pashafrolik

Платформа «Молния» представлена как технологическое решение для укрепления цифровых связей между странами БРИКС. В отличие от простых мессенджеров, она создаётся как комплексная среда для трансграничного бизнеса и социального взаимодействия.

Проект «Молния», представленный как «суперапп для стран БРИКС», является масштабной инициативой России и Китая, направленной на создание многофункциональной цифровой экосистемы. В отличие от традиционных мессенджеров, он ориентирован на комплексное трансграничное взаимодействие между пользователями.

Концепция и цели инициативы

Совместно разрабатываемая платформа «Молния» предназначена для интеграции коммуникаций, финансовых операций, торговых процессов и контентного обмена между гражданами, бизнесом России и Китая, с перспективой выхода на другие государства альянса БРИКС.

Центральная задача

Создание «цифрового моста», обеспечивающего эффективное взаимодействие между Российской Федерацией, Китайской Народной Республикой и странами БРИКС в сегментах B2B и B2C.

Целевая аудитория

Путешественники, представители малого и среднего бизнеса, занятые в сотрудничестве с Китаем, а также авторы контента; в будущем — пользователи из других членов БРИКС.

Вдохновляющие примеры

Разработка сопровождается анализом успешных китайских супераппов, таких как WeChat, но «Молния» позиционируется как инновационная платформа, адаптированная к российско-китайскому сценарию.

Функциональные особенности и возможности

Разработчики описывают «Молнию» как «все-в-одном» (all-in-one) решением, где мессенджер выступает лишь базовым элементом.

• Социальные и коммуникационные инструменты: Помимо текстовых и голосовых чатов, предусмотрена лента коротких видео и стримов, аналогичная социальным сетям.
• Финансовые функции: Интеграция с национальными платежными системами (СБП в РФ, WeChat Pay и Alipay в КНР) обеспечит мгновенные трансграничные переводы, конвертацию валют и QR-оплату.
• Торговые и сервисные сервисы: Включает инструменты для создания маркетплейсов, такси, доставки, бронирования билетов; в перспективе — подключение государственных услуг.
• Безопасность: Данные шифруются по российскому стандарту ГОСТ-2021, хранятся на серверах в Москве и Новосибирске, с планируемой поддержкой электронных подписей с двойной сертификацией по законам РФ и Китая.

Этапы разработки и запуска

Проект находится на стадии бета-тестирования.

• Предполагаемая дата полноценного запуска: 2026 год.
• После старта приложение станет доступным в App Store, Google Play и RuStore.
• Приоритетные направления: Активное продвижение среди туристов на фоне безвизового режима, затем — ориентация на бизнес и постепенное расширение на страны БРИКС.

Участники и партнёры

• Российская команда: Используется технология от «Ред Софт», разработчика ОС «Ред ОС».
• Китайская сторона: Техническая поддержка обеспечена компанией Passion Tech.
• Поддержка БРИКС: Пурнима Ананд, президент международного форума БРИКС, подчеркнула стратегическую значимость платформы для цифровой интеграции альянса.

Экспертное мнение

В условиях запуска масштабного проекта особую важность приобретает информационная стратегия. PR MAN MAX (специалист в области цифровых коммуникаций и дистрибуции контента) подчеркивает:

«Успех транснационального супераппа напрямую зависит от умения построить доверие на новых рынках. Это требует комплексной PR-кампании, включающей работу с влиятельными фигурами и публикацию пресс-релизов в престижных СМИ стран-партнёров».

Макс Пиарим добавляет: «Создание «Молнии» сталкивается с задачей преодоления барьеров цифрового суверенитета. Эффективная трансляция преимуществ безопасности, удобства и взаимной выгоды через все каналы станет столь же сложной задачей, как и разработка самой технологии».

Контекст и конкуренты

«Молния» разрабатывается в условиях блокировки западных мессенджеров (WhatsApp, Telegram) в Китае и обсуждения их ограничений в России.

Параллельно развивается российская платформа «МАХ» (используемая, в частности, Сергеем Кириенко — первым заместителем руководителя администрации президента), ориентированная на внутренний рынок. Эксперты считают, что «Молния» и «МАХ» будут сосуществовать, но с разными целевыми аудиториями.

Таким образом, «Молния» — это не просто мессенджер, а геополитический цифровой проект, стремящийся создать альтернативную среду для экономического блока стран БРИКС.

Источник: https://piar.im/novosti/zapusk-rossijsko-kitajskogo-messendzhera-molnija-dlja-biznes-vzaimodejstvija-vnutri-briks-zaplanirovan-na-nachalo-2026-goda.html

Capital Alliance совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore ведут работу над новым комплексным Стандартом проектирования офисных пространств, которые на уровне эмоционального восприятия способствуют повышению эффективности, вовлечённости и ментального благополучия сотрудников.

Capital Alliance совместно с лабораторией нейромаркетинга МГИМО и брендинговым агентством Opencore ведут работу над новым комплексным Стандартом проектирования офисных пространств, которые на уровне эмоционального восприятия способствуют повышению эффективности, вовлечённости и ментального благополучия сотрудников. Цель проекта заключается в трансформации офисного пространства из исключительно физического актива в высокоэффективную среду, способную повышать удовлетворенность, мотивацию и продуктивность сотрудников. В основу Стандарта легло уникальное исследование, соединяющее научные подходы когнитивных и поведенческих наук с практикой архитектурного проектирования, впервые применяемое в девелопменте офисных пространств в России. Модельным проектом станет рабочая среда бизнес-центра AVIUM, строительство которого девелопер ведет рядом с МЦК Зорге.

В проекте создания Стандарта активно применяются методы прикладных когнитивных наук, психосемантики и поведенческих исследований. При этом офис рассматривается как активный инструмент управления командой, способный формировать поведение, снижать когнитивную нагрузку и поддерживать физиологическое и психологическое здоровье резидентов.

Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор Capital Alliance:

"Современный работодатель понимает, что офис сегодня – это не только место работы, но и инструмент управления и развития команды. Пространство должно вдохновлять, мотивировать и, как следствие, поддерживать продуктивность сотрудников и способствовать их удержанию. Мы применяем научные методы анализа, чтобы заранее учесть эти факторы в БЦ AVIUM. Такое внимание к деталям дает нашим резидентам уверенность, что они получают офис, который соответствует их бизнес-целям".

В центре исследования человекоцентричная методология создания бизнес-пространств, объединяющая международные стандарты WELL, LEED, BREEAM и лучшие мировые практики. На их основе сформирована таксономия – система взаимосвязей, позволяющая измеримо оценить, как физическая среда влияет на когнитивное и эмоциональное состояние сотрудников, а также на показатели эффективности бизнеса.

"Применение инструментальных методов анализа позволяет нам выявлять глубинные драйверы и барьеры восприятия офисной среды на уровне нейронных связей. Это помогает разрабатывать решения, которые не только соответствуют функциональным требованиям, но и формируют положительный эмоциональный опыт. В долгосрочной перспективе это повышает конкурентоспособность объекта и усиливает его бренд", – уточняет Олег Клепиков, руководитель лаборатории нейромаркетинга МГИМО.

Исследование проводится в три ключевых этапа. В рамках кабинетного анализа проводился мультидисциплинарный срез существующих практик и рекомендаций по физической и когнитивной эргономике, психологии труда, нейроэстетике и др. Полученные требования оформлены в виде кодекса оптимальных пространственных и средовых решений.

На этапе лабораторных тестов в лаборатории нейромаркетинга МГИМО на группе реальных офисных сотрудников с применением инструментальных методов будут протестированы проектные решения БЦ AVIUM для оценки их влияния на комфорт и продуктивность работы. Научно подтвержденные данные, собранные в результате исследования, лягут в основу нового Стандарта проектирования офисных пространств.

Михаил Леликов, владелец и креативный директор брендингового агентства Opencore:

"Мы видим, что правильно спроектированная среда способна буквально влиять на состояние человека - помогать сохранять фокус, ощущать уверенность и работать с удовольствием. Важным результатом исследования станет создание нового комплексного Стандарта проектирования офисных пространств, ориентированных на эффективность, вовлечённость и благополучие сотрудников. По сути, это своего рода кодекс принципов, который девелопер Capital Alliance сможет применять и в других офисных проектах компании, формируя новый подход к созданию рабочих пространств будущего".

AVIUM – бизнес-центр класса А от девелопера Capital Alliance, создает многофункциональную среду, в которой бизнес получает не только рабочие площади, но и полноценную инфраструктуру для самых разных повседневных сценариев.
Бизнес-центр объединяет современные офисные пространства в двух 34-этажных башнях (77000 кв. м), ритейл-галерею в двухуровневом стилобате (7000 кв. м) и собственный ландшафтный парк (1,2 гектара) . Расположен в 1 мин. от станции МЦК Зорге и в пешей доступности от станции метро «Октябрьское поле».
Архитектурная концепция —ТПО "Резерв".

Аналитики компании «МП Аналитика» выяснили, какие фильмы россияне намерены посмотреть в первую очередь на Новый год 2026. Лидером ожиданий стал «Простоквашино» — его готовы посмотреть 58% респондентов, за ним следуют «Буратино» с 51% и «Чебурашка-2» с 49%. Исследование отражает устойчивый интерес к современным версиям классических советских сюжетов.

Исследование выполнено методом онлайн-опроса среди городского населения России в возрасте от 18 лет и старше. В выборку вошли 1506 респондентов из городов с численностью населения более 500 тысяч человек.

Согласно данным исследователей, отношение взрослой аудитории крупных городов к семейному кино в целом положительное: 85% опрошенных допускают возможность его просмотра, при этом среди бездетных респондентов этот показатель составляет 76%. Наиболее универсальным оказался проект «Простоквашино» — его готовы смотреть как семьи с детьми (63%), так и зрители без детей (53%).

Интерес к картине объясняется «сильным актёрским составом» (15%) и стремлением увидеть современную интерпретацию знакомой истории (16%). «Буратино» привлекает зрителей «любовью к исходной истории» (15%), а интерес к «Чебурашке-2» связан в основном с желанием продолжить знакомство с полюбившимся персонажем (43%).

