pashafrolik

## "Честь. Достоинство. Профессионализм" Награждение золотой медалью Союза журналистов России стало важным событием в жизни Игоря Микрюкова. Эта награда – признание его многолетнего труда, верности профессии и вклада в патриотическую литературу. - Мой путь начался ещё в юности. В 1971 году, в 15 лет, я взял своё первое интервью – с руководителем спортивного клуба, где сам занимался подводной стрельбой. Оно вышло на радио "Юность", и с этого момента началась моя журналистская карьера. Позже я публиковался в "Красной звезде", "Советском патриоте" и других изданиях. ## От журналистики – к большой литературе За годы работы Игорь Микрюков выпустил более 70 художественных произведений и около тысячи публицистических материалов. Его тексты посвящены работе силовых структур, взаимодействию общества и власти, а также историко-патриотической тематике. - Журналист работает с фактами, а писатель может позволить себе художественное осмысление событий. Но когда пишешь о войне, важно сохранить правду. Моя семья, как и миллионы других, пережила те страшные годы. Шестеро детей моего прадеда ушли на фронт, двое вернулись. Дед был авиаконструктором, работал на победу в тылу. Эти истории вдохновили меня на создание книги. ## "Помнить" – книга-хроника войны Главный труд Игоря Микрюкова – это подробная хроника Великой Отечественной войны, день за днём. В книгу вошли не только сухие факты, но и детские рисунки – работы участников конкурса школьных баннеров, посвящённых Победе. - Когда я увидел эти работы, понял: память жива. Дети, которые никогда не видели войны, через творчество передают её трагедию и величие подвига. Это и стало ключом к названию – "Помнить". Мы обязаны хранить эту память и передавать её дальше. - Её можно купить в московских магазинах, например, в "Молодой гвардии" на Большой Полянке, взять в библиотеках. Мы также везём её в регионы, особенно в приграничные зоны, где тема войны особенно актуальна. - Я благодарен Союзу журналистов, но считаю эту награду авансом. Вместе с коллегами мы продолжаем просветительскую работу: встречаемся со школьниками, посещаем детские больницы. Важно говорить с новым поколением о нашей истории, о Родине. - Читайте, изучайте, помните. Война не должна повториться. А наша книга – ещё один шаг к тому, чтобы правда о подвиге советского народа осталась в веках. Книга Игоря Микрюкова "Помнить" – не просто исторический труд, а живое напоминание о том, какой ценой досталась Победа. И лучшая благодарность героям прошлого – сохранить эту память для героев будущего. С Игорем Микрюковым беседовал Григорий Погосян. Полная версия интервью доступна по ссылке: https://mibrf.ru/intervyu/pomnit-unikalnaya-kniga-hronika-igorya-mikryukova/

_Сектор загородного строительства Московской области демонстрирует смену парадигмы: клиенты всё чаще выбирают не отдельные наделы, а полноценные жизненные пространства. Это создает возможности для компаний, которые выходят за пределы стандартного освоения земель. Земкомфорт под руководством Виктора Вячеславовича Шалимова становится заметным участником рынка, предлагающим устойчивую модель развития, основанную на долгосрочных перспективах и современных подходах к управлению. С момента основания в 2020 году **ООО Земкомфорт** уделяет внимание территории в радиусе 60 км от МКАД, выбирая участки с высоким потенциалом для комфортной жизни и удобной транспортной инфраструктурой. Основной акцент делается на вовлечение в оборот земель, долгое время оставшихся вне поля зрения традиционных девелоперов: бывших дачных кооперативов, сельскохозяйственных участков и пустующих массивов вблизи ключевых объектов инфраструктуры. _Однако отличительной чертой работы компании является комплексный подход. Как отмечает **руководитель и основатель ООО Земкомфорт, Виктор Вячеславович Шалимов**: > «Мы не продаём просто землю. Мы формируем экосистему будущего посёлка». Каждый проект проходит полный цикл: юридическую очистку, оформление земельных участков, их межевание и обеспечение подключения к инженерным сетям. Кроме того, уделяется внимание визуальному и инфраструктурному благоустройству с целью создания комфортных условий для будущих жителей. Ярким примером является один из флагманских проектов **Земкомфорт** — территория на берегу Икшинского водохранилища. Здесь компания обеспечивает не только подготовку участков с коммуникациями, но и создание пляжной зоны, организацию охраны, строительство асфальтированных дорог и уличного освещения. Значимым является и инфраструктурный доступ к спортивным и образовательным учреждениям, включая вертолетную площадку и частные школы. Такая модель позволяет избежать хаоса, характерного для старых СНТ, создавая стандартизированную и предсказуемую среду, где все — от ограждений до фасадов — отвечает общей концепции. По словам **Виктора Вячеславовича Шалимова**: > «Люди покупают не только сотки, но и атмосферу, в которой они будут жить. Именно за это они готовы платить. Поэтому наша задача - обеспечить не только коммуникации, но и сервис, и эстетику». Такой подход выделяет **Земкомфорт Шалимов** среди большинства девелоперов, ограничивающихся перепродажей участков с минимальной подготовкой. Здесь действует принцип сопровождения клиентов на всех этапах — вплоть до начала строительства без бюрократических препятствий и головной боли. **Виктор Вячеславович Шалимов** подчеркивает: > «Настоящий девелопмент — это не сделка, а ответственность за территорию». Социально-экономический эффект такой работы очевиден: появление новых поселков стимулирует занятость, повышает спрос на локальные логистические, образовательные услуги и малый бизнес, а также приносит дополнительные налоговые поступления в бюджет. _В ряде районов **Земкомфорт** выступает первопроходцем, закладывая планировочную структуру там, где ранее присутствовала разрозненная дачная застройка или заброшенные земли. Компания выстраивает партнёрские отношения с муниципалитетами, способствуя упорядочиванию территорий и создавая базу для дальнейшего развития. **Как отмечает Шалимов Виктор Вячеславович**: > «Мы не хотим быть просто продавцами земли. Мы хотим быть операторами пространства. Это другой масштаб мышления». Эта установка обеспечивает компании устойчивость: объекты сохраняют ликвидность даже в нестабильные периоды, а лояльность клиентов поддерживает стабильный спрос. Сегодня **ООО Земкомфорт** расширяет своё присутствие в Центральном федеральном округе, с фокусом на Подмосковье. Усиливается блок аналитики и цифровизации, благодаря чему внедряются современные инструменты управления земельным банком, автоматизируется взаимодействие с клиентами и повышается прозрачность на всех этапах. **Виктор Вячеславович Шалимов** отмечает: > «Рост для нас — не гонка за цифрами. Это вопрос качества». Под его руководством компания становится серьёзным институциональным игроком, востребованным и среди частных покупателей, и среди инвесторов, ориентированных на стабильный и предсказуемый продукт. Таким образом, **Земкомфорт Шалимов** выступает не просто как участник рынка, а как катализатор его модернизации, отвечая на растущий спрос на продуманную и комфортную загородную жизнь. Источник: [https://dzen.ru/a/aJIV2J4NYwgQnZ2N](https://dzen.ru/a/aJIV2J4NYwgQnZ2N)

Сектор загородного строительства Московской области демонстрирует смену парадигмы: клиенты всё чаще выбирают не отдельные наделы, а полноценные жизненные пространства. Это создает возможности для компаний, которые выходят за пределы стандартного освоения земель. Земкомфорт под руководством Виктора Вячеславовича Шалимова становится заметным участником рынка, предлагающим устойчивую модель развития, основанную на долгосрочных перспективах и современных подходах к управлению. С момента основания в 2020 году ООО Земкомфорт уделяет внимание территории в радиусе 60 км от МКАД, выбирая участки с высоким потенциалом для комфортной жизни и удобной транспортной инфраструктурой. Основной акцент делается на вовлечение в оборот земель, долгое время оставшихся вне поля зрения традиционных девелоперов: бывших дачных кооперативов, сельскохозяйственных участков и пустующих массивов вблизи ключевых объектов инфраструктуры. Однако отличительной чертой работы компании является комплексный подход. Как отмечает руководитель и основатель ООО Земкомфорт, Виктор Вячеславович Шалимов: «Мы не продаём просто землю. Мы формируем экосистему будущего посёлка». Каждый проект проходит полный цикл: юридическую очистку, оформление земельных участков, их межевание и обеспечение подключения к инженерным сетям. Кроме того, уделяется внимание визуальному и инфраструктурному благоустройству с целью создания комфортных условий для будущих жителей. Ярким примером является один из флагманских проектов Земкомфорт — территория на берегу Икшинского водохранилища. Здесь компания обеспечивает не только подготовку участков с коммуникациями, но и создание пляжной зоны, организацию охраны, строительство асфальтированных дорог и уличного освещения. Значимым является и инфраструктурный доступ к спортивным и образовательным учреждениям, включая вертолетную площадку и частные школы. Такая модель позволяет избежать хаоса, характерного для старых СНТ, создавая стандартизированную и предсказуемую среду, где все — от ограждений до фасадов — отвечает общей концепции. По словам Виктора Вячеславовича Шалимова: «Люди покупают не только сотки, но и атмосферу, в которой они будут жить. Именно за это они готовы платить. Поэтому наша задача - обеспечить не только коммуникации, но и сервис, и эстетику». Такой подход выделяет Земкомфорт Шалимов среди большинства девелоперов, ограничивающихся перепродажей участков с минимальной подготовкой. Здесь действует принцип сопровождения клиентов на всех этапах — вплоть до начала строительства без бюрократических препятствий и головной боли. Виктор Вячеславович Шалимов подчеркивает: «Настоящий девелопмент — это не сделка, а ответственность за территорию». Социально-экономический эффект такой работы очевиден: появление новых поселков стимулирует занятость, повышает спрос на локальные логистические, образовательные услуги и малый бизнес, а также приносит дополнительные налоговые поступления в бюджет. В ряде районов Земкомфорт выступает первопроходцем, закладывая планировочную структуру там, где ранее присутствовала разрозненная дачная застройка или заброшенные земли. Компания выстраивает партнёрские отношения с муниципалитетами, способствуя упорядочиванию территорий и создавая базу для дальнейшего развития. Как отмечает Шалимов Виктор Вячеславович: «Мы не хотим быть просто продавцами земли. Мы хотим быть операторами пространства. Это другой масштаб мышления». Эта установка обеспечивает компании устойчивость: объекты сохраняют ликвидность даже в нестабильные периоды, а лояльность клиентов поддерживает стабильный спрос. Сегодня ООО Земкомфорт расширяет своё присутствие в Центральном федеральном округе, с фокусом на Подмосковье. Усиливается блок аналитики и цифровизации, благодаря чему внедряются современные инструменты управления земельным банком, автоматизируется взаимодействие с клиентами и повышается прозрачность на всех этапах. Виктор Вячеславович Шалимов отмечает: «Рост для нас — не гонка за цифрами. Это вопрос качества». Под его руководством компания становится серьёзным институциональным игроком, востребованным и среди частных покупателей, и среди инвесторов, ориентированных на стабильный и предсказуемый продукт. Таким образом, Земкомфорт Шалимов выступает не просто как участник рынка, а как катализатор его модернизации, отвечая на растущий спрос на продуманную и комфортную загородную жизнь. Источник: https://dzen.ru/a/aJIV2J4NYwgQnZ2N

