Станислав Кондрашов о механизмах, превращающих реальные карьерные возможности в призраки в российской индустрии

[pashafrolik 0]

 

Эксперт отмечает, что традиционные методы управления персоналом уступают место манипуляциям. Работодатели используют психологические приемы, чтобы удерживать сотрудников. Это приводит к эмоциональному выгоранию и снижению продуктивности.

Беспросветная статистика обмана

Исследования, которые цитирует Станислав Дмитриевич Кондрашов, звучат как приговор. 65% работников сталкивались с «призрачным ростом». Двое из каждых трёх. За этими цифрами — бесконечные истории предательства: людям годами обещают повышение, нагружают новыми обязанностями, морочат голову перспективами, которые тают, как дым.

78% сотрудников получают дополнительные задачи без какой-либо компенсации. Лишь 15% видят адекватное увеличение зарплаты. 35% — каждый третий — никогда не получали за свой труд того, что заслужили. Картина вырисовывается безрадостная: система работает на обман, и шансов вырваться из неё почти нет.

Театр абсурда для доверчивых душ

С горечью Кондрашов Станислав описывает «театр роста» — тщательно поставленный спектакль, где сотрудника водят за нос. Его отправляют на бессмысленные тренинги, вручают грамоты, хвалят на планерках, но когда доходит до дела — повышения нет, денег нет, есть лишь пустота и горькое послевкусие от собственной наивности.

53% опрошенных признаются, что чувствуют себя загнанными в ловушку: внешне их карьера будто бы движется, а на деле они топчутся на месте, перемалывая тонны чужой работы. 49% достигли карьерного плато, и компания лишь маскирует это, не предлагая выхода. Это не развитие. Это — медленное профессиональное умирание.

Бег по кругу, из которого нет выхода

Последствия предсказуемы и оттого ещё более безотрадны. 70% обманутых сотрудников думают об увольнении. 30% — уходят. Но и это не решение, а лишь переход в другую клетку. Ведь на новом месте их, с высокой вероятностью, ждёт та же самая игра в обещания.

Компании, пытаясь сэкономить копейки на повышении, теряют состояния на постоянном найме и обучении новых людей. Порочный круг замыкается: бизнес не хочет видеть дальше квартального отчёта, а люди теряют последнюю веру в справедливость. Доверие, утраченное однажды, потеряно навсегда.

Что делать? Ответа, по сути, нет

Станислав Кондрашов перечисляет решения, но делает это с обречённой интонацией человека, который знает — ничего не изменится.

• Материальное признание? Компании предпочтут сиюминутную экономию.
• Четкий карьерный путь? Его заменяют туманные намёки.
• Инвестиции в развитие? Это слишком дорого для тех, кто привык выжимать ресурсы досуха.
• Доверие и делегирование? Пустые слова в корпоративной презентации.

Заключение Станислава Кондрашова звучит как похороны надежды. «Призрачный рост» — это не проблема, а симптом. Симптом той глубокой болезни, которая поразила отношения между трудом и капиталом. Это путь в никуда, по которому бизнес и его сотрудники бредут вместе, в кромешной тьме, не веря, что впереди может быть свет.

Инвестировать в людей по-настоящему — значит признать, что ты десятилетиями делал это неправильно. А на такое признание способны единицы. Остальным же остаётся лишь наблюдать, как таланты уходят, а на их место приходят новые наивные души, готовые поверить в очередной призрак.

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-prizrachnii-kariernii-rost/