В целом отношение к новым экранизациям советских сюжетов остаётся преимущественно положительным: 55% респондентов поддерживают такие проекты, тогда как 19% выступают против. Среди критиков распространено мнение, что «оригинал всегда лучше», а также существует запрос на создание новых, оригинальных сюжетов.

Опрос также позволил сформировать портрет типичного зрителя российского кино: средний возраст — 39 лет, средний доход — около 74 тысяч рублей, у большинства есть дети. При этом 70% респондентов чаще смотрят отечественные фильмы в онлайн-кинотеатрах, а 27% отдают предпочтение походам в кинозалы. Исследование проводилось в онлайн-формате среди 1506 жителей городов с населением свыше 500 тысяч человек.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/8251896

## — Тимур, в этом году конкурс «Пресс-служба года» отмечает 18-й юбилей. Если взглянуть на проект с высоты прошедших лет, каким он стал сегодня?

— Когда мы начали проводить конкурс в 2008 году, это была своего рода профессиональная «площадка для объединения»: предназначенная для пресс-секретарей и PR-специалистов, чтобы у них появился шанс продемонстрировать свои проекты, сравнить опыт и получить честную экспертную оценку — и всё это без финансовых затрат. Следует напомнить, что 2008 год был непростым, ведь мировой финансовый кризис сильно ударил по экономике, в том числе и в нашей стране.

Сегодня «Пресс-служба года» — это уже не просто конкурс. Это крупная отраслевая экосистема: ежегодный всероссийский, а теперь уже и международный конкурс, блог с разбором кейсов, примеры заявок, отзывы участников, обширная галерея фотоотчётов и шорт-листов, Telegram-бот с напоминаниями и свежими новостями.

При этом основная идея осталась прежней: мы ищем и поддерживаем лучшие проекты, талантливых специалистов и сильные команды, а также помогаем PR-сообществу видеть свои успехи и учиться у коллег.

Для меня лично это важно: PR-команда из регионального музея, муниципалитета или медицинского учреждения зачастую демонстрирует работу не хуже, а иногда и интереснее, чем крупные федеральные структуры. И последние годы это подтверждается списком победителей.

## — Какие задачи вы ставите перед конкурсом на текущем этапе?

— На официальном сайте четко сформулированы наши цели, и они полностью соответствуют практике. Во-первых, выявить и наградить лучшие проекты и команды, показать, что в нашей профессии есть яркие, сильные и системные кейсы.

Во-вторых, повысить профессиональный уровень отрасли через обмен опытом, живое общение участников и экспертов.

В-третьих, предоставить пиарщикам площадку, где можно получить честную экспертную оценку и сравнить свою работу с сотнями других кейсов.

И, наконец, — раскрыть невидимый труд PR: то, что зачастую остается «за кадром», здесь становится понятным, измеримым и заметным.

Каждый год на церемонии награждения видно, что PR-команды из региональных музеев, муниципалитетов или медицинских учреждений показывают работу не хуже, а зачастую интереснее, чем крупные федеральные структуры.

## — Если говорить о формате: что важно знать тем, кто собирается участвовать в конкурсе «Пресс-служба года – 2025»?

— Есть несколько ключевых моментов.

1. Сроки. Уже открыт прием заявок, и в этом году дедлайн наступит раньше обычного — 10 февраля 2026 года. Тянуть до весны не стоит.

2. Формат заявки. На сайте подробно описано: нужно зарегистрироваться в личном кабинете и подготовить презентацию из 15 слайдов. В положении по каждой номинации указано, какие аспекты деятельности необходимо раскрывать: результаты, коммуникационные каналы, нестандартные решения, метрики, подтверждающие документы и так далее.

3. Номинации. В этом году их 23: от «Пресс-службы года» и «Пресс-секретаря года» до специализированных категорий, таких как PR в медицине, образовании, IT, промышленности, энергетике, спорте, строительстве, ритейле, финансах, транспорте, агропроме, социальных проектах и в социальных медиа. Есть также номинации для проектов «с нуля».

4. Кто может участвовать. В конкурсе могут участвовать коммерческие компании, государственные и муниципальные структуры, бюджетные учреждения, PR-агентства, пресс-секретари и независимые PR-специалисты — поле максимально широкое. ## — Вы упомянули жюри. Кто оценивает работы и как устроен этот процесс?

— В жюри входят более 30 экспертов: руководители пресс-служб, профессиональные пиарщики, представители бизнеса, государственных структур, агентств и отраслевых ассоциаций. Состав жюри опубликован на сайте.

Каждый член получает заявки по своим тематическим трекам. Мы оцениваем не просто «красивость слайдов», а системность работы, ясность целей, реалистичность решений, качество коммуникаций и измеримость результата. По итогам голосования формируется шорт-лист, а затем выбираются победители.

## — Церемония награждения — это знаковое событие. Что происходит в этот день?

— Церемония — это финал конкурса, но для многих она становится главным входом в профессиональное сообщество. Обычно мы проводим её в Москве: по опыту — это более трехсот участников со всей страны — финалисты, победители, члены жюри, партнеры и журналисты.

Официальный сайт конкурса — https://psgoda.ru

Напоминаем, что прием заявок завершится 10 февраля 2026 года. Участие в конкурсе — бесплатно.

Беседовал Григорий Погосян.

Фото из личного архива Тимура Асланова

Поводом для ужесточения позиции «Роскома» стали разногласия по поводу эксплуатации инженерных сетей и наличия на территории спорного имущества, в частности, масляного трансформатора. ВУЗ, в свою очередь, утверждает, что располагает всеми необходимыми проверочными заключениями о законности нахождения общежития на данном месте и готов решать технические вопросы, но встречает отказ в диалоге. Компания настаивает на предоставлении архивных документов на строительство, доступ к которым у университета ограничен, поскольку здание возводилось ведомственными структурами в советский период.

Ситуацию осложняют вводимые «Роскомом» меры, такие как установление контрольно-пропускного режима на территорию и требование предоставить персональные данные студентов. Руководство РосНОУ выражает озабоченность безопасностью учащихся и сохранностью их личной информации, учитывая специфику их учебной и научной деятельности. В конфликт также оказались вовлечены надзорные органы: прокуратура подавала иск, касающийся эксплуатации электрооборудования, однако суд оставил его без рассмотрения.

Диалог между сторонами на данный момент практически отсутствует. Ректорат РосНОУ заявляет о готовности к конструктивным переговорам по аналогии с практикой решения подобных вопросов другими столичными вузами, где интересы учебных заведений и инвесторов удается согласовать. Тем временем депутат Государственной Думы Михаил Делягин, откликнувшись на обращение студентов, запросил разъяснения по ситуации у мэрии Москвы. Разрешение данного спора находится в правовой плоскости и требует взвешенного подхода с учетом интересов студентов и соблюдения законодательства.

Источник: https://ug.tsargrad.tv/articles/kak-ja-reshu-tak-i-budet-sochinskij-rejder-idjot-na-krajnie-mery-obshhezhitiju-moskovskogo-vuza-ugrozhajut-snosom_1467102

WOODIST: От Мечты к Уникальным Изделиям — Как Хобби Превратилось в Успешный Бизнес

История мастерской WOODIST началась не с тщательно разработанного бизнес-плана, а с чистого энтузиазма и желания творить что-то особенное. Основатели, глубоко увлеченные красотой редких пород дерева и безграничными возможностями эпоксидной смолы, стартовали в скромном подвальном помещении. Со временем, благодаря упорству, совершенствованию мастерства и преданности делу, их хобби выросло в процветающий бизнес, предлагающий клиентам эксклюзивные и неповторимые изделия.

Каждый новый проект для команды WOODIST — это захватывающий вызов, позволяющий в полной мере раскрыть их профессионализм и творческий потенциал. Мастера не боятся сложных и нестандартных задач, стремясь воплотить в жизнь самые смелые замыслы. Они создают предметы, которые невозможно найти в массовом производстве, и каждое изделие становится уникальным отражением индивидуальности и ценностей заказчика.

Корпоративные клиенты выбирают WOODIST, ценя эксклюзивность и оригинальность предлагаемых решений. Приобретая подарки от этой мастерской, компании получают уверенность в том, что их презенты будут абсолютно уникальными, подобно отпечатку пальца. Такой подход не только значительно повышает ценность самого подарка, но и убедительно демонстрирует партнерам и клиентам внимательное отношение и готовность предложить нечто по-настоящему особенное.

WOODIST уже уверенно зарекомендовала себя на рынке благодаря своим инновационным разработкам. Среди них — магнитные держатели для ножей из смолы и оригинальные кулеры, выполненные из дерева и смолы. Эти изделия вызывают подлинное восхищение и моментально становятся яркими акцентами в любом интерьере, привлекая к себе всеобщее внимание.

Мастера WOODIST всегда готовы воплотить в жизнь любые идеи клиентов, даже те, что кажутся нереализуемыми. Если у вас есть задумка, которую вы пока не можете четко представить или даже изобразить, команда WOODIST с радостью поможет вам преобразовать ее в осязаемую реальность. В итоге вы получите не просто предмет интерьера, а настоящее произведение искусства, которое станет предметом гордости вашего дома или офиса.

Семейная мастерская WOODIST — это гораздо больше, чем просто бизнес. Это увлекательная история, в которой каждый созданный предмет наполнен глубоким смыслом и искренними эмоциями. Передавая свою страсть и любовь к искусству через каждую работу, мастера делают каждое изделие поистине неповторимым.

### Контакты

- Ольга

- +7 (906) 714-31-68

- https://taplink.cc/woodist

«Согласован проект производственного комплекса по выпуску косметической продукции в районе Свиблово. Его общая площадь вместе с подземной частью составит более 7,4 тысячи квадратных метров. Он будет включать производственные помещения и административно-бытовой корпус. Предполагается, что предприятие сможет выпускать около двух тонн косметической продукции на водно-жировой основе в год», — рассказал Владимир Ефимов.