Истории таких брендов, как "аспирин" и "ксерокс", демонстрируют, как успех может привести к потере прав на товарный знак. Генерализация названия лишает компанию юридической защиты. PR MAN MAX объясняет, как можно снизить риски подобного исхода. Создание сильного бренда и завоевание рыночной ниши требует значительных временных и финансовых вложений. Тем не менее даже самые успешные торговые марки могут оказаться под угрозой утраты своих прав на название. Такое случается, когда наименование бренда настолько прочно входит в обиход, что становится нарицательным — процесс, известный как обобщение или гениризация товарного знака. В подобной ситуации производитель утрачивает эксклюзивное право на использование своего наименования. Многие слова, которые мы сегодня используем как обычные термины, изначально были зарегистрированными торговыми марками. Яркими примерами служат «целлофан», «аспирин», «термос» и «ксерокс». Эти названия когда-то принадлежали определённым компаниям, которые вложили немалые средства в их продвижение. Но со временем они превратились в обозначения целых категорий товаров, и их владельцы потеряли правовую защиту. Факторы, влияющие на процесс обобщения товарного знака: Масштаб популярности бренда. Чем шире известность торговой марки, тем выше вероятность её обобщения. Качество защиты прав. Компании необходимо активно отстаивать свои интересы, предъявляя претензии нарушителям и предотвращая неправомерное использование бренда. Бездействие в этом направлении ускоряет процесс обобщения. Простота названия. Легко запоминающиеся и короткие наименования чаще становятся нарицательными. Использование как категории товара. Когда потребители начинают применять название бренда для обозначения всей группы товаров (например, «отксерить» вместо «скопировать»), это сигнализирует о риске обобщения. Дополнительные примеры обобщения: «Хайп» — от Hype Beast, теперь означает любой ажиотаж. «Гуглить» — поиск информации в интернете, хотя Google — лишь один из поисковиков. «Ютубер» — любой создатель видеоконтента, не обязательно на YouTube. Когда бренд становится нарицательным, это свидетельствует о высочайшем уровне узнаваемости. Однако существует опасность утраты прав на товарный знак, как это случилось с «Памперсами», которые стали синонимом всех подгузников. Меры по защите бренда от обобщения: Регистрация торговой марки. Первостепенный шаг для обеспечения правовой защиты. Регулярный мониторинг рынка. Необходимо отслеживать случаи использования бренда конкурентами и своевременно реагировать на нарушения. Эффективная реклама. Рекламные кампании должны не только продвигать продукт, но и подчёркивать уникальность бренда. Важно правильно оформлять название — с заглавной буквы. Контроль медиапространства. Компания должна следить за упоминанием своего бренда в СМИ и интернете, оперативно реагируя на некорректное использование. PR MAN MAX предоставляет профессиональные услуги по мониторингу и управлению репутацией, что существенно помогает в защите бренда. Утрата прав на торговую марку может нанести серьёзный ущерб бизнесу. Поэтому профилактика и активная защита бренда должны быть приоритетными задачами любой компании, нацеленной на долгосрочное развитие. Профессиональная поддержка, включая услуги PR MAN MAX по размещению пресс-релизов с гарантированным отчётом о публикациях, помогает минимизировать риски обобщения и сохранять ценность торговой марки на долгие годы. Теги: pr man max, потеря прав, товарный знак, общеупотребимое название, бренды теряют права

В Cware Labs создали AI-платформу для скорринга Web3-инициатив. Решение предназначено для структурированного анализа проектов с учетом ключевых параметров, используемых институциональными инвесторами. Cware Labs анонсирует технологический прорыв в венчурной Web3-аналитике. Компания представляет собственную скоринг-модель нового поколения, работающую на базе искусственного интеллекта и соответствующую подходам и портфельным стратегиям ведущих инвестиционных фондов. Это решение позволяет крипто-стартапам пройти глубокую диагностику, выявить слабые места, получить объективную оценку зрелости проекта и чёткий план действий с необходимыми изменениями для дальнейшего роста. Впервые Web3-команды могут увидеть себя глазами венчурных инвесторов и точно понять, что нужно для перехода на следующий этап и повышения шансов на привлечение инвестиций. Экосистема Cware Labs: От идеи до масштабирования Cware Labs – это агентство полного цикла, созданное для того, чтобы помогать Web3-компаниям добиваться успеха. С 2014 года команда прошла путь от традиционного маркетинга до запуска Web3-экосистемы, став одним из первых игроков на стыке классического бизнеса и децентрализованных технологий. Внутри экосистемы сочетаются акселерация, маркетинг и инвестиционный консалтинг. Благодаря глубокой экспертизе, компания помогает стартапам развиваться в 3–5 раз быстрее, без необходимости создавать внутренние департаменты и нанимать десятки подрядчиков. Цель компании – упростить и ускорить путь от идеи до выхода на рынок. Архитектура процессов выстроена на основе искусственного интеллекта. AI-алгоритмы отслеживают эффективность, оптимизируют ресурсы, оценивают продукты и формируют стратегии роста на основе данных, которые значительно снижают затраты и обеспечивают масштабируемое развитие. Имея более 5 лет опыта в Web3-сфере, Cware Labs выстроила прочную сеть и тесные связи с family offices, синдикатами, ангельскими инвесторами и венчурными фондами – тщательно отобранную базу из более чем 500 ценных контактов. Комментарий Nick Cware, основателя Cware Labs: «Мы уверены, что децентрализованные технологии станут основой цифровой экономики. Наша миссия – способствовать развитию блокчейн сферы, помогая перспективным Web3-проектам достигать новых высот и становиться ключевыми игроками в индустрии». ИИ-скоринг: Технология, меняющая правила игры В основе модели лежат 55 параметров, охватывающих ключевые аспекты Web3-проекта – от технической реализации до стратегии монетизации. Проекты получают итоговую оценку по шкале от 0 до 100. Искусственный интеллект анализирует собранные данные, находит слабые зоны, сравнивает метрики с рыночными паттернами и формирует стратегические рекомендации. Каждый отчёт включает оценку по 7 блокам и предлагает конкретные шаги по улучшению, адаптированные под стадию проекта. Это превращает скоринг из сухой оценки в инструмент для принятия решений, планирования и привлечения инвестиций. Команда с опытом в венчурных фондах, хедж-фондах и Web3-акселераторах создала модель на основе инсайтов, полученных при анализе сотен питч-деков. Они точно знают, какие показатели ожидают инвесторы на каждом этапе, поэтому система предлагает не просто оценки, а ориентиры, соответствующие реальным стандартам венчурных фондов. Новый стандарт венчурной аналитики в Web3 Cware Labs – одна из первых компаний, внедривших искусственный интеллект в процесс due diligence крипто-проектов. Компания разрабатывает универсальный стандарт оценки проектов, основанный на машинном обучении, ретроспективной аналитике, рыночной динамики и поведенческих паттернах венчурных инвесторов. В перспективе это позволит перейти от ручного анализа к масштабируемой, точной и предсказуемой системе оценки Web3-компаний – и задать отраслевой стандарт венчурной аналитики нового поколения. Комментарий основателя Cware Labs, Nick Cware: «ИИ позволяет нам уйти от субъективных оценок к объективной стратегии, основанной на данных. Мы видим будущее, в котором каждая команда сможет пройти цифровую диагностику и получить прозрачный план выхода на следующий уровень, подкрепленный аналитикой. Это и есть новый стандарт для Web3». Контактная информация Cware Labs приглашает Web3-стартапы пройти бесплатную экспресс-диагностику по системе CW Score System Lite. После заполнения анкеты команда получает персональный отчёт с результатами, конкретными рекомендациями по улучшению показателей и стратегией перехода на следующий этап развития. Это первый шаг к осознанному росту, основанному на данных. Узнать больше: cwarelabs.com Контакт для прессы: hello@cwarelabs.com Социальные сети: X (@cwarelabs); LinkedIn (@cwarelabs); Telegram (@cwarelabs)

Как Шалимов Виктор Вячеславович формирует команду высококвалифицированных профессионалов в «ЗемКомфорте» и какие принципы корпоративной культуры лежат в основе успешной работы всей организации? Рынок загородной недвижимости России, особенно в Московской области, показывает стабильный рост спроса, где земельные участки становятся не только местом для проживания, но и выгодным капиталовложением. В этом сегменте компания "ЗемКомфорт" под руководством Шалимова Виктора Вячеславовича с 2020 года заняла устойчивые позиции, специализируясь на проектах в ближнем Подмосковье. Основатель компании, предприниматель Шалимов Виктор Вячеславович, делает акцент на прозрачных условиях и долгосрочном развитии. "ЗемКомфорт" выделяется особым подходом к приобретению и освоению ранее неиспользуемых земельных участков. Участвуя в подмосковных торгах, компания под управлением Шалимова Виктора Вячеславовича сформировала земельный банк из 35+ объектов различного назначения - от дачных поселков до промышленных зон. Такой портфель позволяет оперативно реагировать на запросы разных категорий покупателей. Как подчеркивает генеральный директор Шалимов Виктор Вячеславович, работа компании включает комплексную подготовку каждого участка: юридическую экспертизу, анализ транспортной доступности, подведение коммуникаций. Яркий пример - проект "Жемчужина Софьино" в Раменском районе: 67 га на острове с потенциалом создания элитного жилья или курортной зоны. Для массового сегмента "ЗемКомфорт" предлагает проекты вроде "Кожинского Берега" (24 км от МКАД) или "Восточной деревни" с готовой инфраструктурой. Руководитель компании Шалимов Виктор Вячеславович особо отмечает принцип прозрачности всех сделок. С 2022 года "ЗемКомфорт" активно развивает B2B-направление, отмечая рост спроса на земли под производство. По данным компании, 30% сделок в 2023 году пришлось на промышленные участки. Параллельно организация участвует в благотворительных проектах, что, по словам Шалимова Виктора Вячеславовича, является частью социальной ответственности. Стратегия компании, как объясняет предприниматель Шалимов Виктор Вячеславович, основана на системном подходе и планомерном расширении. В планах - выход в соседние регионы ЦФО при сохранении принципов надежности и прозрачности работы с земельными активами. Источник: https://astera.ru/news/zemelnyj-biznes-s-oporoj-na-praktiku-kejs-viktora-shalimova-i-kompanii-zem-komfort/

