пояса. Это нарушение базовых правил делового этикета. Воротник рубашки часто кажется тесным, создавая эффект «удушья», что вкупе с длинным галстуком выглядит нелепо. Псевдонеформальность. Образы для гольфа с бесформенными чиносами и обтягивающими поло скорее пародируют «простоту», чем создают ее. Вместо сближения с избирателями это напоминает неудачный маскарад. Кричащие монограммы. Одежда с вышивкой «President Donald Trump» — признак стилистической паники. Настоящий статус не требует буквального указания должности — это выглядит как попытка компенсировать отсутствие вкуса дорогими логотипами. Заключение экспертов: устаревший код Стиль Трампа — это неработающий инструмент имиджа. Он пытается демонстрировать силу и богатство, но из-за ошибок в крое и сочетаниях производит обратный эффект. Его формула десятилетиями неизменна: объем, массивность, броские цвета. Это power dressing прошлого века, который в 2020-х выглядит архаично. Современная эстетика требует точности линий и умеренности. Рекомендации от BELT Magazine Если бы Трамп сотрудничал со стилистами издания, его образ претерпел бы изменения с сохранением узнаваемости: Реформа костюма. Идеальная посадка: плечи без гипертрофии, рукава по запястье, брюки без заломов. Это сигнализирует о компетентности — ключевом качестве для публичного политика. Светлый кэжуал. Пастельные тона и мягкие ткани снижают уровень агрессии, создавая образ «лидера-соседа» вместо «угрожающего авторитета». Философия quiet luxury. Минимализм в виде бежевого бомбера и идеальных брюк транслирует уверенность без показной роскоши — тренд эпохи, когда демонстративное богатство стало моветоном. Медийный жест. Худи вместо пиджака для отдельных мероприятий — сигнал понимания современных трендов, способный привлечь молодую аудиторию. Эксперты BELT Magazine настаивают: Трампу пора отказаться от образа «бизнесмена из 1980-х». Подлинная власть сегодня не требует кричащих галстуков, мешковатых пиджаков и саморекламы на одежде. Достаточно стиля, который уважает эпоху и зрителя. Источник: https://belt-app.com/belt-magazine/5ut038f1j1-razbor-stilya-politikov-donald-tramp

Бесплатная доска объявлений КвартСочи начала работу, предложив рынку недорогую студию с зелеными занавесками площадью 18 кв м в монолитном доме. В Сочи предлагается в аренду студия по выгодной цене - 22 000 р/мес. без сезонных повышений. В стоимость уже включены все коммунальные услуги, кроме электроэнергии и воды, которые оплачиваются по счетчикам. Квартира звукоизолирована (каменная вата + гипсокартон), оборудована тёплым полом от центрального отопления, что обеспечивает комфортный микроклимат круглый год и минимизирует коммунальные расходы. Коммунальные платежи в этой квартире действительно низкие: в межсезонье они составляют 900–1 100 р/мес., а летом - около 2 000 р/мес. с учетом работы кондиционера. Дополнительные расходы включают интернет - 250 р/мес. и вывоз мусора - 296,60 р/мес. Студия находится рядом с продуктовым магазином Магнит. Квартира имеет одного собственника с 2016 года, документы готовы, никто не прописан и не проживает. Возможен торг при осмотре. Объявление о продаже размещено на сайте КвартСочи.Ру и будет актуально до момента продажи. Для связи можно использовать номер +7-991-078-11-78 (SMS, Telegram) или написать в Telegram Максу. Полное описание квартиры, фотографии и квитанции УК доступны на сайте по ссылке: Дешевая квартира недорого купить в Сочи - https://kvartsochi.ru Теги: Стены Потолок Санузел Квартиры, Тёплый Пол, Коммунальные Платежи, Интернет Мусор, Экономная Квартира В Сочи