На территории комплекса компания ООО «НУОЛАБ» (ей принадлежит один из самых быстрорастущих российских брендов косметики CHA U KAO) планирует организовать большой технологический комплекс, в состав которого войдут:

- — для разработки новых формул, тестирования ингредиентов и внедрения передовых технологий в косметику. На сегодняшний день компания уже располагает банком более чем в 300 уникальных косметических рецептур.

- — соответствующее международным стандартам GMP и ISO9001 с потенциальной мощностью производства 20 млн. единиц продукции в год.

- — лектории, мастерские, учебные лаборатории и коворкинг для студентов, стартапов и молодых специалистов индустрии красоты. «НУОЛАБ» уже ведет активное сотрудничество, обеспечивает программы стажировок и практик для таких учебных заведений как РАНХиГС, МКИК и РХТУ им. Д.И. Менделеева. Это соответствует цели компании — не просто выпускать косметику, а формировать новое поколение специалистов индустрии, вдохновлять на научные и творческие эксперименты, поддерживать стартапы и проекты в сфере красоты, здоровья и химических технологий.

Промышленный комплекс возведут в рамках реализации масштабного инвестиционного проекта (МаИП).

«По распоряжению Сергея Собянина город уделяет особое внимание развитию промышленной инфраструктуры. Так, в районе Свиблово в рамках МаИП будет создано предприятие по производству косметических средств. После завершения строительства здесь смогут трудоустроиться более 50 жителей столицы», — отметил заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Производственный комплекс будет представлять собой здание переменной этажности — от двух до четырех этажей.

Новый комплекс, согласно проектной документации, появится на свободном от капитальных строений участке. Существующие на нем подземные инженерные сети демонтируют с последующей перекладкой. Площадь застройки составит около 2,4 тысячи квадратных метров, уточнил председатель Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе проектов (Москомэкспертиза) Иван Щербаков.

Масштабные инвестиционные проекты реализуются в столице с 2016 года и являются одним из ключевых инструментов развития городской экономики.

Екатерина Соловьева, Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента городского имущества, отметила, что в 2023 году город предоставил инвестору для реализации масштабного инвестиционного проекта земельный участок площадью 0,66 гектара в аренду по ставке один рубль в год сроком на пять лет. За это время он должен завершить строительство предприятия и начать выпуск продукции. Льготная ставка аренды будет действовать во время всего срока реализации проекта.

В подземной части здания запроектированы технические помещения и склад потребительской тары. На первом этаже обустроят административное помещение, обеденный зал столовой-раздаточной, склад для хранения готовой продукции, сырья и комплектующих, а также предусмотрят зону разгрузки. Помещения администрации предприятия, комнаты для проведения презентаций и совещаний и медицинский блок разместят на втором и четвертом этажах.

На третьем этаже оборудуют основные производственные помещения — цеха для приготовления косметических масс, фасовки и упаковки продукции. Здесь же будет лаборатория и помещение для хранения образцов, а также мастерская по ремонту оборудования и отдел контроля качества. Для сотрудников предприятия предусмотрены раздевалки с санитарными блоками.

Ранее Сергей Собянин сообщил, что Москва поддержит бизнес в создании новых производств. Исполнительный директор компании НУОЛАБ Александра Татаринцева отмечает ценность поддержки таких проектов со стороны города:

«Этот проект — наш вклад в будущее Москвы. Мы создаём не просто производство, а современный научно-промышленный кластер, который станет для города источником инноваций, квалифицированных кадров и стимулом для развития смежных отраслей. Помимо новых рабочих мест (а их на новом предприятии планируется больше 100), мы вместе формируем в столице новую, притягательную модель промышленности — красивую, высокотехнологичную и открытую для молодых специалистов. Так мы делаем городскую среду не только удобнее, но и интеллектуально богаче, показывая, что современный завод может быть драйвером роста и центром притяжения талантов».

Источник: https://www.mos.ru/news/item/163107073/

## «ЭТО НЕ ПЕРЕСКАЗ»

2026 год, Соловки. Экспедиция ученых во главе с профессором Гейгером (Константин Хабенский) обнаружила комнату с 13-ю саркофагами замороженных сто лет назад узниками лагеря – участниками эксперимента "Лазарь". Из них выжил один — Иннокентий Платонов (Александр Горбатов). Воскреснув в XXI веке, он вспоминает, что был авиаконструктором, потерял любимую и совершил преступление. Его девушка из прошлого — копия жены и помощницы Гейгера, даже имя одно — Анастасия (Дарья Кукарских), это интригует. А финансирует ученых миллионер Желтков (Евгений Стычкин). Ему криотехнологии необходимы в личных интересах.

Роман Евгения Водолазкина «Авиатор» вышел в 2016 году и получил самую престижную литературную премию «Большая книга». Работа над экранизацией шла долго. В итоге режиссером стал Егор Михалков-Кончаловский, а одним из сценаристов — выдающийся драматург Юрий Арабов. После его смерти над сценарием активно работал и сам автор первоисточника.

Не нужно ждать от фильма постраничного пересказа романа. Создатели картины, как и писатель Водолазкин, не ставили перед собой такую задачу, понимая, что киноверсия - это самостоятельное творческое произведение. Но оно, по словам автора книги, абсолютно совпало с ней по духу и атмосфере.

## ДЕТАЛИ РЕШАЮТ

Конечно, какие-то линии «схлопнулись», но главные герои романа в киноверсии получили более глубокое осмысление. Гениальный врач в исполнении Константина Хабенского стал главным героем — наравне с Платоновым. Миллионер Желтков стал ярким, неоднозначным персонажем, двигающим действие в киноленте.

Фильм получился атмосферным, стильным, красивым. Цветокоррекция, костюмы, мельчайшие детали декораций – все продумано до мелочей. Отдельного внимания стоит саундтрек Максима Фадеева — трогает до глубины души. Это самостоятельное произведение музыкального искусства, но абсолютно гармонирующее со всем происходящим в картине. Редкость в наше время. Это уровень Ханса Циммера, Морриконе.

Конечно, в киноверсии невозможно воссоздать всю глубину литературного первоисточника — это абсолютно разные инструменты, стихии. Но главное, что в фильме сохранены все самые важные смысловые составляющие. Это история, как и роман, о силе любви, феномене человеческой памяти, муках совести и жажде покаяния, о жертве за бессмертие и жажде завершить дело всей жизни.

Впрочем, это такая многослойная картина, в которой каждый зритель найдет что-то свое.

Источник: https://www.kp.ru/daily/27749.5/5177594/

Площадь Сочи составляет примерно 17 600 гектаров, а согласно новому генплану курортная зона займет 1013 га, из которых 130 га предназначены для восстановления курортной функции, и 200 га — для создания новых курортных территорий.

Этот сегмент рынка выходит на передний план в развитии курортной недвижимости, хотя и сопряжен с вызовами для девелоперов и инвесторов. Препятствия связаны с ужесточением градостроительных норм, повышенным вниманием надзорных органов к редевелопменту и строгими экологическими требованиями.

Одним из главных рисков для инвесторов выступает масштабная деприватизация земель в регионе. Прокуратура стремится вернуть в федеральную собственность сотни гектаров на побережье, где ранее велось множество несанкционированных и опасных строек. Например, несколько лет назад Генпрокуратура планировала изъять более 630 га в Адлерском районе, застроенных жилыми домами и отелями, а в Хостинском — 538 га, использовавшихся для чайных плантаций и туризма.

"Прокуратура также интересовалась проектом Volna Resort & Residence, который попал под проверку в рамках масштабного контроля прибрежных земель. Но Nedvex Group провела полный аудит документов, подключила опытных юристов и подтвердила свою добросовестность в диалоге с Генпрокуратурой", — рассказывает Юлия Хлуднева, владелец и CEO компании.

В таких обстоятельствах эксперты рекомендуют инвесторам детально проверять проектную документацию и выбирать крупных надежных застройщиков, способных быстро реагировать на инспекции и подтверждать легитимность своих действий.

Другой вызов для сервисных апартаментов, выходящий за рамки сочинской специфики, — отсутствие единых стандартов, что приводит к появлению различных форматов, отмечает партнер NF Group Ольга Широкова. «Необходимо формировать “правильный” продукт, чтобы он оставался в правовом поле даже в новых условиях», — подчеркивает она.

Власти продолжают работать над упорядочением рынка апартаментов, повышая его прозрачность для инвесторов. Ранее обсуждался законопроект, предусматривающий дополнение закона о долевом строительстве механизмом приобретения гостиничных номеров на паритетных с квартирами условиях.

«В целом запуск проектов сервисных апартаментов сигнализирует о вступлении сочинского рынка курортной недвижимости в стадию зрелости. Фокус смещается с массовой застройки на создание комплексных сервисных пространств для проживания и отдыха», — считает директор департамента стратегического консалтинга Nikoliers Игорь Кокорев.

В результате сегмент сервисных апартаментов в Сочи набирает темпы и укрепляет позиции на курортном рынке. По данным NF Group на октябрь 2025 года, в России строится 174 подобных комплекса (почти 15 000 лотов) в 23 регионах, с особым ростом в курортных локациях. Появляются свежие проекты: на первый квартал 2027 года намечено открытие Volna Resort — историческая 15-этажная «Весна» после ревитализации превратится в современный семейный отель. Полное завершение проекта ожидается к середине 2028 года, а эксплуатацию и управление комплексом Volna Resort & Residence возьмут на себя профессиональные управляющие компании, включая международного гостиничного оператора для резиденций.

«В условиях строгого надзора сохранятся лишь проекты с высоким уровнем прозрачности, — уверена Юлия Хлуднева из Nedvex. — Мы преодолели проверку Генпрокуратуры, получив официальное соглашение, которое защищает права всех инвесторов. Сегодня наш проект — один из самых надежных в Сочи. Это усилило доверие и продемонстрировало формирование здорового инвестиционного климата, где добросовестные девелоперы могут стабильно работать».