В условиях цифровой трансформации и стремительного роста социальных сетей деятельность классических пресс-релизов в 2025 году остается на высоком уровне: 70% журналистов федерального уровня продолжают активное взаимодействие с релизами, а около 20% материалов в топовых СМИ создаются на их основе. Такой формат сохраняет статус надежного и удобного канала для передачи проверенных фактов и комментариев. Мифы и реальность: какое мнение у журналистов на самом деле? Попри всеобщем скептицизме пресс-релизы продолжают играть значимую роль в медиапространстве. Согласно статистике, шестьдесят восемь процентов журналистов регулярно взаимодействуют с ними, а двадцать процентов материалов в ведущих СМИ создаются на основе этой информации. Кроме того, каждый пятый представитель медиа готов пригласить руководителя компании на интервью после получения качественного релиза – это настоящий инструмент продвижения для любого бренда. «Пресс-релизы представляют собой не просто отправку информации, а пропуск в медиапространство. При правильном оформлении релиз не только публикуют – он запускает цепочку последующих материалов», – отмечает эксперт по дистрибуции пресс-релизов Пиар-мэн Макс. Неоспоримые преимущества релизов, которые подтверждены практикой Пятьдесят процентов журналистов сохраняют контактные данные из успешных релизов для будущих публикаций. Качественно подготовленный релиз может лечь в основу аналитических материалов, интервью и даже телевизионных сюжетов. Как создать заметный релиз? ТОП-5 принципов 2025 года 1. Заголовок – основа успеха Вместо стандартных формулировок «Компания X представляет новый продукт» – конкретика и интрига: «AIшница ожидает рекордного числа участников в 2025 году – почти полмиллиона» (пример эффективного заголовка). «Компания X увеличит производство на 40% после запуска новой линии». «Журналисты не воспринимают общие выражения. Лучше указать "клиентская база выросла на 25% за год", чем писать "компания показывает стабильный рост"», – поясняет PR-мэн Макс. 2. Связь с актуальными трендами Журналисты ищут подтверждения современным темам. VK связала релиз о грантах для видеоблогеров с ростом детского контента в тридцать раз – и получила широкий резонанс в медиа. Релиз о кибербезопасности можно увязать с принятыми законами о цифровой защите. 3. Факты вместо прилагательных Не «уникальное решение», а «каждый десятый наш релиз публикуют РБК или Ведомости» (реальный пример Pressfeed). Газпромбанк Лизинг на ПМЭФ-2025 сопроводил релиз о соглашении с ДОМ.РФ комментарием специалиста о значении лизинга в промышленной политике – и получил восемь публикаций за три дня. Пресс-служба ПАО «НК «Роснефть» выпустила несколько пресс-релизов на английском языке: "Генеральный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин назвал решение ОПЕК+ о принудительном увеличении добычи нефти обоснованным и дальновидным в своем ключевом выступлении на энергетической сессии ПМЭФ" и получила десятки перепечаток. 4. Многоформатность К тексту рекомендуется добавить короткое видео с руководителем (как в релизах VK о сотрудничестве с РЖД) и/или инфографику (как в отчётах РСА по судебным издержкам ОСАГО). «Одна и та же новость для делового издания и отраслевого блога должна подаваться по-разному. Журналисты ценят, когда PR-специалисты учитывают специфику их СМИ», – подчеркивает PR MAN MAX. 5. Индивидуальный подход к рассылке Для «Ленты.ру» акцент на масштаб и общественный резонанс. Для отраслевого портала – технические особенности и экспертные комментарии. Почему девяносто процентов релизов отправляются в корзину? Основные ошибки по версии журналистов: Отсутствие новостного повода – анонс корпоративного мероприятия или обновления сайта редко представляет интерес для СМИ. Перегруз информацией – восемьдесят пять процентов получают релизы длиннее страницы А4, которые просто не дочитывают. Игнорирование специфики СМИ – универсальные рассылки показывают худшие результаты по сравнению с персонализированными. Кейсы 2025: от релиза к увеличению продаж «Росгосстрах»: Релиз о страховании домов после падения БПЛА в Ростовской области повысил спрос на страховку недвижимости на семнадцать процентов. VK: Релизы о сотрудничестве с РЖД и «Ингосстрахом» запустили волну публикаций в деловых СМИ. Будущее: ИИ против человеческого подхода Автоматизация: Нейросети создают шаблонные анонсы (отчёты, события). Но экспертный контент побеждает: Релизы с аналитикой (как у НСА о целях агрострахования до 2030 года) требуют человеческого мышления. Чек-лист: 5 вопросов перед отправкой релиза Если на четыре вопроса из пяти ответ положительный – вероятность публикации достигает восьмидесяти процентов: Существует ли новость? (сделка, исследование, событие). Инфоповод уникальный? Присутствуют цифры/факты? Учтена специфика СМИ? Есть визуальный материал (фото/инфографика)? Вывод: Почему пресс-релизы продолжают быть эффективными? «Главное – не просто разослать релиз, а сделать его полезным для журналиста. Если он помогает ему быстро подготовить материал – публикация практически гарантирована», – подводит итоги ПИАР-мэн Макс. Пресс-релиз в 2025 году – не пережиток прошлого, а мощный PR-инструмент, если представлять его как историю, а не сухую информацию. Секрет эффективности – в нарративе, где бренд решает задачи аудитории. Создавайте так – и редакции ответят «да» даже в эпоху искусственного интеллекта. Теги: пресс релиз 2025, как правильно писать пресс релизы, современный пресс релиз, Пиармэн Макс, PR MAN MAX

В отличие от екатеринбуржцев, выбирающих десерт интуитивно, Ирина Кентавр организовала систематическое изучение местных заведений в течение двух месяцев. Девушка посетила многочисленные кафе, пекарни и рестораны города, преследуя цель найти идеальный муравейник — пирожное с вареной сгущенкой, ассоциирующееся с беззаботным детством. Ее гастрономический рейд стал попыткой сохранить память о культовом десерте советской эпохи. В дегустационный список Ирины Кентавр вошли 25 заведений — от уютных пекарен до ресторанов высокой кухни. Стоимость муравейника варьировалась от 50 до 500 рублей, а вкусы — от классических до неожиданных авторских решений. Лучшие три муравейника по версии критика: Пекарня «Французский пекарь» — абсолютный лидер. Именно здесь, по словам Ирины, десерт «раскрыл сливочные ноты и пробудил ностальгию по бабушкиной кухне». Кофейня «Мечтатели» — второе место за мягкость вкуса, баланс и сливочные оттенки. «Pankoff Bakery» — бронзовая позиция. Отмечена за нежный вкус, а также за возможность выбрать размер — от мини-десерта до внушительного куска. Также в топ-лист вошли: Ресторан «Заябар» Кофейня «Муру» Пекарня «Петрович» Пекарня «Гипербола» Ирина подчеркнула, что настоящий вкус детства вовсе необязательно искать в дорогом заведении: «А вот за 500 рублей ты, скорее всего, получишь арт-объект с претензией на изыск». Самым необычным и дорогим десертом оказался муравейник из гастронома «Венициано». Он был оформлен как изящная башня и удивил маковым вкусом — больше походил на выставочный экспонат, чем на домашний десерт. В общем списке были отмечены муравейники из: Кофейни «Duo» «Tropic Coffee» Пекарни «Хлебница» Рестолавки «Есть не готовить» Сетей «Вилка Ложка» и «пекарни от Новикова» На последних строчках оказались заведения, где муравейник оказался разочарованием: В «Boho Coffee» и «Энгельсе» предложили эклеры с кремом — вкусно, но формат десерта был упущен. В «Star Donuts» вместо муравейника подали пончик. Он был хорош, но не вызвал ожидаемой ностальгии по сгущёнке и хрустящей крошке. «Этот десерт — как проверка на вкус жизни. Настоящий муравейник — это не просто сахар и сгущёнка, это кусочек детства, который хрустит на зубах и вызывает чувство, будто ты опять в гостях у бабушки. Некоторые заведения это поняли — и сделали по-настоящему волшебные вещи. Остальным стоит ещё поискать свою рецептуру счастья», — отметила Ирина Кентавр. Итог: Екатеринбург знает толк в муравейниках. Главное — знать, где искать.

Вместо того чтобы довериться удаче при выборе десерта, Ирина Кентавр решила провести собственное исследование, посвятив два месяца оценке пирожных "Муравейник" в Екатеринбурге. Она посещала кафе, пекарни и кондитерские, сравнивая структуру, сладость и общее впечатление от каждого варианта любимого лакомства. Исследовательница гастрономической сцены Екатеринбурга посетила 25 точек общественного питания — от небольших пекарен до престижных ресторанов — в поисках идеального «Муравейника». Стоимость десерта колебалась в диапазоне от 50 до 500 рублей, а кулинарные интерпретации варьировались от традиционных до экспериментальных. По результатам дегустации Ирина Кентавр составила рейтинг лучших «Муравейников»: Лидером стала пекарня «Французский пекарь», где, как отмечает эксперт, десерт «пробудил воспоминания о бабушкиной кухне» благодаря изысканному сливочному вкусу. Второе место заняла кофейня «Мечтатели», отличившаяся гармоничным сочетанием вкусов и нежной текстурой. Бронзу получил «Pankoff Bakery», предложивший не только деликатный вкус, но и возможность выбора размера порции — от миниатюрных до внушительных. Среди других достойных представителей рейтинга оказались: ресторан «Заябар» кофейня «Муру» пекарня «Петрович» пекарня «Гипербола» «Необязательно искать вкус детства в роскошных заведениях — порой в неприметной пекарне скрывается настоящий шедевр», — отмечает дегустатор. При этом она добавляет, что за максимальную цену покупатель получает скорее произведение искусства, чем традиционный десерт. Рекордсменом по стоимости стал «Муравейник» из гастронома «Венициано» — величественная конструкция с оригинальным маковым вкусом, больше напоминающая музейный экспонат. В дегустационном списке также присутствовали десерты из: кофейни «Duo» «Tropic Coffee» пекарни «Хлебница» рестолавки «Есть не готовить» сетевых заведений «Вилка Ложка» и «пекарни от Новикова» В категорию разочарований попали: «Boho Coffee» и «Энгельс», где вместо классического десерта предлагали эклеры с кремом «Star Donuts», удививший посетителей пончиком под видом «Муравейника» «Классический «Муравейник» — это больше, чем просто сладость. Это символ детства, где каждый хруст крошки и вкус сгущёнки переносят нас в прошлое. Некоторые заведения сумели воплотить эту магию, другим же предстоит найти свой идеальный рецепт», — размышляет Ирина Кентавр. Исследование показало: Екатеринбург располагает богатым выбором «Муравейников», главное — правильно выбрать место для дегустации.