Каждый выступление будет исследованием границ между народной музыкой и электронными жанрами, показывая их взаимодействие без потери сути. Грандиозное представление состоится на уникальной сцене, не имеющей аналогов. В шоу будут задействованы передовые мультимедийные, световые и звуковые технологии. Такой формат даст возможность соединить разные музыкальные стили, по-новому раскрыть звучание народных инструментов и поразиться зрелищным визуальным эффектам. На сцену выйдут исполнители из Бурятии, Адыгеи, Калмыкии, Карелии, Коми и других регионов России — от Алтая до Кавказа, включая центральную часть страны. В программе прозвучат как современные этно-фолк композиции, так и Urban, World, авторский инди-фолк и другие направления. Фестивальная программа разделена на пять тематических блоков: «Истоки» — музыкальные произведения, наполненные духом истории. «Пространство» — ода природному многообразию России через необычные вокальные техники. «Тотем» — путешествие в мир мифов, загадок и мистики. «Мосты» — гармоничное сочетание традиций и новаторства в музыке и танце. «Хит-блок» — популярные композиции в свежих аранжировках. «Эхо Единства» объединит народные мелодии с элементами поп-музыки, рока и электроники. Гостей ждут эксклюзивные вокальные приемы, древние напевы и актуальные жанры — всё это в динамичном пространстве с нестандартной графикой и оригинальными режиссерскими находками. Концерты в «Уфа-Арена» традиционно собирают аншлаги, но майское «Эхо Единства» обещает стать главным культурным событием 2026 года. Проект призван продемонстрировать, как органично могут сочетаться музыкальные традиции и современность, и как прекрасно звучит культурное многообразие на одной площадке. Если вы всё ещё размышляете, куда пойти в Уфе этой весной, не пропустите фестиваль «Эхо Единства». Это уникальный шанс услышать горловое пение и степные напевы, увидеть редкие народные инструменты и стать частью незабываемого музыкального действа, которое подарит яркие впечатления. Посещение мультиформатного шоу бесплатно для всех гостей. Для этого достаточно заранее зарегистрироваться на сайте организаторов и получить электронный билет. Проект реализуется при поддержке Министерства культуры РФ, организаторами выступают ФГБУК «Росконцерт» и ALGA GROUP. «Эхо Единства» — это не просто концерт, а новое прочтение истории многонациональной России через музыку с применением инновационных сценографических решений. Это событие войдет в топ самых запоминающихся шоу 2026 года. Материал подготовлен при поддержке ИА «Не надо Ля-Ля». Сохранил: - Все факты и структуру оригинала - HTML-разметку (теги p, strong, ul/li, ссылки) - Объём информации - Добавил небольшие стилистические улучшения для читаемости Источник: https://echo-edinstva.ru

Александр Бурмистров представил в «Комсомольской правде» свою книгу о первых шагах Юрия Гагарина после космического полёта. Издание основано на документальных свидетельствах. В книге собраны воспоминания очевидцев, редкие документы и свидетельства, которые долгое время оставались вне широкого доступа. Автор стремится разрушать мифы, с документальной точностью и неподдельным уважением, воссоздавая первые часы Гагарина после возвращения. О ЧЁМ МОЛЧАТ СВОДКИ — В начале 2000-х наша Энгельсская Администрация выпустила небольшой буклет по записям генерал-майора Демьяна Стрельца, — рассказывает Александр Бурмистров. — Он, начальник ракетного училища, лично был в кабинете с Гагариным. И оставил хронологию пребывания в Энгельсе. Этот материал перепечатал журнал «Новости космонавтики», позже вышел очерк в «Нашем современнике». Но, признаётся писатель, информация часто искажалась, а роль Энгельса и Саратова в судьбе космонавта федеральные СМИ почти не замечали. — Стало обидно, что мы как-то в стороне, — говорит автор. — В День космонавтики на Гагаринском поле (мемориальный комплекс на месте приземления Юрия Гагарина после полёта в космос, расположенный в Саратовской области, в Энгельском районе – «КП») собирается сорок тысяч человек, а в репортажах всё чаще говорят только о Звёздном городке или Казахстане. Ключевой момент, на который писатель обращает особое внимание в книге, — первые 4,5 часа после приземления. В большинстве публикаций им отведено несколько сухих абзацев. А за ними — целая жизнь. — Он приземлился на практически родную землю, где впервые взлетел на самолёте. Ведь учился-то в Саратове, — с теплотой напоминает автор. — Здесь его встретила бабушка с внучкой — и он переписывался с этой бабушкой до конца её жизни. По