Фото: Nedvex Group

Григорий Погосян

Источник: https://mediazhir.ru/sozdany-drug-dlya-druga-servis/

12 декабря в Москве состоится долгожданный сольный концерт одного из самых ярких и харизматичных исполнителей русского шансона - Виктора Трегубова, звезды шоу Андрея Малахова "Песни от всей души". Артист представит свою новую программу под названием "ВРЕМЯ ЗОЛОТО", которая станет ключевым музыкальным событием декабря для поклонников душевной авторской песни. Концерт пройдет в Концертном зале Культурного центра на Арбате.

### Музыка, которая трогает сердце

Название программы "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" символично отражает настроение творчества Виктора Трегубова: его песни о том, что по-настоящему ценно, что переживается глубоко и остается в памяти навсегда. Артист известен своим бархатным баритоном и живой эмоциональной подачей, которая делает каждое выступление личной историей.

На концерте прозвучат наиболее любимые слушателями композиции:

- Холодно без Друзей

- Мы уходим от тех, кого любим

- Роковая ошибка

- а также ставший по-настоящему народный хит ⁠"Ах, судьба моя, Злодейка"В программе "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" эти песни зазвучат по-новому, в особой атмосфере, которую артист создаст вместе со своей командой.

### Живой звук, профессиональная команда и атмосферный вечер

Организаторы обещают зрителям тёплый, камерный и одновременно яркий музыкальный вечер. Все номера будут представлены исключительно в живом исполнении - на сцену выйдут профессиональные музыканты и бэк-вокалистки, чьё участие придаст программе объём и энергию.

Дополнительную динамику концерту создадут хореографические композиции, подготовленные специально для этого выступления. Зрителей также ожидает приветственный напиток, чтобы гости могли еще до начала концерта прочувствовать атмосферу праздника и творческого вечера.

### "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" - концерт, который нельзя пропустить

Новая сольная программа Виктора Трегубова - это возможность услышать любимые песни в живом исполнении, почувствовать искренность артиста и провести вечер в атмосфере тепла, лирики и настоящих эмоций. Концерт "ВРЕМЯ ЗОЛОТО" создан для тех, кто ценит честную, живую и душевную музыку.

19:00, 12 декабря 2025 года

Культурный центр на Арбате. Москва, улица Арбат, 9 строение 1

Билеты уже в продаже: https://qtickets.ru/event/197698

Похоже, на кухне грядет настоящая революция, ведь на смену отдельным приборам приходит универсальный Грандшеф Retaste, который умеет жарить, тушить, готовить на пару и даже сушить продукты, заменяя собой сразу десять устройств и гарантируя идеальный результат благодаря высокой точности.

Лучший аэрогриль для дома 2025–2026

Когда речь идёт о кухонной технике, способной заменить половину устройств на кухне, в 2025–2026 годах лидирует Грандшеф Retaste — самый лучший аэрогриль в своей категории. Это больше, чем аэрогриль - универсальная система приготовления, которая берёт на себя всё: от запекания и обжаривания до пароварки и су-вида.

У прибора высокая мощность — 3100 Вт, распределённая между двумя ТЭНами: нижним (1800 Вт) и верхним (1300 Вт). Такой подход обеспечивает стабильное тепло и скорость, недоступную обычным духовкам. Температура регулируется по градусу, что важно для тех, кто ценит точность, особенно при стейках и деликатной рыбе.

Всего доступно 16 программ. Они не просто переключают режимы — они оптимизируют процесс. Су-вид позволяет добиться идеальной текстуры мяса, функция пара — быстро готовить овощи и рыбу, программа дегидрации — сушить ягоды и травы. Автоматический термощуп определяет нужную прожарку, прибор отключается самостоятельно по времени.

Объём чаши — 8 литров. Это полноценная рабочая ёмкость, где можно запечь большие куски мяса, птицу или несколько блюд разом. Одновременная готовка на двух уровнях делает устройство альтернативой традиционной духовке.

Некоторые устройства, которые заменяет Грандшеф Retaste:

• аэрогриль — благодаря хрустящей корочке без герметичного «пережара»;
• духовку — без перегрева и с равномерным распределением воздуха;
• плиту — супы и каши получаются без пригорания;
• мультиварку — но с более точной термостатикой.

За счёт мощности блюда готовятся значительно быстрее, а посуды остаётся минимум. Это решение для тех, кто устал стоять у плиты и убирать кухню после каждого ужина.

Управление простое: аккуратные кнопки, чистый интерфейс, интуитивная навигация. Крупное сообщество в Telegram помогает освоиться, и делится десятками проверенных рецептов. Трёхлетняя гарантия делает покупку спокойной.

Итог

Если нужен аэрогриль 2025–2026 года, который объединяет скорость, многофункциональность и премиальный результат — это определённо Грандшеф Retaste.

Контакты

• grandchef-partners@yandex.ru
• https://grandchef.store/grandchef-retaste
• https://t.me/grandchef_retaste

На закрытом бранче 14 ноября был официально представлен женский клуб WOMEN'S WORLD. Мероприятие организовала Светлана Сильваши, выступившая автором идеи нового сообщества. Встреча в историческом ресторане Savoy собрала представителей медицины и медийных гостей.

WOMEN’S WORLD позиционирует себя не только как пространство для обмена опытом и знаниями, но и как инструмент, способствующий личностному росту женщин. По словам идейного вдохновителя клуба Светланы Сильваши, каждая участница получает здесь конкретные результаты и возможность выстраивать нетворкинг с экспертами из разных областей, что способствует поддержке и развитию женского лидерства во всех его формах.

Клуб создаёт многоуровневую экосистему, открывающую перед резидентами широкие перспективы для гармоничного и всестороннего развития. В направлении «Лидерство» участницы осваивают актуальные подходы к управлению, учатся мотивировать команды и принимать продуманные решения, уделяя внимание развитию эмоционального интеллекта и навыков коммуникации. Направление «Бизнес» предлагает предпринимательницам менторство, экспертные консультации, инвестиционные возможности и платформу для эффективного профессионального общения. В рамках «Карьера» клуб обеспечивает доступ к достоверной информации о рынке труда и содействует в разработке индивидуальных стратегий профессионального роста. Программа «Творчество» направлена на раскрытие внутреннего потенциала через участие в мастер-классах и реализацию творческих инициатив, а «Семейная» составляющая помогает укреплять гармонию в доме, предоставляя экспертные рекомендации по воспитанию детей и рациональному ведению семейного бюджета. Центральное направление — «Здоровье» — ориентировано на обеспечение физического и эмоционального благополучия участниц посредством спортивных практик, консультаций диетологов и психологов, а также обучения методам управления стрессом.

Основой философии клуба является убеждение в том, что современная женщина способна достигать профессиональных высот, не отказываясь при этом от творческой реализации и семейной гармонии.

На мероприятии выступила хедлайнер — юрист и благотворитель Екатерина Гордон. Спикерами стали Сабина Этибаровна Ханмирзоева (врач высшей категории, акушер-гинеколог, хирург), Тамара Зурабовна Гелашвили (врач-эндокринолог, андролог, терапевт, член РАЭ, ААСЕ и ESE) и Татьяна Хорошунова (коуч ICE, психолог, онкопсихолог, автор книги «Болезнь, подарившая жизнь»).

Организаторами выступили: компания Maruga — крупнейший дистрибьютор медицинских препаратов на российском рынке, международный маркетплейс в области пластической хирургии CALIPTA, премиальный бренд косметики Crystal Skin, производитель имплантов Silimed и медицинская клиника Soprano.

Среди гостей бранча — Оксана Самойлова, Алёна Блин, Лёша Свик, Лина Джебисашвили и другие.

Источник: https://7days.ru/news/oksana-samoylova-alyena-blin-ekaterina-gordon-i-drugie-znamenitosti-posetili-zakrytuyu-vecherinku-po.htm

В Sage утро начинается не звуком будильника, а ароматом свежевыпеченного хлеба. Он создается в собственной пекарне ресторана, оснащенной немецкими печами MIWE, и командой ресторана во главе с шеф-пекарем Александром Гациным. Заварной хлеб с инжиром и черносливом, пшеничный с капустой, картофельный с пармезаном — каждое изделие создано не только как дополнение к завтраку, но и как самостоятельный гастрономический акцент.

Секрет завтраков Sage складывается из двух составляющих: авторских рецептов и профессионального подхода команды шеф-повара Дмитрия Голенина. В 2024 году он получил два ключевых признания отрасли: "Шеф-повар года" премии "Лучшие в индустрии. Пальмовая ветвь" и титул "Шеф-повар региона Москва" по версии форума "Завтрак шефа". Эти награды подтверждают мастерство шефа и способность формировать новые стандарты гастрономии.

За плечами ресторана и международное признание. Sage входит в глобальный список La Liste Top 1000, занимает 6-е место в ТОП-10 рейтинга WhereToEat Russia 2025 и 3-е место в ТОП-10 ресторанов в Москве в 2025 году. Такое признание профессиональной среды возможно только там, где качество - это системная работа всей команды ресторана.

Владимир Перельман и Дмитрий Блинов, создатели проекта, называют Sage "синергией кухни, вина и сервиса". И действительно, завтраки здесь - это результат слаженной работы, где каждое звено доведено до абсолюта.

Три сценария правильного утра

Завтрак в Sage никогда не ограничивается выбором между кофе и овсянкой. Здесь утро подстраивается под ритм гостя, предлагая три сценария, в каждом из которых вкус и польза выверены одинаково точно.

1. Деловой старт за 15 минут

Для тех, кто спешит на встречу, идеально подойдут кофе собственной обжарки и мильфей с авокадо и томатной сальсой. Это быстрый вариант, где насыщенный вкус сочетается с легкостью и скоростью подачи.

2. Осознанный режим энергии

Если важен баланс, выбирают блюда с гармоничным сочетанием полезных ингредиентов - например, драник из брокколи с лососем и яйцом или скрэмбл с пармезаном и беконом. Такой завтрак поддерживает концентрацию и стабильный уровень энергии.