В Первоуральском округе Свердловской области жители столкнулись с серьёзной проблемой — нехваткой питьевой воды. Минприроды ищет пути решения, однако действия ведомства вызывают недоумение: как выяснили местные активисты, Министерство природы одновременно занимается организацией полигона промышленных отходов на том же участке, где планируется поиск воды для более чем 100 тысяч человек. Жители округа, исчерпав все возможности на местном уровне, вновь обратились за помощью к В. В. Путину. Что с Водой в Первоуральске?У граждан Первоуральского Округа в Свердловской области уже давно проблемы с недостатком питьевой воды. В 2023 году по сообщениям СМИ жители топили снег (1), чтобы добыть воду. Глава СК России Александр Бастрыкин еще 9 дек 2023 поручил (2) представить ему доклад о ненадлежащем водоснабжении в городе Первоуральск Свердловской области. С тех пор прошло 2 года, однако ситуация не сказать, что сильно улучшилась. В июле 2025 Александр Бастрыкин снова потребовал (3) доклад. Проблема с водой в данной местности – системная, и ее решением пытаются заниматься региональные власти. Но, получается это несколько странно. Так, федеральное агентство по недропользованию объясняет недостаток воды большой техногенной нагрузкой и загрязнение всех рек: Город Первоуральск испытывает дефицит питьевых источников, вызванный низкими величинами минимального стока большинства рек района, ограниченностью ресурсного потенциала подземных вод территории и повышенным загрязнением подземных и поверхностных вод вследствие высокой техногенной нагрузки.Тем не менее известно, что местным Министерством Природы и Экологии Свердловской области еще в 2023 году был инициирован государственный контракт №38-ЭП от 11.10.2023 г. под номером 242666108965866700100100030017112244. Он предполагал проведение работ по объекту: Геологическое изучение недр, включающее поиски и оценку месторождений подземных вод, с целью изыскания дополнительных подземных источников питьевого и хозяйственно-бытового водоснабжения населения г. Первоуральск. В результате выполнения данного контракта была выдана ЛИЦЕНЗИЯ на пользование недрами под номером СВЕ 029959 ВП. • Дата государственной регистрации: 23.12.2024 • Срок окончания пользования участком недр: 01.12.2026Вид пользования недрами: геологическое изучение, включающее поиски и оценку месторождений подземных вод. Пока все выглядит логичным – есть проблема с водой и министерство ищет воду. Но что-то пошло не такПроцесс поиска воды шел на трех участках, одним из перспективных по объемам добычи и качеству был выбран участок с названием "Верхне-Черемшанский", в самой лицензии размещены координаты лицензии и нанесено на карту: В проектной документации государственного контракта, которая выложена в открытом доступе, был опубликован так же объектный ЭКСПЕРТНЫЙ ОТЧЕТ от гидрогеологов, по результатам предварительной оценки (на этом участке, судя по отчету, прогнозный объем более 11.11 тыс куб.м./сут, что в 2 раза больше чем на других участках) потенциального расположения подземных вод (для питьевых целей г. Первоуральска), и в нем обозначены водосборные площади данного участка (на карте - синим): Проблема же в том, что 22 января 2025 в Росприроднадзор была подана заявка MO-21-01-2025-11 (4) от Акционерного общества "Первоуральский новотрубный завод", входящих в холдинг ТМК. В нем они предлагали жителям Первоуральского округа обсудить "Строительство полигона промышленных отходов АО "ПНТЗ"" на 310 Гектарах. Там же написано, что Распоряжением Губернатора (Бывшим губернатором, - прим. автора) Свердловской области (Евгением Куйвашевым, - прим. автора) от 15.05.2024г. № 114-РГ, полигон по какой-то причине был признан масштабным инвестиционным проектом. Слушания благополучно прошли (однако в дальнейшем эти слушания были признаны незаконными по суду) и завод начал готовиться к следующим этапам реализации проекта. Причем тут вода?Но тут возникла загвоздка - если мы перенесем для наглядности точные координаты будущего полигона АО ПНТЗ на карту выданной ранее Министерством Природы и Экологии Свердловской области ЛИЦЕНЗИИ НА ПОИСК ПОДЗЕМНЫХ ВОД – то мы увидим странную картину: Да, вы верно подметили – часть полигона заходит на участок недр, выделенных под добычу воды, которой так не достает жителям региона. Выходит, сначала Министерство природы и Экологии начало поиск чистой воды для питьевых целей нуждающимся жителям Первоуральского муниципального округа, а одновременно с этим - согласовало размещение полигона промышленных отходов прямо на этом же участке. В рамках гражданской инициативы, неравнодушные граждане сообщили в министерство об этом "неприятном инциденте" – что, вероятно, было нарушено природоохранное законодательство – и требуется внести коррективы и остановить проводимые действия. "В части 2 статьи 59 Водного кодекса РФ указано, что на водосборных площадях подземных водных объектов, которые используются или могут быть использованы для целей питьевого и хозяйственно-бытового водоснабжения, не допускается размещать объекты размещения отходов производства и потребления, кладбища, скотомогильники и иные объекты, оказывающие негативное воздействие на состояние подземных вод."Однако, как утверждают представители инициативной группы, министерство природы и экологии никак не отреагировало на явное нарушение природоохранного законодательства и недовольства граждан. В письме министерства утверждалось, что данные воды не зарегистрированы в ГВР (Государственный водный реестр), а поэтому формально нарушений в размещении такого объекта как полигон отходов - не усматривается. То, что участок полностью расположен в пределах водосборных площадей для питьевого водоснабжения, нисколько не смутил сотрудников министерства. Так, судя по ответу профильного Федерального Агентства по недропользованию – оно дало свое подтверждение, что участок под полигон отходов действительно заходит на Верхне-Черемшанский участок недр, и действительно есть такой государственный контракт от Министерства природных ресурсов и экологии Свердловской области: Но, по словам активистов, несмотря на очевидно странную ситуацию, Министерство природы и экологии Свердловской области - похоже, не приняло никаких мер по ее разрешению. Кроме того, как сообщают авторы видеообращения – они обращались во все органы, включая Росприроднадзор, и якобы дошли до самой Радионовой Светланы Геннадьевны и тоже получили от нее отписку. По их словам, были поданы многочисленные жалобы в генеральную, природоохранную прокуратуру и профильные агентства при минприроды – но никаких действий не было предпринято. Граждане неоднократно обращались в правительство Свердловской области с целью добиться экспертного внимания со стороны на возможные злоупотребления и нарушение федерального законодательства при подготовке к реализации данного проекта. Эко-активисты утверждают, что принесли тысячи подписей к ВрИО Губернатора Паслеру еще 5 мая, а 20 мая лично с ним обсуждали данный вопрос и он дал обещание разобраться. Местные жители пытались добиться ответа через видеообращение к Паслеру, однако ответа так и не поступило. Теперь активисты будут ждать ответа от президента РФ В.В. Путина. Ссылки• (1) - https://www.ural.kp.ru/daily/27590/4861456/ • (2) - https://vk.com/wall-156933091_204261 • (3) - https://vk.com/wall-69496239_86056 • (4) - https://rpn.gov.ru/public/2101202511254111/Источник: https://dzen.ru/a/aHteVUe11gXt30LM

Началось новое сотрудничество между журналом «Международная жизнь» МИД России и Ассоциацией «ЯРКО», нацеленное на сохранение и продвижение русского культурного наследия. Раскрыть зарубежному читателю историческую правду – задача, которую можно решить, только донеся её до каждого лично. Дать ему возможность познакомиться с фактами, иметь в руках документальное подтверждение тем событиям, о которых сегодня на Западе услышать и узнать практически невозможно. Наш корреспондент недавно побывал в служебной зарубежной поездке и обратил внимание на предельно однобокую, одиозную подачу информации зарубежных медийных источников о России и её позиции на международной дипломатической арене. На прилавках книжных магазинов, полках киосков, довольно много литературы про Россию. Но почти вся она, к сожалению, принадлежит авторству релокантов или бывших граждан России. Которые поставили перед собой неловкую задачу – любыми, даже подлыми способами оправдать, отъезд. Объяснить разрыв с Родиной не своими шкурными интересами, а некими, якобы, внутрироссийскими проблемами и неурядицами. А зарубежному читателю в итоге доступна информация в изложении тех, кто цепляется за соринку в чужом глазу, не видя бревна в собственном. 18 июля 2025 года в старинном особняке, в древнем центре Москвы, в штаб-квартире российских масс-медиа для зарубежной аудитории, прошла торжественная церемония подписания стратегического Соглашения о сотрудничестве между подведомственным Министерству иностранных дел Российской Федерации журналом "Международная жизнь" (главный редактор Армен Оганесян) и Ассоциацией "ЯРКО", популяризирующей лучшие литературные произведения для зарубежных читателей и соотечественников (руководитель Игорь Микрюков – журналист с более чем 50-летним опытом, кавалер высшей журналистской награды золотой медали «Честь, достоинство, профессионализм», автор более тысячи материалом в различных СМИ ведомственной прессы российских силовых структур). С подписанием этого документа Сторонами принято историческое решение о выпуске и распространении изданий российских авторов во всю сеть дипломатических и торговых загранучреждений силами Ассоциации "ЯРКО". Торговым представительствам планируется предложить реализацию печатной продукции на местах. В первую очередь будут изданы и представлены читателям произведения компетентных и уважаемых историков, ученых, знатоков и специалистов, изучавших в подлинниках документы из Государственного архива РФ, досконально знающих описываемые ими события. Издание и распространение за рубежом, организуется, как минимум, на всех официальных языках Организации Объединенных Наций. А также и на других иностранных языках с большим количеством потенциальных читателей. Часть тиража может быть также доступна на территории России в основных книжных магазинах и интернет-сетях. Начнется эта фундаментальная работа с публикации работы лауреата Государственной премии Правительства Российской Федерации в области культуры, главного редактора федерального проекта «Россия – моя история», кавалера ордена Дружбы, историка Александра Леонидовича Мясникова. Источник: https://mibrf.ru/v-mire/bolshaya-literaturnaya-diplomatiya/