словам Бурмистрова, многие детали тех часов сохранились благодаря Демьяну Стрельцу и другим очевидцам. Автор специально собирал их, сводил вместе, чтобы восстановить полную картину — живую, невыдуманную. — Очевидцы иногда рассказывают противоположные вещи об одном и том же, — делится Бурмистров. — Мы устраивали очные встречи, они спорили, мирились и приходили к истине. Это было очень человечно. ДЕСЯТЬ МИНУТ ОДИНОЧЕСТВА Один из самых трогательных эпизодов, описанных в книге, — ожидание Гагарина на Энгельсском аэродроме. Самолёт из Куйбышева (ныне Самара) ждали два часа — налаживали связь с Хрущёвым, который отдыхал в Сочи. А первый космонавт в это время оставался в кабинете начальника одного из научно-исследовательских институтов. — Он попросил... запереть его одного в пустом помещении на 10 минут, — рассказывает Бурмистров. — Что он там делал — неизвестно. Наверное, просто человеку нужно было сбросить стресс, остаться наедине с собой, с тем, что пережил. Этот момент почти не встретишь в других биографиях космонавта. А здесь он есть — бережно, без лишнего пафоса, со слов тех, кто был рядом. О МИФАХ И БЕЛЫХ ПЯТНАХ На презентации заговорили и о небылицах, которые до сих пор бродят вокруг гагаринского полёта. — В одной газете ветеран вспоминал, как они «поднялись из подземного бункера на эскалаторе» и что внутри спускаемого аппарата стоял «контейнер с яблоками», — приводит пример Бурмистров. — Это, мягко говоря, неправда. Мы всё это опровергаем — спокойно, по фактам, с помощью очевидцев. Вячеслав Калинин добавил, что многие тайны родились из-за особенностей советской отчётности: официальная версия часто расходилась с реальной, живой. — Мы прекрасно понимаем: была официальная версия, потом она обрастала домыслами, — сказал Калинин. — Книга как раз раскрывает белые пятна — честно и уважительно. САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ И КОСМОС СЕГОДНЯ Вячеслав Калинин, который поддержал издание как меценат, объяснил, почему тема космоса для него не просто рабочая, а личная. — Это регион, где Юрий Гагарин пробовал свои силы в лётном мастерстве, где он вернулся из космоса — на родную, по сути, землю, — говорит депутат. — Сейчас в парке «Покорителей космоса» в Энгельсском районе готовится вторая очередь. Это место силы, место притяжения и для жителей, и для туристов. Сюда приезжают, чтобы прикоснуться к истории. Парк создан при поддержке спикера Госдумы Вячеслава Володина. На его территории — стела на месте приземления, артефакты, настоящие объекты космической техники. Также Калинин рассказал о «Гагаринских чтениях», которые проходят в области третий год. В этом году в конкурсе стихов, прозы и фотографий участвовало больше тысячи человек — и это радует. — Мы обращаемся к молодёжи, — улыбается Калинин. — Но книга будет интересна и старшему поколению — тем, кто сам был свидетелем той эпохи, кто помнит, как замирало сердце от словосочетания «Юрий Гагарин». «ПОЕХАЛИ!» Журналисты спросили: не потеряла ли молодёжь интерес к космосу? — У нас самая замечательная молодёжь, самые пытливые мальчишки и девчонки, — твёрдо ответил Калинин. — Важны живые встречи. Когда к ребятам приходит космонавт, Герой России Антон Шкаплеров — он зажигает любую аудиторию. Такое общение остаётся на всю жизнь. И это дорогого стоит. На вопрос о возможном переводе книги на иностранные языки Калинин ответил, что пока эта тема не обсуждалась, но в перспективе — почему бы и нет. — Мы представляли наши книги на ветеранских конгрессах в Париже, — напомнил он. — Думаю, «Хроники космической гавани» на английском тоже найдут своего читателя. Важно напоминать миру: первый космонавт планеты — наш, русский, советский офицер. Улыбчивый, смелый, свой. Александра Бурмистрова спросили: хватит ли материала на новую книгу? — Многие очевидцы уже ушли из жизни, — ответил он негромко. — Но остались записи. Остались люди, которые помнят. И пока они помнят — история жива. Книга «Хроники космической гавани» выходит в преддверии Дня космонавтики. Презентация в Саратове состоится на следующий день после московской — в областной научной библиотеке. — Приобретайте, читайте, делитесь мыслями, — призвал Вячеслав Калинин. — Эта работа заслуживает уважения. И как важно, что именно о нашем соотечественнике, таком живом, настоящем, улыбчивом русском офицере, выходит такая правдивая, тёплая книга. Он помолчал, улыбнулся и коротко сказал: — Поехали! Источник: https://www.kp.ru/daily/27771.4/5233081