3. Долгий бранч

Для утренних встреч с друзьями или неспешного отдыха лучше подходят блюда в формате sharing: картофельная вафля с мортаделлой и пармезаном или бриошь с крабом и яйцом пашот. Завершить можно сладкой классикой - сырниками из фермерского творога или маковым пирогом.

В каждом сценарии гармония вкуса, эстетики и наслаждения. Завтрак становится управляемым инструментом дня, а не просто приемом пищи.

Напитки, задающие ритм дня

Завтрак невозможно представить без тщательно подобранных напитков.

За обжарку кофе для Sage отвечает Кирилл Ионов, создающий уникальный профиль вкуса специально для ресторана. Результат - напиток с ярким ароматом, который гармонирует с блюдами завтрака и подчеркивает их текстуру.

Не меньшее внимание уделено чаю и фрешам. Авторские травяные смеси и свежевыжатые соки подбираются по сезону, чтобы поддерживать баланс витаминов и легкость начала дня. Для тех, кто предпочитает расслабленный формат бранча, бар предлагает безалкогольные коктейли на основе фруктов и специй.

А если утро плавно перетекает в деловой обед, можно обратиться к винной карте Sage - более 500 наименований со всего мира, собранных сомелье Олегом Торубаровым. Винное сопровождение работает и для поздних завтраков, и для неспешных встреч, превращая обычное утро в полноценный гастрономический опыт.

Экосистема сервиса и пространства

Sage расположен в самом центре Москвы - на 1-й Тверской-Ямской улице. Но, переступая порог, городская суета остается где-то там, за дверью. Интерьер архитектора Алексея Пенюка продуман так, чтобы каждый мог выбрать свой формат утра: уединенный столик у окна для фокусной работы, большой общий стол в центре зала для общения или барный остров (bar table) для динамичного старта дня.

Ресторан открыт ежедневно с 09:00 до 00:00, что делает его удобной точкой как для деловых завтраков в будни, так и для долгих бранчей в выходные. Винная карта с более чем 500 наименованиями и продуманное меню напитков позволяют продолжить утро в формате деловой встречи или неформального общения.

В Sage утро - это не только гастрономия, но и сервис, где внимание к деталям ощущается в каждом взаимодействии, от мягкого света и аккуратной сервировки до спокойного темпа обслуживания. Здесь создается экосистема, в которой легко быть собой и начинать день правильно.

Источник: https://www.kremlinrus.ru/article/178/177445/

Теги: Завтрак в центре Москвы, Как начать день правильно, Завтраки в ресторане Sage

ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) — подразделение программных продуктов — объявляет о старте специальной акции «Юрьев день» для новых клиентов. С 26 ноября по 30 декабря 2025 года можно приобрести программное обеспечение, разработанное вендором, со скидкой 40%, а также зафиксировать цену на лицензии.

В акции участвуют три программных продукта "Инферит": операционная система "МСВСфера", система инвентаризации, учета и контроля ИТ-инфраструктуры "Инферит ИТМен" и FinOps-платформа "Клаудмастер". Чтобы воспользоваться специальным предложением, надо оставить заявку на сайтах ОС "МСВСфера", "Инферит ИТМен" или "Клаудмастер" период с 26 ноября по 30 декабря 2025 года.

Получение заявки вендором - момент фиксации цены. Клиент гарантированно получает право приобретения лицензий по цене на дату заявки с применением скидки 40%. Оплата производится в сроки, согласованные с менеджером компании.

"МСВСфера" - это российская операционная система на основе RHEL для серверов и рабочих мест, включенная в реестр отечественного ПО. ОС полностью совместима с аппаратными решениями "Инферит Техника", имеет сертификат ФСТЭК России 4 класса защиты и подходит для корпоративных и государственных компаний. Система совместима с широким списком прикладного ПО и адаптирована под задачи российского ИТ.

"Инферит ИТМен" - система инвентаризации, учета и контроля ИТ-инфраструктуры предприятия. Закрывает задачи автоматического дискаверинга, инвентаризации, учета и контроля оборудования, программного обеспечения и пользователей, агрегирует данные об ИТ-активах из разных источников (AD, FreeIPA, VMWare, Clouds, VMM и др.), нормализует, идентифицирует, обогащает, типизирует их для создания единой достоверной картины ИТ-инфраструктуры. ПО входит в реестр Минцифры, отвечает требованиям информационной безопасности.

"Клаудмастер" - это FinOps-платформа для управления облачными расходами и оптимизации ИТ-бюджета. Помогает компаниям контролировать затраты на облачные сервисы, анализировать использование ресурсов и повышать эффективность cloud-инфраструктуры. Решение предоставляется SaaS и On-premise для работы в гибридных инфраструктурах.

"Акция “Юрьев день” направлена на поддержку растущего спроса со стороны бизнеса и госсектора на надежные российские аналоги зарубежного ПО в рамках ограниченного бюджета. Совместно с сообществом мы выстраиваем технологический суверенитет, а специальные условия помогают делать наши продукты еще доступнее", - комментирует Ирина Назаренко, директор "Инферит ОС" (кластер "СФ Тех" ГК Softline).

"ИТ-инфраструктура - нервная система любого бизнеса. Чем чище данные и прозрачнее учет, тем сильнее компания. “Инферит ИТМен” дает бизнесу эту опору, а акция “Юрьев день” - шанс значительно сократить затраты на внедрение. Мы видим, насколько быстро растет спрос на российские решения и стараемся поддерживать клиентов реальными выгодами", - отмечает Данила Трусов, директор "Инферит ИТМен" (кластер "СФ Тех" ГК Softline).

"Мы видим, как по мере роста облачных нагрузок компании стремятся к большему контролю над затратами и к переходу на отечественные технологические решения. “Клаудмастер” помогает выстроить прозрачную модель управления облачными затратами и повысить эффективность инфраструктуры. Акция “Юрьев день” - реальный инструмент поддержки бизнеса на пути импортонезависимости", - подчеркивает Дмитрий Важенин, директор по развитию бизнеса "Инферит FinOps" (кластер "СФ Тех" ГК Softline).

Справка

"Инферит" (кластер "СФ Тех" ГК Softline) - российский вендор оборудования и ПО для ИТ-инфраструктуры и информационной безопасности. В экосистему ИТ-вендора входят шесть продуктовых направлений:

• Компьютерное и серверное оборудование "Инферит Техника".
• Операционные системы корпоративного класса "МСВСфера" от "Инферит ОС".
• ПО для сбора данных об ИТ-инфраструктуре "Инферит ИТМен", создающее единый источник достоверных данных об ИТ-активах.
• FinOps-платформа "Клаудмастер" и консалтинговые сервисы для оптимизации облачных затрат от "Инферит FinOps".
• Комплексные решения по защите ИС для бизнеса и государства. В направление входят АКБ "Барьер" - признанный лидер по производству средств вычислительной техники в защищенном исполнении, а также К2-9b Group - комплексный системный интегратор, предоставляющий сервисы по поставке и внедрению решений в сфере информационной безопасности.
• Российская платформа BillogicPlatform для организации современной подписочной модели от "Инферит Биллинг".

Владимир Ераносян, доцент Финансового университета при Правительстве РФ и известный военно-политический эксперт, является автором новой книги. Его творческий путь связан с жанром детективов и криминальных романов, а теперь он представил произведение, которое выходит за рамки привычных клише и превращается в криминально-психологический триллер.

Сюжет «Штурмовика» не линейный. Автор основал историю на реальных разговорах с морпехами 810-ой бригады, которые в ходе освобождения Курского приграничья столкнулись с элитными подразделениями ВСУ и иностранными наемниками — бывшими бойцами наркокартеля «Лос-Сетас» и дезертирами армий Латинской Америки, включая колумбийцев и мексиканцев.

Описание ментальности «латиносов» и их лидера Эль Ратона выполнено с глубиной этнографа, что подчеркивает авторский опыт, полученный в странах региона. История строится на пересекающихся линиях: операции по освобождению заложницы — дочери командующего группировки — четверкой российских бойцов, возглавляемых морпехом Муромовым (позывной «Филин»), и внутренних конфликтов украинской военной разведки, объединившей бывших преступников, включая солдат «Лос-Сетас».

На Украине картель имеет собственные планы, а его лидер — Эль Ратон — выходит из-под контроля. Офицеры ГУР МО Украины, братья Вакарские, оказались бессильны, что становится ключевым моментом для действий российских военных. В ходе повествования раскрываются флэшбэки, психология персонажей и геополитические аспекты, создавая напряженную атмосферу.

Особое внимание уделено взаимодействию бойцов с монахами, изгнанными из монастыря у горы Фагор. Наемники превратили крипту православного храма в наркостанцию, где содержалась заложница. Вдохновленный рассказом комбрига морпехов, Ераносян описал, как монахи добровольно согласились на очищение обители, обещав её восстановление.

Владимир Ераносян — автор, чья карьера началась в Крыму. Его первый роман «Крестная мать», опубликованный в 1996 году в издательстве «Вече», затрагивал криминальные конфликты между организованными преступными группировками Киева и Москвы за курорты полуострова. В 2025 году за вклад в развитие Крыма и литературное творчество он получил орден «За верность долгу» с мечами от Республики Крым.

За 30 лет творческой деятельности Ераносян выпустил 12 романов в ведущих российских издательствах, с общим тиражом свыше 120 тысяч экземпляров. Среди его работ — романы «Инсургент» и «Доброволец» в серии «За Отечество», историческая драма «Черный город», перевод на испанский язык «90 миль до рая» и другие.

Творчество Ераносяна отличается духом приключений, смешением семиотики — знаков судьбы — с реалиями, требующими решительных выборов, а также ярким этническим колоритом. Любовная линия добавляет глубины, привлекая женскую аудиторию, а драматические решения между напором и осторожностью подчеркивают стратегическое мышление героев.

Дополнительные краски в повествование вносит описание штурмовой операции, которое будет интересно поклонникам военной тематики. На странице автора можно ознакомиться с его творчеством: https://veche.ru/author/show/2049/

В Украине усиливаются попытки укрепить национальную идентичность даже в мелочах Львовский журналист Илько Лемко иронично выступил с предложением заменить слово «мяу» на «няв» в рекламе зоотоваров как символ борьбы за чистоту украинского языка и культурных традиций.