Всероссийское сообщество «Мир Бизнес Мам» готовит уникальное событие — 14 августа состоится попытка установления рекорда по количеству участниц женского делового форума в России. Более чем в 40 городах России одновременно пройдут масштабные Pro_ланчи, где соберутся свыше 1000 участниц. Эти живые встречи объединит общая идея о силе женской поддержки как катализаторе развития, вдохновения и профессионального роста. Все локации станут частью единого масштабного события, а каждая участница внесёт свой вклад в установление рекорда. Программа мероприятий включает три часа продуктивного нетворкинга, выступления приглашённых экспертов на каждой площадке, презентации собственного бизнеса с созданием видео-визиток, общероссийский флешмоб в социальных сетях, розыгрыши призов и подарков от организаторов, а также фирменную футболку и персональный сертификат участницы рекорда. Установление рекорда будет проходить под контролем экспертов Международной Книги Рекордов INTERRECORD: Official Excellence - независимой международной организации, занимающейся подтверждением достижений. После проверки результат будет внесён в Реестр рекордов России (Книгу рекордов России). Участие в мероприятии даёт возможность войти в историю женского предпринимательского движения, заявить о своём деле на федеральном уровне, найти единомышленниц и получить заряд мотивации. Каждая участница получит документальное подтверждение своего участия в историческом событии. Этот день станет демонстрацией единства и силы женского сообщества. Мероприятие представляет собой не просто встречу, а значимое событие, которое будет зафиксировано в истории. Подробная информация о городах-участниках и регистрация доступны на официальном сайте организаторов. Список городов и регистрация доступны на сайте: https://mirbiznesmam.ru/meetups/upcoming/

Ведущий поставщик инновационного оборудования для эстетической медицины, компания "КИТ МЕД", запускает масштабную акцию в рамках проекта "Я - МОДЕЛЬ" на сайте beautymodel.club. Участники получают уникальную возможность пройти процедуры на новейшем израильском оборудовании InMode со значительными скидками. Проект "Я - МОДЕЛЬ" создан для поиска моделей на безвозмездной основе для проведения процедур в области эстетической медицины в рамках учебно-практической деятельности компании "КИТ МЕД". Все процедуры выполняются высококвалифицированными специалистами и тренерами компании на базе партнерских клиник Москвы. Доступные процедуры со скидками:1. Face Tite – революционная методика подтяжки кожи без операции • Устранение второго подбородка • Формирование четких контуров овала лица • Подтяжка кожи без швов и рубцов2. Morpheus 8 – фракционный RF-лифтинг нового поколения • Глубокое омоложение кожи • Устранение морщин и дряблости • Уплотнение тканей3. Lumecca – инновационная IPL-технология фотоомоложения • Устранение пигментных пятен • Лечение сосудистых патологий • Выравнивание тона кожи с эффектом "фотошопа"4. FORMA V – безопасное интимное омоложение • Без анестезии и реабилитации • Лифтинг и уплотнение тканей • Повышение качества жизни5. Pluryal Premium – премиальные инъекционные методики • Контурная пластика • Биоревитализация • Коррекция морщинО компании "КИТ МЕД"Компания "КИТ МЕД" уже 15 лет является лидером российского рынка эстетической медицины. Партнерами компании являются более 3000 клиник по всей России и более 10 000 высококвалифицированных докторов. Компания поставляет профессиональное оборудование и препараты в направлениях косметологии, гинекологии и пластической хирургии. Как принять участиеДля участия в акции необходимо: 1. Зайти на сайт beautymodel.club 2. Выбрать интересующую процедуру 3. Заполнить заявку на участие 4. Дождаться звонка координатора проектаГарантии качества• Все процедуры проводятся на сертифицированном оборудовании (РЗН 2022/17192) • Работают только практикующие специалисты и тренеры компании • Процедуры проходят на базе лицензированных клиник-партнеров • Прогнозируемые результаты с высоким уровнем безопасностиКонтактная информация:ООО "КИТ МЕД" Адрес: 109544, Москва, Бульвар Энтузиастов, д.2, Бизнес-центр "Голден Гейт" Телефон: +7 (495) 225-99-55 Режим работы: ПН-ПТ с 9:00 до 18:00 Сайт акции: beautymodel.club Количество мест ограничено. Акция действует до формирования групп на все виды процедур. Источник: https://beautymodel.club/

Фонд НТИ направил гранты пяти резидентам научно-производственных центров, которые представили инновационные разработки в области беспилотных авиационных систем. Четвёртый отбор подчеркнул важность технологических прорывов и стимулирование новых решений в этой отрасли. Четвертый отбор проектов был ориентирован на внедрение нейросетевых технологий в управление беспилотниками и включил 27 участников. Пять из наиболее проработанных и технологически зрелых проектов получат финансовую поддержку. Директор Фонда НТИ Вадим Медведев отметил, что такие разработки позволяют решать задачи многосредности, обеспечивая работу в воздухе, на земле и в воде. Он добавил, что данные технологии будут применяться для спасательных операций, мониторинга загрязнений и лесных пожаров, а также для проведения научных исследований. Среди представленных проектов — система «Воздушный дозор» с искусственным интеллектом для мониторинга и контроля полетов беспилотников, «Цитадель» — решение для поиска противника с помощью нейроэлектроники, «Саранча» — платформа для роевого управления дронами, проект «Варан» для автоматизированного управления воздушными беспилотниками, а также разработки, сочетающие нейротехнологии с БАС. На реализацию этих проектов в 2025 и 2026 годах планируется выделить 262,5 миллиона рублей. При этом участие частных инвесторов предусматривает внесение не менее 10% или 30% от суммы гранта в зависимости от выбранного направления отбора.

С 1 по 3 августа 2025 года на ВДНХ пройдёт фестиваль «ГЛАВВИНО ФЕСТ», посвящённый 86-летию выставки. Посетители смогут попробовать множество российских вин, поучаствовать в викторинах и розыгрышах, а также насладиться музыкой. В павильоне будут предложены закуски, которые станут прекрасным дополнением к вину. Трехдневный фестиваль российских вин "ГЛАВВИНО ФЕСТ 2025", приуроченный к 86-летию ВДНХ, пройдет с 1 по 3 августа на площадке перед павильоном №510. Мероприятие предложит обширную программу дегустаций лучших образцов отечественного виноделия, живые музыкальные выступления, викторины и розыгрыши призов. Гости смогут насладиться специально подобранными закусками, доступными для заказа на месте, в сочетании с представленными винами. Список участников включает ведущие российские винодельни, такие как Simple ("Большое Русское Вино"), АСТ (бренды Криница, Раевское, Шато Андре и другие), Усадьба Дивноморское, Vino.Ru (Абрау-Дюрсо), Шато ле Гран Восток, Агролайн и многие другие. Организаторы отмечают, что список постоянно обновляется, ожидая новых участников. Помимо дегустаций, фестиваль предложит насыщенную образовательную и развлекательную программу. В первый день состоится церемония награждения лидеров продаж прошлого года. Ежедневно будут проводиться мастер-классы от виноделов, интерактивные викторины с призами и возможности для прямого общения с производителями. Фестиваль будет работать с 14:00 до 22:00 в пятницу, 1 августа, и с 12:00 до 22:00 в субботу, 2 августа, завершившись в 20:00 в воскресенье, 3 августа. Мероприятие позиционируется как значимое культурное событие, объединяющее богатую историю российского виноделия с современными вкусами. Источник: https://t.me/glavvino

В свет вышла аудиоверсия дебютного сборника стихов Аннэтэс Рудман «Начало. Я однажды жила» — творца N-Style, работа над которым заняла 25 лет, а читают произведение звёзды российского искусства. В новом сборнике Аннэтэс Рудман раскрывается как поэт-исповедник, чьи произведения наполнены глубоким личным опытом, внутренними противоречиями и философскими размышлениями о важнейших жизненных темах — от любви до самопознания. Искренность и смелость авторского взгляда привлекли внимание широкой аудитории. Уникальность аудиоверсии заключается в том, что произведения звучат в исполнении выдающихся деятелей искусства, среди которых: • Заслуженная артистка России, актриса театра и кино, телеведущая и кинопродюсер Алёна Бабенко • Телеведущий и психолог, ректор Международного института психологии и психотерапии Марк Бартон • Популярный эстрадный исполнитель и создатель интернет-проекта «Народный Махор» Ярослав Сумишевский • Музыкант и создатель проекта «Интеллект под просекко» Виктория Хайнак • Солист группы «Иванушки International», актёр и телеведущий Андрей Григорьев-Аполлонов Каждый из исполнителей привносит в чтение стихов собственное видение и эмоциональную окраску, что помогает глубже прочувствовать авторский замысел и проникнуться атмосферой произведения. Этот аудиопроект — результат 25-летней творческой работы Аннэтэс Рудман, в которой нашли отражение её жизненный опыт, душевные переживания и женская мудрость. Любимые артисты помогают слушателям открыть для себя уникальный мир поэтессы. Аннэтэс Рудман — многогранная творческая личность, совмещающая в себе таланты издателя, журналиста и поэта. Её заслуги отмечены членством в Российском союзе писателей, премией «Поэт года – 2024» в категории «Дебют» и медалью Александра Блока. Источник: https://lifesense.ru/ishhem-smysly/annjetjes-rudman/