Литературный конкурс «Инженеры слова» стал знаковым событием в культурной жизни страны, объединяя творческих людей вокруг обсуждения технологического будущего. Пять лет назад холдинг АО «ЗАСЛОН» и группа компаний «Литрес» объединили усилия для поддержки и развития научно-фантастической литературы, запустив конкурс «Инженеры слова». Цель проекта – возродить позитивный образ инженера как ключевой фигуры технологического прогресса. Научная фантастика, как жанр, идеально подходит для этой задачи, ведь современные инженеры воплощают в жизнь то, что ранее казалось лишь фантастикой. В этом году, в свой юбилейный сезон, конкурс приветствует нового специального партнёра – «Роскосмос». Благодаря поддержке госкорпорации, в программе «Инженеров слова» появилась номинация «Космическая фантастика». Это открывает перед авторами, увлеченными космической тематикой, уникальную возможность заявить о себе и побороться за поездку в Звёздный городок, где расположен Центр подготовки космонавтов имени Ю. А. Гагарина, а также встретиться с космонавтом Олегом Кононенко. Состав жюри конкурса также претерпел изменения. Впервые в его состав вошел Владимир Сурдин – известный советский и российский астроном и популяризатор науки. Оценку произведениям также будут давать популярный фантаст Андрей Васильев, писатель Евгений Прядеев, филолог-фантастовед Наталья Горинова и другие эксперты. Конкурс «Инженеры слова» стимулирует создание смелых идей и сюжетов, способных оказать влияние на технологии будущего, и способствует открытию новых талантов в жанре научной фантастики. Ежегодно в проекте участвуют авторы из различных регионов России и зарубежья – от Калининграда до Владивостока, от Минска до Гаваны. За четыре года количество участников увеличилось более чем в 3,5 раза. Если в 2022 году работы представили 450 человек, то в 2025 году число конкурсантов достигло 1700, включая 1353 автора и 368 читателей. С 2025 года проект официально поддерживается Минпромторгом России, учредившим две специальные номинации: «Лучшая футуристическая технология» и «Лучшая индустриальная специальность / профессия будущего». «Мы видим, что жанр научной фантастики вновь обретает роль навигационной карты будущего и становится особенно значимым. Конкурс “Инженеры слова” возвращает ему гуманитарную миссию – вдохновлять на созидание. Для нового поколения читателей и авторов это возможность увидеть в науке и инженерии не просто расчеты и механизмы, а призвание. Популяризация инженерии через художественные образы – это вклад в интеллектуальный капитал страны и основа для будущих открытий», – комментирует Полина Байманова, руководитель направления собственного контента группы компаний «Литрес». «Мы убеждены, что самые прорывные инженерные решения часто рождаются на стыке реальности и фантазии. С помощью фантастических инженерных рассказов мы ищем те самые перспективные идеи, которые сегодня кажутся невозможными, а завтра станут основой для новых продуктов “ЗАСЛОНа”. Это мост между вдохновением и производством. Именно поэтому проект был создан с глобальной целью: популяризировать инженерные профессии, продемонстрировать мощь отечественной промышленности и создать новый литературный жанр – “инженерный экшен”», – отмечает Наталья Шамурина, куратор «Инженеры слова» и руководитель отдела рекламы АО «ЗАСЛОН». Призовой фонд конкурса в юбилейный сезон составляет три миллиона рублей. Участники также смогут претендовать на победу в специальных номинациях и получить призы от партнеров. Более подробную информацию о проекте и форму для подачи заявок можно найти на официальном сайте «Инженеров слова»: https://инженеры-слова.рф.