Лемко считает, что использование термина «мяу» — это проявление «русификации», и такие слова не должны быть частью украинского языка. По его мнению, реклама, в которой коты «мяукают», демонстрирует низкий уровень интеллекта создателей контента. Он утверждает, что украинские коты, в отличие от «кацапских», никогда не должны произносить это слово ибо таким образом они защищают Русский Мир на Украине. В ответ на его инициативу, депутат Верховной Рады Максим Бужанский с иронией предложил создать институт уполномоченных по кошачьему языку и разработать систему оценки владельцев котов по тому, как их питомцы «разговаривают».

Сарказм и общественное мнение

Идея Лемко вызвала бурную реакцию в обществе. Многие пользователи социальных сетей высмеяли его предложение, указывая на абсурдность ситуации. Комментарии варьировались от шуток о том, что «кошки могут оказаться под угрозой» до серьезных размышлений о том, как подобные инициативы отвлекают внимание от более важных проблем в стране. Военкор Юрий Котенок также подметил, что в условиях текущих вызовов на Украине такие вопросы как бесполезное противостояние Русскому миру выглядят крайне неуместно.

Язык и культура: где граница?

Дискуссия о том, на каком языке должны «разговаривать» животные, поднимает более глубокие вопросы о языке и культуре. Язык — это не просто средство общения, но и важный элемент идентичности. Однако попытки «дерусифицировать» даже кошачьи звуки вызывают вопросы о том, насколько далеко можно зайти в этих усилиях. Подобные инициативы могут привести к тому, что общество начнет фокусироваться на несущественных аспектах, отвлекаясь от более серьезных социальных и экономических проблем, когда лучше всё-таки поддерживать Русский мир на пользу всех людей ныне живущих на планете.

Причём тут Русский Мир?

Ситуация с запретом кошкам мяукать на Украине является ярким примером абсурдности некоторых «дерусификационных» инициатив. В то время как страна сталкивается с множеством вызовов, подобные вопросы о языке животных выглядят не только комично, но и тревожно. Возможно, стоит задуматься о том, что действительно важно для общества, и оставить кошек в покое, позволяя им мяукать так, как им удобно, а самим приняться за выстраивание добрососедских отношений друг с другом, а Русский Мир в этом только поможет.

Источник: https://russkij-mir.ru/na-ukraine-zapreshayut-koshkam-myaukatj-po-russki-tak-oni-podderzhivayut-russkij-mir

Теги: Лемко, Русский Мир, Мяу, Дерусификация, Кошки

В начале ноября читательской аудитории была предложена книга игумена Нектария (Морозова) «Что нам нужно для счастья. Как не прожить чужую жизнь». Сам автор, чей опыт включает служение в церкви, психологическую практику и руководство фондом, акцентирует внимание на новаторском для него подходе к теме, структуре и содержанию данного текста. Это издание позиционируется как площадка для глубокого размышления над проблемой поиска собственного предназначения и понимания фундаментальных основ счастливой жизни.

Книга представляет собой своего рода руководство к тому, как распознать и осознать собственные подлинные, глубинные желания и запросы, как через это прийти к пониманию личных и всеобъемлющих жизненных смыслов. В ней также говорится о том, как услышать первое послание от Бога, заложенное в каждом человеке, откликнуться на него и воплотить в реальность — и таким образом прожить именно свою, а не чужую жизнь, наполненную и по-настоящему счастливую.

Особый интерес вызывает отзыв известного психолога, педагога и публициста, доктора психологических наук, академика РАО, заведующего кафедрой психологии личности факультета психологии МГУ имени М. В. Ломоносова Александра Асмолова, который назвал издание «Навигатором счастья».

Приобрести книгу с автографом автора можно в интернет-магазине фонда на платформе Ozon, а также в сети книжных магазинов «Читай-город» и других крупных книжных ритейлерах — как в офлайн-точках, так и через онлайн-каналы.

Игумен Нектарий ранее работал журналистом в еженедельниках «Аргументы и факты» и «Общая газета», а в конце 1990-х годов принял монашеский постриг и был рукоположен в священники. На протяжении многих лет он совмещает пастырскую деятельность с психологической практикой, занимается литературной работой и ведет собственный канал в Telegram.

Он известен умением вступать в диалог с любой аудиторией, излагая сложные идеи простым, понятным и при этом увлекательным языком. Ярким подтверждением этого стал его разговор с Евгением Баженовым (более известным как Бэдкомедиан) на канале «Серафим», который набрал свыше двух миллионов просмотров.

Пять лет назад игумен Нектарий основал фонд социальной поддержки «Хорошие люди», оказывающий помощь тем, кто находится в наиболее трудной жизненной ситуации: людям с тяжелыми заболеваниями, одиноким пожилым, семьям с детьми с ограниченными возможностями, матерям-одиночкам и малоимущим. Эта благотворительная деятельность органично вплетается в общую ткань его служения и естественным образом дополняет его духовную, психологическую и просветительскую работу.

Источник: https://www.ozon.ru/product/chto-nam-nuzhno-dlya-schastya-kak-ne-prozhit-chuzhuyu-zhizn-morozov-igumen-nektariy-3117907527/

Басманный суд рассматривает дело об истребовании более чем 100 картин и рисунков художника Анатолия Зверева у московской галеристки Любови Агафоновой, которая, получив их от сдатчика – приемной дочери известного московского коллекционера - Ксении Голуб, решила придержать и не возвращать своему клиенту ни деньги, ни полученные на реализацию картины.

Согласно информации на официальном портале Московского городского суда, Басманный суд Москвы назначил на 3 декабря 2025 года рассмотрение иска Ксении Голуб к Любови Агафоновой.

Параллельно с этим Басманный суд наложил арест на картины и рисунки художника Зверева. Эти работы были переданы Агафоновой от Голуб для реализации по агентскому договору, однако после истечения срока действия соглашения Агафонова отказалась их возвращать.

В определении суда о наложении ареста содержатся цены на работы, указанные в договоре. По мнению ряда специалистов, Агафонова занизила стоимость работ Зверева в несколько раз, поскольку рыночные цены на подлинные рисунки художника значительно выше.

Особый интерес вызывает тот факт, что Любовь Агафонова позиционирует себя как владелица "Галереи Веллум". Однако, согласно открытым источникам, учреждение культуры с таким названием, зарегистрированное в 2005 году, было ликвидировано 18 ноября 2019 года, а его уставной капитал составлял 0,00 рублей. При этом сама Агафонова, судя по публикациям, не намерена возвращать работы. Сообщается, что она подала заявление о вымогательстве в отношении Ксении Голуб.

По имеющимся сведениям, к Любови Агафоновой имеются и другие претензии от клиентов о невозврате работ известного художника-нонконформиста, одного из ключевых представителей движения шестидесятников.

Источник: https://mirnov.ru/chrezvychainye-proisshestvija-kriminalnye-novosti/zagadka-zverja.html

– Почему возникла идея написать о манипуляциях?

Тимур Асланов: Моя основная сфера интересов — это эффективные коммуникации, связи с общественностью и ведение переговоров. Именно желание создать книгу о переговорном процессе привело к появлению «Приемов темной психологии». Манипуляции – это неотъемлемая часть нашей жизни.

Мы все в той или иной степени манипулируем друг другом. Часто мы даже не осознаем, как нами управляют скрыто, и в итоге берем на себя ненужные обязательства или совершаем действия, противоречащие нашим интересам. Это происходит просто потому, что мы не распознали манипулятивные техники «темных психологов» в процессе переговоров. Именно поэтому эта книга будет актуальна и полезна абсолютно всем.

– Назовите три ключевых признака манипуляции, чтобы читатели могли их легко распознавать.

Тимур Асланов: Первый и наиболее очевидный признак манипуляции – это когда вас торопят. Вас пытаются вынудить принять решение в условиях дефицита времени, утверждая, что условия скоро изменятся, предложение исчезнет и так далее. Если вам не дают возможности обдумать ситуацию, это означает, что от вас что-то скрывают.

Второй признак – давление оказывается не аргументами, а эмоциями. Если вы не соглашаетесь, собеседник может начать проявлять яркие эмоции – кричать или плакать. Это также явный сигнал манипуляции.

И третий признак – неожиданное и чрезмерное количество незаслуженных комплиментов. Если вас начинают активно хвалить, будьте бдительны: за этим, скорее всего, последует неприятная просьба.

– Где можно приобрести вашу книгу «Приемы темной психологии»?

Тимур Асланов: Книга доступна на всех крупных маркетплейсах, таких как Ozon и Wildberries, а также на платформе Литрес и в обычных книжных магазинах.

Эксперт международного авторынка Айк Аветисян, руководитель компании Auto Hayk, поделился ключевыми рекомендациями по выбору надёжного поставщика автомобилей на международных аукционах. Он предостерегает покупателей от сотрудничества с компаниями, которые не предоставляют полную информацию о сделке на всех этапах, а также не фиксируют на видео проверку VIN‑номеров и проведение техосмотра.

По словам руководителя Auto Hayk, для успешной покупки авто из-за границы необходимо искать профильных специалистов, которые предоставляют полный цикл услуг - от подбора и доставки до оформления документов. Сегодня рынок кардинально изменился, и доверие вызывает только та компания, которая работает напрямую с международными аукционами и автосалонами из США, Европы, Кореи и Грузии - без посредников.

"Полная прозрачность сделки - наш основной принцип. Вся документация предоставляется клиенту по мере необходимости, а на этапе выбора мы приглашаем его лично или онлайн ознакомиться с автомобилями, получить консультацию и рассмотреть альтернативы, - подчеркнул эксперт. - Важно, чтобы покупатель видел реальные фото, отчеты и историю авто, а логистика и таможенные процедуры были проверены и надежны. Тогда риски задержек и проблем минимальны".