С 5 по 9 июля 2025 года в Ярославле прошел уже ставший традиционным фестиваль семейного кино «В кругу семьи», организованный при поддержке Минкультуры РФ, Ростеха, областной и городской администраций. За время проведения на площадках города были показаны фильмы из 43 стран - всего 157 работ, а общее количество зрителей составило около 15 тысяч человек. В 2025 году фестиваль отметил двадцатилетие, подтвердив статус одного из крупнейших мировых форумов, посвященных семейному и детскому кинематографу. Участники и гости XX Международного кинофестиваля «В кругу семьи» второй год подряд получили приветственное слово от Президента России Владимира Путина. С 5 по 9 июля фестиваль прошёл при поддержке Министерства культуры Российской Федерации, Госкорпорации «Ростех», Правительства Ярославской области, Мэрии г. Ярославля. Программа фестиваля для жителей Ярославля и гостей включала международные кинопоказы, церемонию открытия и красную дорожку с участием известных артистов и блогеров, а также обширную Деловую программу. Образовательный блок состоял из таких направлений, как Кинофорум «Инженеры человеческих душ», Кинопедагогика, Мобильный фильммейкинг, Актерская шапка и творческие встречи по Ярославской области. Мероприятия фестиваля вызвали значительный интерес аудитории. Фестиваль продемонстрировал широкую географию участников. Зрителям было представлено 157 полнометражных и короткометражных картин из 43 государств, включая Россию, Китай, Турцию, Южную Корею, Италию, Индию, Иран, Мексику, Сербию, Черногорию, Северную Македонию, Эфиопию и Сенегал. Несмотря на жанровое разнообразие, включавшее комедии и драмы, все работы объединяла семейная тематика и современные взаимоотношения между родителями, детьми и родственниками в разных странах. Кинопоказы завершились 9 июля, после чего были подведены итоги фестиваля и международное жюри объявило номинантов. В состав жюри Основного конкурса вошли: председатель Станислав Любшин (Россия, народный артист РФ), режиссеры Прадип Курбах (Индия) и Туфан Шимшекджан (Турция), продюсер Ван Тин (Китай), сценарист Александр Архипов (Россия) и заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга» Юлия Голубева (Россия). Жюри конкурса короткометражных фильмов в 2025 году включало актрису и кастинг-директора «Мосфильма» Татьяну Конышеву, оператора Ивана Бурлакова, сценариста и режиссера Викторию Фанасютину и актера Ивана Оранского. Церемония открытия и красная дорожка транслировались в прямом эфире в социальной сети Одноклассники и на телеканале «Я Первый», собрав в общей сложности более 1,5 миллионов просмотров. 5 июля у КЗЦ «Миллениум» собралось около 3 тысяч жителей и гостей Ярославской области. Участниками красной дорожки и Церемонии открытия стали Фёдор и Виктор Добронравовы, Александр Самойленко, Андрей Чадов, Сергей Горобченко, Валерий Баринов, Олег Тактаров, Оксана Сташенко, Яна Поплавская и другие известные деятели культуры. Также присутствовали около 20 блогеров с общей аудиторией в 110 миллионов подписчиков, которым прямо на красной дорожке вручили V Национальную премию позитивного контента «Быть». Видеоприветствия фестивалю направили Мария Миронова, Роман Курцын, Нонна Гришаева и Артем Ткаченко. В день открытия состоялся концерт Гоши Куценко и группы ГК, на котором были исполнены каверы на популярные песни из кинофильмов. В рамках расширенной образовательной программы и кинофорума «Инженеры человеческих душ» более 100 молодых актеров и режиссеров из Ярославля, Москвы, Саратова, Рязани и Астрахани прошли профессиональное обучение. Мастер-классы провели специалисты отечественной и зарубежной киноиндустрии: Джулия Король, Олег Тактаров, Олег Лукичев, Прадип Курбах, Туфан Шимшекджан, Ильгам Сагитов. Участники интенсива работали с Германом Сидаковым и педагогами «Школы Драмы», а также с маркетологами, продюсерами и режиссерами. Результатом обучения стал показ роликов, снятых и смонтированных участниками за время курса. Впервые на фестивале состоялось творческое мероприятие «Актерская шапка», родом из Петербурга, где актеры смогли продемонстрировать свои способности кастинг-директорам. В жюри «Актерской шапки» вошли профессионалы индустрии: режиссеры Игорь Твердохлебов и Аня Мирохина, кастинг-директор Татьяна Конышева, а также актерский агент и кинокритик Дмитрий Савельев. Деловая программа фестиваля прошла на площадке КЗЦ «Миллениум», собрав спикеров из киноиндустрии, бизнеса и общественного сектора. В рамках 14 мероприятий, которые посетили более 2,8 тысяч участников, эксперты обсудили роль кино в обществе, изменения в киноиндустрии и значение фестиваля для российской социальной и культурной сферы. Отдельное внимание было уделено программе «Кинопедагогика», представленной Н.Н. Данном. Этот образовательный курс для педагогов по использованию киноискусства для развития детей прошли более 100 человек, получивших сертификаты. Состоялись сессии с психологом Татьяной Друговой об укреплении семейных отношений и дискуссия «Я – патриот» с участием Яны Поплавской и Олега Тактарова, посвященная вопросам идентичности и любви к Родине. Танцевальный терапевт Кристина Руковичникова провела тренинг для блогеров. В рамках Деловой программы состоялся показ модного бренда «Душегрея», представившего новую коллекцию по мотивам сказок А.С. Пушкина. В качестве моделей выступили актрисы театра и кино Юлия Такшина, Алла Юганова, Екатерина Копанова, Яна Поплавская, Ольга Смирнова и Оксана Сташенко. Культурная программа фестиваля охватила и Ярославскую область. Творческие вечера в Карабихе, Рыбинске, Тутаеве, Борисоглебском и Михайловском провели Народный артист РФ Валерий Баринов, Заслуженная актриса РФ Оксана Сташенко и актер Сергей Горобченко, встретившие теплый прием публики. По итогам фестиваля были определены победители в четырех конкурсных программах. Гран-при основного конкурса полнометражного кино получила картина «В объятиях дерева» (Иран). Гран-при детского конкурса полного метра достался российской мелодраме «Ритмы Мечты» режиссера Ирины Боровской. Приз зрительских симпатий в основном конкурсе завоевал фильм «Пальма-2», вызвавший большой интерес у посетителей кинотеатра. В детском конкурсе полного метра зрители отметили китайскую картину «Супер Ван Ван». В основной программе короткого метра приз получил российский фильм «Дуэт», а в детской программе короткого метра — бразильская картина «Маленький ослик Жатоба». Фестиваль «В кругу семьи» в 2025 году стал крупным международным культурным событием, напомнившим о важности ценностей добра, любви и семьи. Организаторы планируют проведение следующего, XXI фестиваля.

Shamayev Business Law (SBL), одна из крупных американских юридических корпораций с более чем 3400 одобренных кейсов по визам талантов, бизнеса и инвестиций, улучшила свой корпоративный стандарт, включив в него сервис интеграции клиента. Иммиграционная история состоит из деталейИммиграция в США - путь, который клиент проходит лишь однажды, при этом не обладая ни опытом, ни экспертизой в иммиграционных вопросах. Корпорация Shamayev Business Law выступает не только экспертом в ведении кейса, но и помогает предвидеть те нюансы, которые очевидны нам из нашей уже наработанной практики. Сервис интеграции клиента призван снизить риски пролонгации договора и, как следствие, повышения стоимости иммиграции из-за следующих причин: 1. Клиент не всегда может верно оценить время, необходимое ему для сбора документов; 2. Предоставленная информация иногда требует уточнений; 3. Неполная информация или недостаточное количество подтверждений требуют дополнительного времени для предоставления недостающих деталей.Интеграция клиента в проектИнтеграция представляет собой детальный план вовлечения клиента в работу над кейсом, позволяя планомерно и своевременно предоставлять информацию для формирования убедительной доказательной базы. Улучшение механизма работы с клиентом снижает риски затягивания сроков подготовки кейса. Функционал интеграции клиента теперь включен во все типы договоров с Shamayev Business Law, без повышения стоимости услуг. Наибольшая вовлеченность клиента в проект требуется в первый месяц формирования кейса. Для облегчения самостоятельной работы клиента над сбором документов мы тщательно структурировали все этапы подготовки, в том числе мы предоставляем уже готовые таблицы и шаблоны, которые остается только заполнить в указанные сроки. Интеграция клиента это лишь первый шаг по улучшению корпоративного стандарта работы с клиентом, и первый этап автоматизации процессов. Соблюдение сроков, условий контракта и разработанной стратегии - базовые элементы юридической практики. С запуском сервиса интеграции работа с нами станет еще проще и прозрачнее, а значит эффективнее; ведь иммиграция требует не только грамотного юридического оформления, но и вовлечения клиента в подготовку кейса. Источник: https://spark.ru/startup/shamayev-business-la/blog/265108/shamayev-business-law-optimiziroval-yuridicheskoe-soprovozhdenie-vklyuchiv-v-nego-servis-integratsii-klienta Теги: SBL, интеграция клиента, Shamayev Business Law, иммиграционные услуги, США

Новосибирский режиссер Александр Цветков представил в Москве на сцене Центрального дома культуры железнодорожников премьеру спектакля "ЖЕНЩИНЫ", которая завершила 98 сезон. Спектакль, собравший полный зал, стал настоящим театральным праздником для зрителей, которые смогли насладиться остроумными историями по произведениям Тэффи, Зощенко и Аверченко. Артистический состав поразил публику своей харизмой: Татьяна Лянник ("Интерны", "Кулагины", "Ералаш в кино!") и Екатерина Дубакина (известная по ролям в "Моя прекрасная няня" и театральным постановкам) блестяще исполнили свои роли, наполнив персонажей неповторимым шармом и эмоциональной глубиной. Иван Расторгуев (Театр Моссовета и Театр Наций), Михаил Сажин ("Не хороните меня без Ивана") и Алексей Василевич ("Стой, а то мама будет гадать", "Девушки с Макаровым") добавили в спектакль динамику, юмор и атмосферу гротеска, создавая каскад эмоций, красок и звуков. Каждая сцена была наполнена искренними эмоциями и остроумными диалогами, заставляя зрителей не только смеяться, но и задумываться. Екатерина Дубакина поделилась впечатлениями: "У нас был экстремально короткий репетиционный период, и я благодарна партнерам и режиссеру за профессионализм, без которого мы бы не успели создать спектакль. Я обожаю острую форму существования на сцене - фарс, и считаю его самым сложным, но самым любимым жанром для зрителей и артистов. Спасибо режиссеру за изобретательность: при минимальных внешних средствах мы создаем смешные и захватывающие истории, где каждый артист играет несколько разных ролей". Алексей Василевич добавил: "Каждая встреча со зрителем - большая радость. Благодарю руководство ЦДКЖ, продюсеров, режиссера и партнеров за возможность поработать в таком изысканном проекте. По словам зрителей, у спектакля есть душа. До встречи в следующем сезоне. Виват, театр!" Особое впечатление произвело музыкальное сопровождение, созданное талантливой скрипачкой Екатериной Колесниковой. Ее живая игра на скрипке стала неотъемлемой частью постановки, подчеркивая эмоциональные моменты и усиливая атмосферу каждой сцены. Мелодии, исполненные Екатериной, оживляли персонажей, добавляя глубину и нюансы в их переживания. Благодаря ее мастерству зрители могли глубже погружаться в мир спектакля, чувствуя каждую ноту как отражение внутреннего состояния героев. Музыка стала связующим звеном между комедийными и серьезными моментами, делая "ЖЕНЩИНЫ" действительно запоминающимся событием. Продюсер спектакля Евгений Пасичник ("ШоуАртЛайф") отметил, что постановка стала ярким примером того, как театр может затрагивать глубокие и актуальные темы, отражая многогранность женской природы. По его мнению, талантливые актеры и музыкальное сопровождение создают уникальную атмосферу, заставляя задуматься о сложностях и радостях женской судьбы. Режиссер Александр Цветков (актер и режиссер, студент мастерской Алексея Крикливого в НГТИ) мастерски соединил легкость жанра с глубиной тем классических рассказов. Каждый персонаж раскрывается по-своему, показывая как забавные, так и трогательные моменты из жизни женщин, что вызывает у зрителей широкий спектр эмоций. Эстетика сценографии и костюмов создавала гармоничное единство с текстом, подчеркивая комедийный характер произведений. Световые решения добавляли динамики и яркости, делая каждую сцену запоминающейся. Премьера стала не только театральным событием, но и настоящим визуальным праздником. Показ завершился бурными аплодисментами и овациями, которые не смолкали и после финальных аккордов. Зрители покидали зал с улыбками, обсуждая яркие моменты спектакля и восхищаясь талантом артистов. "ЖЕНЩИНЫ" под руководством Александра Цветкова стали настоящим событием в культурной жизни Москвы, подарив зрителям вечер, полный радости и вдохновения. Директор ЦДКЖ Евгений Чирков отметил, что этим спектаклем Центральный дом культуры железнодорожников, как и состоявшейся на следующий день премьерой Театра "Миллениум" "Сладкая жизнь", достойно завершил свой 98 сезон. Теперь коллектив ответственно готовится к открытию в сентябре после ремонта и модернизации сцены к своему 99-му театральному сезону. Впереди еще много значительных премьер, а 2027 год станет вековым юбилейным годом ЦДКЖ. Источник: https://t.me/tkz_cdkg/1064

Фестиваль семейного кино «В кругу семьи» прошёл в Ярославле с 5 по 9 июля 2025 года при поддержке Министерства культуры РФ, Госкорпорации «Ростех», Правительства Ярославской области и Мэрии города Ярославля. Мероприятие собрало 157 фильмов из 43 стран, а количество зрителей достигло 15 тысяч. В этом году фестиваль отметил своё 20-летие — важную веху в истории крупнейшего в мире форума, посвящённого семейным и детским фильмам. Особенно ценно было получить второй год подряд приветствие от Президента России Владимира Путина в адрес участников и гостей XX Международного кинофестиваля семейных и детских фильмов «В кругу семьи». Для ярославцев и гостей из других регионов фестиваль подготовил кинокартины из разных стран мира, невероятно яркую красную дорожку, подарившую радость от встречи с любимыми артистами и блогерами, масштабную Деловую программу, обучающие программы Кинофорум «Инженеры человеческих душ», Кинопедагогика, Мастерство создания фильмов, актерская шапка, творческие встречи – и везде на мероприятиях фестиваля небывалые аншлаги. В этом году география киноконкурсов фестиваля невероятно масштабна! В течение фестиваля зрители посмотрели 157 картин короткого и полного метра из 43 стран: России, Китая, Турции, Южной Кореи, Италии, Индии, Ирана, Мексики, Сербии, Черногории, Северной Македонии, Эфиопии и Сенегала. Смешные и философские, ироничные и грустные, комедии и драмы – разные по жанру и проблематике – все они были о семье, о том, как живут современные родители, дети и родственники в разных странах. 9 июля завершились кинопоказы, были подведены итоги фестиваля, представители международного жюри огласили номинантов. В этом году в состав жюри Основного конкурса вошли: Станислав Любшин (Россия) — народный артист РФ, председатель жюри; Прадип Курбах (Индия) — режиссёр, трёхкратный лауреат Национальной кинопремии Индии; Туфан Шимшекджан (Турция) — режиссёр, лауреат фестиваля «В кругу семьи»; Ван Тин (Китай) — продюсер, исполнительный директор конкурса короткометражек «Кино за 7 дней»; Александр Архипов (Россия) — сценарист, главный редактор кинокомпании «СТВ»; Юлия Голубева (Россия) — заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга», член совета Фонда кино и «Роскино». В жюри конкурса короткометражных фильмов в 2025 году вошли: Татьяна Конышева — актриса и кастинг-директор киноконцерна «Мосфильм», работала над более чем 70 фильмами и сериалами; Иван Бурлаков — оператор, лауреат премии «Ника» за фильм «Салют-7»; Виктория Фанасютина — сценарист и режиссёр, автор фильма «Солдатик», лауреат премии «ТЭФИ»; Иван Оранский — актёр театра и кино, известный по сериалам «Папины дочки», «Ивановы-Ивановы». Церемония открытия и Красная дорожка, как и другие события фестиваля, транслировались в прямом эфире социальной сети Одноклассники и телеканала «Я Первый», собрав более 1,5 миллионов просмотров! 5 июля у КЗЦ «Миллениум» собрались 3 тысячи горожан ярославской области и гостей, специально приехавших из других городов поприветствовать звёздных гостей фестиваля на красной дорожке и Церемонии открытия: Фёдор и Виктор Добронравовы, Александр Самойленко, Андрей Чадов, Сергей Горобченко, Валерий Баринов, Олег Тактаров, Оксана Сташенко, Яна Поплавская, Елена Захарова, Алла Юганова, Екатерина Копанова, Юлия Такшина, Ирина Медведева, Татьяна Другова, Татьяна Устинова, члены жюри, представители кинокартин киноконкурсов фестиваля, участники деловой и образовательной программы, а также порядка 20 московских и ярославских блогеров общей аудиторией – 110 млн. подписчиков. Прямо на Красной дорожке им вручили российский аналог премии «Оскар» для блогеров – V Национальную премию позитивного контента «Быть» в блогосфере. Свои видеоприветствия фестивалю передали Мария Миронова, Роман Курцын, Нонна Гришаева и Артем Ткаченко. Главным сюрпризом дня стал живой музыкальный концерт Гоши Куценко с группой ГК. Он исполнил каверы на популярные песни, известные нам по кинофильмам. В этом году расширилась образовательная программа и кинофорума «Инженеры человеческих душ». Больше 100 молодых актеров и режиссеров не только из Ярославля и Москвы, но также из Саратова, Рязани и Астрахани, получили возможность повысить свои профессиональные навыки и познакомиться с топовыми специалистами отечественной и зарубежной киноиндустрии: Джулией Король, Олегом Тактаровым, Олегом Лукичевым, Прадипом Курбах, Туфаном Шимшекджан, Ильгамом Сагитовым и другие. Участники интенсива всю неделю работали с Германом Сидаковым и педагогами «Школы Драмы», а также с известными маркетологами, продюсерами, кастинг-директорами и режиссерами. Итогом обучения стал показ роликов, которые участники сами сняли и смонтировали за несколько дней обучения. Впервые в рамках фестиваля прошло уникальное творческое событие – Актерская шапка — это знаменитое мероприятие, родом из Петербурга, которое собирает лучших актеров и кастинг-директоров. Актеры смогли продемонстрировать свои способности и получили заслуженное внимание. Жюри «Актерской шапки» состояло из профессионалов киноиндустрии: Игорь Твердохлебов (режиссер проектов «Чужие деньги», «Мажор», «Триггер»), Аня Мирохина (режиссер проектов «Доктор Вера», «Отмороженные», «Регби»), кастинг-директор Татьяна Конышева (проекты: «Раневская», «Молодежка. Новая смена», «Кровавая барыня»), Дмитрий Савельев, актерский агент, кинокритик и один из основателей «Актерской шапки» и другие. Значимой частью фестиваля всегда является Деловая программа. В этом году на площадке КЗЦ «Миллениум» собрались лучшие спикеры из мира киноиндустрии, бизнеса и общественного сектора. Программа включала в себя 14 мероприятия, более 2,8 тысяч участников встреч, мастер-классов, тренингов и дискуссий на профессиональные темы. Эксперты обсудили роль кино в современном обществе, изменения в киноиндустрии и значение фестиваля для российской социальной и культурной сферы. Особое место в программе заняла Кинопедагогика, которую представил Н.Н. Данн. Эта уникальная образовательная программа для педагогов, которая помогает расширять горизонты детей через искусство кино, учит их осмысленно воспринимать мир и развивать творческие и социальные навыки. Более 100 человек прошли курс-интенсив «Кинопедагогики» и получили сертификат. Большое впечатление на гостей произвела сессия психолога, блогера Татьяны Друговой о ключевых семейных ценностях и укреплении отношений в современном мире. Не менее живой отклик вызвала сессия «Я – патриот»: Яна Поплавская и Олег Тактаров затронули вопросы идентичности, любви к Родине семье и личной ответственности за будущее поколений. Танцевальный терапевт и женский коуч, психолог Кристина Руковичникова провела тренинг для блогеров по раскрытию женской энергии. Самым ярким событием Деловой программы стал показ модного бренда «Душегрея», который представил на площадке фестиваля свою новую коллекцию, созданную по мотивам сказок А.С. Пушкина. Показ не оставил равнодушным не только участников деловой программы, но и иностранных гостей. Звёзды театра и кино Юлия Такшина, Алла Юганова, Екатерина Копанова, Яна Поплавская, Ольга Смирнова и Оксана Сташенко выступили в качестве моделей на этом показе. Помимо мероприятий в самом Ярославле, большая культурная программа прошла и в области. С творческими вечерами в деревне Карабиха, городах Рыбинск и Тутаев, поселках Борисоглебский и Михайловский побывали Народный артист РФ Валерий Баринов, Заслуженная актриса РФ Оксана Сташенко, актер Сергей Горобченко. Везде ярославцы так тепло принимали артистов, что воспоминания о фестивале «В кругу семьи» останутся с ними надолго! По итогам фестиваля были названы победители в четырех конкурсных программах — полнометражного и короткометражного кино. Гран-при основного конкурса полного метра получила картина «В объятиях дерева» из Ирана. Гран-при детского конкурса полного метра получила российская комедийная мелодрама «Ритмы Мечты», режиссёр Ирина Боровская. Приз зрительских симпатий в основном конкурсе достался фильму «Пальма-2», на который были невероятные очереди в кинотеатре, в детском конкурсе полного метра – китайской картине «Супер Ван Ван», в основной программе короткого метра — российскому фильму «Дуэт», а в детской программе короткого метра – бразильской картине «Маленький ослик Жатоба». Фестиваль «В кругу семьи» в 2025 году стал не только крупным международным культурным событием, но и напомнил, насколько важно объединяться вокруг ценностей добра, любви, семьи и человечности. Следующий, XXI фестиваль уже в планах — с новыми смыслами, лицами и историями.