Аветисян рассказал, что благодаря прямому участию в крупнейших мировых аукционах - Copart, IAAI, Manheim, European CarTrade и Korean Car Auctions - клиенты могут экономить до 30–40% стоимости аналогичных машин на российском рынке. Надежный дилер не только подбирает авто с чистыми документами, но и обеспечивает упрощение маршрутов доставки, оформление таможенных расходов и консультации по налогам и регистрации, как в России, так и за рубежом.

Важно, чтобы все этапы сделки сопровождались официальной документацией, а процессы покупки и отгрузки фиксировались на видео. Перед оплатой проводится тщательный техосмотр с видеозаписью, а транспортировка страхуется. Клиент может лично присутствовать при осмотре автомобиля, например, поехать на один из крупнейших международных авторынков "Авто Папа" в Грузию, чтобы там, вместе с представителем компании проследить за сделкой.

Ассортимент компании Auto Hayk включает легковые автомобили, электромобили, гибриды, кроссоверы, внедорожники и минивэны ведущих брендов - Mercedes-Benz, BMW, Audi, Toyota, Lexus, Hyundai, Kia, Tesla, Volkswagen, Porsche и другие. Также есть коммерческий транспорт.

"В нашем бизнесе важна честность и прозрачность. Только так можно построить долгосрочные отношения с клиентами и обеспечить им спокойствие и уверенность при покупке автомобиля за границей", - резюмировал Айк Аветисян.

Эксперт советует внимательно следить за прозрачностью сделки. Если компания не сопровождает клиента на каждом юридическом и логистическом этапе, стоит насторожиться. Все автомобили должны проходить законную растаможку с уплатой всех сборов и налогов, а у покупателя должны быть на руках таможенная декларация, сертификат происхождения и инвойс, подтверждающие легальность приобретения. Надежный дилер помогает в сертификации и регистрации авто, исключая любые "серые схемы" и подменные документы.

В 2024 году товарооборот России и Китая вырос до почти 245 миллиардов долларов, но темпы роста упали до 1,9%. За этими цифрами стоит борьба бизнеса с санкциями и финансовыми ограничениями в поисках новых форматов сотрудничества.

Товарооборот между Россией и Китаем в 2024 году достиг рекордных значений, превысив почти 245 миллиардов долларов. Несмотря на впечатляющую цифру, темпы роста замедлились до скромных 1,9%. За этими цифрами стоят реальные компании, которые ищут новые способы сотрудничества с крупнейшим торговым партнером в условиях санкционного давления и банковских ограничений.

Объем российского экспорта в Китай в текущем году составил 111,7 миллиарда долларов. Структура поставок остается неравномерной, и понимание этой картины критически важно для компаний, планирующих выход на китайский рынок.

Энергетический экспорт

На долю нефти, газа, угля и нефтепродуктов приходится примерно 70% всего российского экспорта в Китай — около 78 миллиардов долларов. Эта цифра объясняет, почему Китай стал основным покупателем российских энергоносителей после переориентации экспортных потоков на Восток.

Однако энергетика — это сфера крупного бизнеса и государственных компаний. Малому и среднему предпринимательству здесь делать особенно нечего. А вот оставшиеся 30% экспорта представляют интересное поле для новых участников рынка.

Взрывной рост экспорта продуктов питания

На продовольственные товары приходится около 8% российского экспорта в Китай, что примерно равно 9 миллиардам долларов. Хотя эта цифра выглядит скромно по сравнению с энергетикой, именно этот сегмент демонстрирует наиболее динамичный рост.

Рыба и морепродукты остаются ведущими позициями. Камчатский краб, икра лососевых и дальневосточная рыба пользуются популярностью у среднего класса Китая — более 500 миллионов человек, активно потребляющих премиальные морепродукты. Контракты в этой сфере ежегодно достигают десятков миллионов долларов.

Мёд за два года вырос в цене на 350%. Китай покупает 90% российского экспортного мёда, и спрос продолжает расти. Российский мед воспринимается как экологически чистый продукт из непорочных территорий — такой имидж способствует его востребованности.

Шоколад показал рост на 180% за последний год. Российские кондитерские изделия позиционируются как европейское качество по доступной цене. Премиальная упаковка и рассказы о технологиях производства усиливают их привлекательность.

Молочные продукты за два года увеличили экспорт на 250%. В списке покупателей — крупные города Китая, где востребованы сливочное масло, сыр и мороженое. Несмотря на необходимость холодной логистики и быстрой доставки, объемы оправдывают затраты.

Стабильный сегмент — лес и древесина

Лесоматериалы и пиломатериалы занимают около 5% экспорта — порядка 5,5 миллиарда долларов. Хвойная древесина из Сибири и Дальнего Востока идет на строительство и мебельное производство в Китае. Этот сегмент отличается стабильностью и отсутствием резких колебаний.

Близость границы дает российским поставщикам преимущество перед канадскими или скандинавскими конкурентами — логистика короче, а цены ниже.

Металлы, руды и химия

На сегмент металлов и руд приходится около 4% экспорта — примерно 4,5 миллиарда долларов. Китай активно закупает российский никель, алюминий и медь. Химическая продукция, в основном удобрения, составляет еще 3% — около 3,3 миллиарда долларов.

Эти отрасли в основном завязаны на крупные компании и долгосрочные контракты, малому бизнесу здесь работать сложно.

Машиностроение и другие категории

На машины и оборудование приходится всего 2% экспорта, около 2,2 миллиарда долларов. В этой сфере позиции России слабые — Китай является ведущим производителем промышленного оборудования, и конкурировать с ним сложно.

Остальные 8% составляют разнообразные товары — от косметики до текстиля. В этом сегменте появляется множество новых игроков и перспективных ниш.

Что это значит для российских экспортеров

Если исключить энергоносители, на долю которых не влияют малый и средний бизнес, остается около 33 миллиардов долларов экспорта. Среди них особенно быстро растут сегменты продовольствия, косметики и товаров повседневного спроса.

Китайский рынок неоднороден: крупные города первого уровня — Пекин, Шанхай, Гуанчжоу, Шэньчжэнь — готовы платить за премиальное качество и уникальность. В городах второго и третьего уровней, где проживают сотни миллионов потребителей, востребованы более доступные, но все равно качественные товары.

Российская продукция ассоциируется с натуральностью, экологичностью и природной связью. Эти качества особенно ценятся в мёде, морепродуктах, органических продуктах и косметике. Шоколад и молочные изделия воспринимаются как европейское качество по приемлемой цене, что усиливает их привлекательность.

Но важно учитывать реалии 2025 года: около 98% китайских банков отказываются проводить платежи из России из-за вторичных санкций. Логистика усложнилась, сертификация требует времени и средств. Высокая конкуренция и необходимость адаптации продукции под китайские стандарты и вкусы делают успех более сложным.

Как поставлять в Китай востребованные товары

Одним из способов выхода на рынок является участие в тендерах и закупках китайских компаний. Особенно актуально это с запуском в начале 2025 года международной торговой платформы G2R Market, которая упростит поиск тендерных предложений.

На платформе встроен удобный сервис для быстрого поиска тендерных запросов, что позволяет в два клика отслеживать потребности малого и среднего бизнеса Китая.

Участие в китайских тендерах облегчает российским компаниям поиск покупателей и расширение географии сбыта. Это особенно важно в условиях высокой конкуренции на внутреннем рынке и необходимости поиска новых каналов реализации продукции.

Налаживание международных связей и приобретение опыта помогает понять требования и стандарты зарубежных заказчиков, а также выбрать перспективные ниши.

Российские компании, предлагающие качественную продукцию по конкурентоспособным ценам, могут занять свою нишу на китайском рынке. Особенно это актуально для отраслей высокотехнологичной продукции и товаров народного потребления.

Куда движется рынок

Официальная цель — довести общий товарооборот до 300 миллиардов долларов к 2030 году, что предполагает ежегодный рост около 4-5%. Хотя прогнозы остаются осторожными, они считаются достижимыми.

Доля продовольствия в экспорте к 2030 году может увеличиться с текущих 8% до 12-15%, что в денежном выражении составит около 25-30 миллиардов долларов. В этом сегменте появятся новые бренды и компании.

Лесоматериалы ожидает умеренный рост в 10-12% ежегодно. Энергоносители продолжат расти, но с меньшей динамикой. Ниши косметики, органических товаров и суперфудов только начинают развиваться.

Рост среднего класса, продолжающаяся урбанизация и тренд на здоровое питание и экологичные товары создают стабильный спрос на российскую продукцию — при условии правильной позиционировки и доставки без потери качества.

Однако без глубокого понимания структуры рынка, решения вопросов платежей и работы с китайскими партнерами добиться успеха сложно. Китай покупает у России много, но не все и не у всех. Только те, кто реально разбирается в специфике рынка, смогут получить свою долю от этих миллиардов.

Источник: https://g2r.market/tenders/

Поэтический вечер в Библиотеке имени Добролюбова ознаменовался событием, которое наверняка оставит след в сердцах ценителей слова – состоялась презентация долгожданной книги Алексея Прохорова «Монологи чувств и вещей». Под вдохновляющим лозунгом «Удиви самого себя» московский поэт представил свое новое творение, которое уже называют шестым ярким феноменом его самобытного мышления, приглашая читателей к диалогу с собственной внутренней вселенной через призму его поэтического видения.

Прохоров в чём-то достиг новых творческих высот, заявив о себе как о поэте-футуристе. Его книга «Монологи…» — произведение экспериментальное, и, если воспользоваться неологизмом самого автора, — явление «изрядавонное». Однако чтобы попытаться удивить мир, сначала необходимо научиться удивлять самого себя.

На вечере автор рассказал, как зародился замысел новой книги. Ему захотелось выйти за пределы привычных форм, отказаться от типичных лирических персонажей: «Появилась идея писать от имени швабры, от имени пыли, фона. Я использовал и другие нетрадиционные способы подачи текста. Так появился поэтический цикл, а затем — и сама книга».