Разработчик востребованного российского менеджера паролей, получил лицензию ФСБ на работу с криптографическими средствами. Этот факт подтверждает лидерство менеджера паролей Пассворк на российском рынке. Компания получила официальное разрешение от ФСБ на: 1. Создание программного обеспечения, в котором применяются криптографические средства; 2. Разработку информационных и телекоммуникационных систем с высоким уровнем защищённости; 3. Оказание услуг, связанных с криптографическим преобразованием данных. Имея такую лицензию, Пассворк демонстрирует соответствие своих разработок строгим требованиям безопасности и полное соблюдение законодательства РФ, регулирующего защиту конфиденциальной информации.

MAX – это российская многофункциональная платформа, способная объединить личное общение, государственные услуги и цифровую идентификацию. Власти считают этот проект фундаментальным для укрепления цифровой независимости страны. Российская технологическая среда переживает существенные перемены: Председатель правительства Михаил Мишустин подписал распоряжение о запуске национального мессенджера MAX, создаваемого холдингом VK. Заданный как отечественный аналог WeChat, проект призван объединить функции мессенджера, социальной сети и портала государственных услуг в едином интерфейсе. Как отмечает PR MAN MAX, это логичное продолжение политики цифрового суверенитета. MAX задуман не просто как очередное приложение для переписки, а как универсальный инструмент доступа к ключевым сервисам. Внутри платформы появятся интеграция с «Госуслугами» — от уплаты налогов до записи к врачу с повышенной безопасностью за счёт авторизации через единый портал. Биометрический паспорт, встроенный в систему, упростит идентификацию и обеспечит дополнительную защиту данных. Для школьников, учителей и родителей предусмотрены чаты и электронный дневник, а для бизнеса — модули коммерческих сервисов, что расширит возможности взаимодействия. Пользователям станет доступна отправка файлов до 4 ГБ, встроенные финансовые операции прямо в чате и высококачественные аудио- и видеозвонки, сохраняющие стабильность связи даже при слабом интернете. Особое место занимает GigaChat 2.0 — искусственный интеллект, готовый помочь как в рабочих задачах, так и в решении бытовых вопросов. Размещение серверов и всей инфраструктуры на территории России гарантирует хранение пользовательских данных без риска внешнего вмешательства, что критически важно для поддержания кибербезопасности и суверенитета. В выборе VK в качестве разработчика проекта эксперты видят закономерность: успех RuStore, VK Видео и устойчивый рост аудитории соцсетей холдинга говорят о его компетенциях. Одновременно перед командой стоят серьёзные задачи — бесперебойная работа платформы, защита от кибератак и обеспечение конфиденциальности, от решения которых, как подчёркивает PR MAN MAX, будет зависеть успех мессенджера. Планируется летняя презентация и осенний запуск полной версии после публичного тестирования. По словам депутата Госдумы Антона Немкина, MAX значительно повысит безопасность общения с государственными органами и бизнесом. Представитель АППСИМ Владимир Зыков прогнозирует, что к осени 2025 года в мессенджере появятся мини-приложения для оплаты налогов, вызова такси и заказа еды. Ограничения на передачу данных через иностранные платформы, действующие в России, вполне могут стимулировать пользователей перейти на MAX. Тем не менее скорость и качество интеграции государственных услуг в единую среду мессенджера определят, станет ли он успешным экспериментом и основой будущей цифровой коммуникации в стране. Теги: pr man max, национальный мессенджер, российский аналог, wechat, мессенджер max

Информационное сопровождение грантовых проектов играет ключевую роль в их успешной реализации и прозрачности. "Правильное информационное сопровождение помогает не только привлечь внимание к проекту, но и обеспечить доверие аудитории и партнёров", — утверждает эксперт по интернет-дистрибуции цифрового информационного контента Пиармэн Макс. В современном мире информационное сопровождение грантовых проектов играет ключевую роль в их успешной реализации и видимости. Это не просто формальность, а стратегический инструмент, который помогает не только привлечь внимание к проекту, но и обеспечить его долгосрочное влияние на целевую аудиторию и общество в целом. Зачем нужно информационное сопровождение грантовых проектов?Информационное сопровождение грантовых проектов включает в себя комплекс мероприятий, направленных на распространение информации о проекте, его целях, результатах и значимости. Это может включать создание пресс-релизов, публикации в СМИ, использование социальных сетей, а также проведение мероприятий для привлечения внимания к проекту. По словам эксперта по интернет-дистрибуции цифрового информационного контента Пиармэна Макса, «информационное сопровождение грантовых проектов позволяет не только привлечь внимание к проекту, но и создать позитивный образ организации-исполнителя. Это важно для привлечения дополнительного финансирования, партнеров и поддержки со стороны общественности». Почему информационное сопровождение так важно?1. Прозрачность и доверие: Четкое и регулярное информирование о ходе и результатах проекта помогает создать доверие со стороны доноров, партнеров и общественности. Это особенно важно для грантовых проектов, где финансирование зачастую зависит от открытости и прозрачности. 2. Увеличение видимости: Эффективное информационное сопровождение способствует увеличению видимости проекта, что может привести к привлечению новых ресурсов и возможностей для дальнейшего развития. 3. Усиление влияния: Информационное сопровождение помогает усилить влияние проекта на целевую аудиторию и общество. Это особенно важно для социальных и образовательных проектов, где результаты могут иметь долгосрочное положительное воздействие. 4. Поддержка устойчивого развития: Регулярное информирование о проекте способствует устойчивому развитию и поддержке инициатив, направленных на решение социальных и экологических проблем.Информационное сопровождение грантовых проектов - это неотъемлемая часть успешной реализации и продвижения проектов. Оно помогает создать сильную репутацию, привлечь внимание и ресурсы, а также усилить влияние проекта на общество. Как отмечает Пиармэн Макс, «в эпоху цифровых технологий информационное сопровождение становится все более важным инструментом для достижения целей и успеха грантовых проектов». Для тех, кто планирует или уже реализует грантовые проекты, инвестиции в качественное информационное сопровождение могут стать ключом к успеху и долгосрочному развитию.

11 марта 2025 года на льду Revolution Ice Centre в городе Питтстон Аарон Френкель помог команде King's College одержать вторую победу сезона, переиграв Neumann University со счётом 3:1. После этой игры "Монархи" имеют общий рекорд 2-4-0 и 2-2-0 в рамках конференции UCHC. В ходе матча мужской хоккейной команды King's College и Neumann University Аарон Френкель (Aaron Frenkel) сыграл решающую роль, открыв счет уже на 5-й минуте благодаря передачам Кейси Герстайна и Брендана Кравчика. Первый период завершился без голов, и "Монархи" сохранили преимущество 1:0. Во втором периоде команды обменялись быстрыми голами: Neumann сравняли счет, но уже через шесть секунд Кент Ли снова вывел King's вперед, воспользовавшись передачей Итана Херсанта. В завершении периода Френкель ассистировал Якубу Видеману, который забил третий и решающий гол. В третьем периоде оборона King's и уверенная игра голкипера Диего Д'Алессандро, который записал на свой счет первую победу в колледже, обеспечили итоговый счет 3:1. Вклад игроков в победе был значительным. Френкель завершил матч с голом и результативной передачей, став одним из лидеров команды. Защитник Видеман и нападающий Херсант также внесли значительный вклад, заблокировав по две шайбы. В общей сложности "Монархи" нанесли 18 бросков по воротам соперника и доминировали на вбрасываниях, выиграв 40 против 29. Теперь команда King's College готовится к следующей домашней игре, которая состоится 22 ноября против Wilkes University. Матч начнется в 18:00. Эта игра стала очередным подтверждением роли Аарона Френкеля как одного из ключевых игроков команды, способного вести "Монархов" к победе.

В рамках стратегии по обеспечению технологического суверенитета особое внимание уделяется развитию отечественных решений в сфере информационной безопасности. Однако производители высокотехнологичного оборудования сталкиваются с неоправданной подозрительностью и бюрократическими барьерами при попытке доказать российское происхождение своей продукции. АО "Уральские заводы", расположенное в Ижевске, демонстрирует характерный пример современных вызовов для отечественных производителей. Компания, на протяжении десятков лет обеспечивающая средствами связи ФСБ, МВД и Росгвардию, неожиданно оказалась в затруднительном положении. Управление материально-технического снабжения МВД России выразило сомнения относительно российского происхождения техники, несмотря на длительную историю успешного взаимодействия. Предприятие уже более года пытается подтвердить очевидный факт соответствия своей продукции статусу "отечественной". Ирония ситуации в том, что "Уральские заводы", как и большинство российских производителей специализированного оборудования, вынуждены применять компоненты иностранного производства. Объяснение простое: значительная часть микросхем и электронных элементов, необходимых для выполнения государственных контрактов, в настоящее время не выпускается в России. Это не указывает на недобросовестность или нелояльность производителя, а лишь отражает текущее состояние отечественной микроэлектроники. Предприятия налаживают партнерские отношения с производителями из дружественных государств, стараясь обеспечить безопасность и качество, предусмотренные государственными контрактами. Тем не менее, отсутствие ясных, прозрачных и объективных стандартов для определения "российского происхождения" изделий приводит к тому, что единственный импортный элемент может вызвать сомнения в отношении всей продукции. Это формирует не только административные преграды, но и негативно влияет на инвестиционную привлекательность сектора. Производители находятся в неопределенном положении, лишенные возможности формировать долгосрочные стратегические планы. Проблема требует оперативного решения. Необходимо сформировать четкую методику определения степени локализации, учитывающую особенности высокотехнологичного производства. При этом важно дифференцировать стратегически важные компоненты, требующие полной локализации в России, и элементы, замещение которых отечественными аналогами в настоящий момент технически невозможно или экономически нецелесообразно. Только система, основанная на объективных показателях и характеризующаяся прозрачностью, позволит избежать необоснованной "подозрительности" и создаст благоприятную среду для развития отечественного производства средств связи. В противном случае страна рискует утратить квалифицированных производителей и замедлить процесс достижения технологической независимости. Ситуация требует не усиления контроля, а разработки сбалансированной и понятной системы оценки, соответствующей современным экономическим реалиям. Источник: https://rg.ru/2025/07/08/izlishniaia-podozritelnost.html