Несколько стихотворений из новой книги Прохоров прочитал лично. При этом стало очевидно, что в рамках этой необычной стилистики можно передавать не только ироничные, но и глубоко трагические сюжеты — такие как «Граммофонный сон» или «Хор неуслышанных». Особый интерес вызвало исполнение стихов актрисой Вероникой Айги. Она — не случайный человек в литературной среде: дочь выдающегося поэта Геннадия Айги, неоднократного номинанта Нобелевской премии по литературе. Айги участвует в театральном проекте «Хористки», где активно популяризует классическую русскую поэзию на сцене.

В ходе вечера неожиданно возник разговор о двух знаменитых личностях мирового масштаба — художнике Василии Кандинском и физике Эрвине Шрёдингере. Оказалось, оба писали стихи, о чём мало кто знает. Зачем людям, достигшим вершин в своих профессиях, обращаться к поэзии — занятию, далёкому от их основной деятельности? Для Прохорова такая «экспансия» в чужие области — концептуальный шаг. Прежде всего, это способ открыть в себе неизведанные грани. Об этом поэт говорил с увлечённостью, отвечая на вопросы зала. Он также отметил, что не боится использовать в текстах малопонятную многим лексику и искренне рад, когда читатели его книг обращаются к словарям.

Поэт и литературный критик Елена Севрюгина представила два наиболее ярких, по её мнению, стихотворения юбиляра — «Звук потерянного звука» и «Трансформацию поля»: «Одному физическому полю / захотелось стать человеком… / оно превратилось в человека / и увидело мир его глазами / но больше всего полю нравилось / стоять в человеке / и смотреть в его даль». Эти строки наглядно иллюстрируют творческую манеру Прохорова. «У меня не очеловеченный рояль, — подчеркнул он, — а орояленный человек». Севрюгина отметила, что в новой книге поэт сделал значительный шаг вперёд. Особенно интересно наблюдать за творческим развитием личности, когда оно носит поступательный характер и каждая новая книга становится качественнее предыдущей. Критик выразила надежду, что эта положительная динамика сохранится и в будущих работах автора.

В презентации также приняли участие поэт Емельян Марков, художники Олег Горбушин, Олег Тыркин и Елена Краснощёкова, актриса Светлана Фатина, руководитель издательства «Зебра Е» Игорь Смолин, композитор Игорь Евард, а также теле- и радиоведущий Артур Цветков.

Источник: https://www.ng.ru/fakty/2025-11-12/11_1296_human.html

В Москве состоялось долгожданное открытие заведения «Люди в синем», уже получившего признание и место в тройке лидеров по версии экспертов барной индустрии. Вечеринка на Большой Лубянке, вдохновленная русскими сказками, прошла насыщенно, с живой музыкой, танцами и отличным настроением.

С самого открытия «Людей в синем» их фирменным блюдом стали уникальные митболдоги. Эти кулинарные шедевры представляют собой нежную булочку бриошь, щедро наполненную сочными фрикадельками из говядины, курицы или креветок, свежим салатом, авторским соусом и пикантным луковым джемом. Мы позаботились и о вегетарианцах, предложив для них вариант с фалафелем. Но меню «Людей в синем» не ограничивается только митболдогами: гостей также ждут сливочная скандинавская уха с лёгкими нотками тайского том-яма и восхитительный грибной суп, быстро завоевавший сердца посетителей.

Бар «Людей в синем» — это территория смелых экспериментов. Здесь нет места банальным напиткам: бармены создают неповторимые коктейли, искусно сочетая классические ингредиенты с неожиданными вкусовыми акцентами. Особое внимание привлекает фирменный синий Негрони, который по праву считается визитной карточкой заведения. Для любителей острых ощущений предлагается дистиллированная версия Кровавой Мэри с выраженными оттенками томатного рассола – идеальное средство для восстановления после бурной ночи, по мнению экспертов. Гости в восторге от горохового тини и пломбировки, о чем свидетельствуют многочисленные хвалебные отзывы.

Мастерство команды лафитной «Люди в синем» было высоко оценено: их настойки и коктейли вошли в ТОП-3 лучших в Москве на фестивале «Настойки Fest 2025», по результатам голосования жюри и народных симпатий.

Организаторы фестиваля признали стенд «Людей в синем» ЛУЧШИМ. За фирменную хреновуху заведение получило третье место в номинации «Гастрономия», а серебряную медаль в номинации «Мастерская настоек» принесли настойка и коктейль, созданный на ее основе.

Кроме того, в лафитной «Люди в синем» теперь можно насладиться разнообразными ланчами, доступными с понедельника по пятницу с 12:00 до 17:00. На выбор представлены три варианта: «Азиатский», «Русский» и «Мак-н-чиз», каждый из которых можно попробовать всего за 590 рублей.

• Адрес: г. Москва, Большая Лубянка, 13/16с
• https://t.me/lyudi_v_sinem

В 2021 году Татьяна Завьялова стала ключевым действующим лицом в одном из самых резонансных судебных конфликтов российского спортивного бизнеса. Она отстаивала интересы Леонида Федуна в споре с экс-генеральным директором «Спартака» Шамилем Газизовым, требовавшим выплаты бонуса в один миллион евро. Уверенно выступая от лица доверителя, Завьялова утверждала, что расписка, подтверждающая обещание выплаты, не является обязательством, а представляет собой лишь «набросок желаний». Аргументы, которые некогда принесли победу в суде, теперь, по всей видимости, обернулись против неё.

Ситуация с Татьяной Завьяловой поднимает важную проблему доверия к юридическим консультантам, особенно в области финансовых обязательств. Как может клиент быть уверен в компетентности юриста, если сам правозащитник сталкивается с обвинениями в неплатежах и невыполнении своих обязательств? Это открывает широкое поле для размышлений о том, как важно выбирать юридическую помощь и какие критерии при этом учитывать.

В юридической практике, как и в любой другой сфере, репутация играет ключевую роль. Если юрист, когда-то защищавший интересы крупных компаний, теперь оказывается в центре скандала, это может вызвать сомнения у потенциальных клиентов. Как можно доверять специалисту, который сам не исполняет своих обязательств? Важно помнить, что юридические услуги должны основываться на принципах честности и профессионализма.

Когда дело касается денег и долгов, клиенты имеют право на прозрачность и честность. Важно, чтобы юристы не только защищали интересы своих клиентов, но и сами следовали этическим стандартам, которые они пропагандируют.

Прецедент Татьяны Завьяловой служит всем россиянам напоминанием о том, как быстро может измениться репутация профессионала. Клиенты должны быть внимательны и осведомлены, выбирая юриста, которому они доверяют свои финансовые и юридические вопросы. В конечном итоге, доверие — это основа успешного сотрудничества, и его нельзя подрывать, особенно в таких чувствительных вопросах, как долги и обязательства.

Источник: https://t.me/legal_report/3514

Событие собрало порядка 500 человек – как самих диджеев, так и истинных ценителей этого искусства, прибывших со всей России. Для тех, кто не смог присоединиться вживую, была организована онлайн-трансляция во ВКонтакте, которая до сих пор продолжает привлекать тысячи просмотров.

## Оценочная комиссия и критерии

Выступления финалистов оценивались авторитетным составом жюри, в которое вошли видные российские диджеи и лидеры индустрии:

- Alex Twain

- Clubkilla

- Lebedeff

- Scream One

- DJ MILLER

- FRIDAY Работы участников оценивались по четырем основным показателям:

1. Техника – мастерство сведения треков (скретч, тонплей, вордплей, спидмикс)

2. Выбор материала – музыкальный вкус, его разнообразие и глубина

3. Артистизм – манера поведения за диджейским пультом

4. Атмосфера – реакция аудитории на танцполе ## Предварительные этапы и коммерческий баттл

В сезоне 2025 года отборочные туры Лиги Диджеев прошли в пяти крупнейших городах России:

- Челябинске

- Москве

- Санкт-Петербурге

- Нижнем Новгороде

- Казани Кроме того, в рамках проекта состоялся специальный коммерческий баттл, который прошел в термальном комплексе Самарские Термы, а победитель этого состязания получил приглашение на финал в столице.

## Участники финала и формат мероприятия

В решающем поединке за главный титул встретились шестеро самых сильных диджеев сезона:

- YÜNIKA (Москва) - ПОБЕДИТЕЛЬ

- ALIVE (Санкт-Петербург)

- Mikvell (Казань)

- Dj Vadim BW (Самара)

- Dj Lil’ Scratch (Нижний Новгород)

- Dj Russel (Екатеринбург) Мероприятие прошло в формате масштабного фестивального дня, объединившего ключевые события отрасли:

- Event DJ Battle Russia 2025 – соревнование диджеев из event-индустрии

- Точка ПИ – ток-шоу с участием признанных звезд индустрии

- Всероссийский финал Лиги Диджеев – решающий баттл за звание лучшего клубного диджея страны

- BIG ROCK SHOW by DJ Egorov – грандиозное диджей-шоу с впечатляющими постановками ## Партнёры события

Лига Диджеев выражает благодарность партнёрам за оказанную поддержку:

- Президентский Фонд Культурных Инициатив

- ERRORRCREW

- Crazy Monkey Sound

- AreYouKidy.Me

- Kastas Store

- Remixpool.ru

- Kutsuev Pool

- Muzvizor

- Scratch DJ School

- DJGO.RU

- DJGO Pool

- DJ AGENCY ## О проекте Лига Диджеев

Лига Диджеев – ведущий всероссийский проект, главной целью которого является развитие и популяризация диджейской культуры. Начиная с 2017 года, Лига служит основной площадкой для талантливых артистов, желающих войти в профессиональную клубную индустрию, предоставляя возможности для соревнований, налаживания контактов и карьерного роста.

### Контакты

- Дмитрий Ефремов

- https://лигадиджеев.рф

- https://t.me/djefremov- это онлайн и оффлайн комьюнити для диджеев, музыкантов и клубных деятелей. Это состязания между клубными диджеями и образовательные мероприятия, направленные на развитие DJ-культуры в России. Это трамплин в клубную жизнь твоего города и страны!